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微软为什么能仅用六年时间,就市值突破万亿,重回美股第一?
为什么说微软的现任CEO萨提亚·纳德拉是一个有断、舍、离精神的人?
越是成熟的大公司为什么越难做到“以客户为中心”?
大公司变革的成功率为什么只有15%?
萨提亚·纳德拉接任CEO以后,对微软的内部运行机制和员工考核标准进行了哪些调整?
为什么说大公司的变革应该做到大处着眼,小处着手?
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微软为什么能仅用六年时间,就市值突破万亿,重回美股第一?
为什么说微软的现任CEO萨提亚·纳德拉是一个有断、舍、离精神的人?
越是成熟的大公司为什么越难做到“以客户为中心”?
大公司变革的成功率为什么只有15%?
萨提亚·纳德拉接任CEO以后,对微软的内部运行机制和员工考核标准进行了哪些调整?
为什么说大公司的变革应该做到大处着眼,小处着手?
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左思h右想
“习惯是不可能被消除的,它只能够用新习惯来覆盖旧习惯,已经习惯了那个新习惯,所以那个旧习惯就被冷落了。”
灵枢同学
“大处着眼,小处着手”是一个人一辈子最重要的修炼心法。 对于一个人来说,最重要的不是做什么,而是先要弄清什么事情永远都不要做。
正念JOY
一直都是10-15名😂
爱在妙音世界
宇宙第一?
禾秋玉米
提到了一本书《刷新》,微软CEO萨提亚·纳德拉。可以加入我的阅读书单。