zh-cn http://www.ximalaya.com <![CDATA[硅谷早知道]]> 「硅谷早知道」是由资深商业记者,七年硅谷驻站记者徐涛为您带来的节目,让你与全球创新第一时间同步。


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false <![CDATA[Bonus | 号外!]]> http://audio.xmcdn.com/group76/M04/EB/FE/wKgO3l6W7JnTYL0VABkgiIm8gEg708.m4a Wed, 15 Apr 2020 11:14:28 GMT 03:21 https://www.ximalaya.com//73880812/sound/283601817 「硅谷早知道」S4E15 | 好莱坞大神挑战奈飞之作,Quibi能成功吗


「硅谷早知道」S4E16 | 印度会有疫情大爆发吗?


「反潮流俱乐部」Lady Gaga 汇聚群星璀璨时,你会更珍惜 35 年前的 Live Aid



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<![CDATA[Bonus | 号外]]> http://audio.xmcdn.com/group76/M00/7E/F0/wKgO3l6QQynxokqgAA3Pfl4B3Ug271.m4a Fri, 10 Apr 2020 09:57:59 GMT 01:50 https://www.ximalaya.com//73880812/sound/281178715 「硅谷早知道」是由资深商业记者,七年硅谷驻站记者徐涛为您带来的节目,让你与全球创新第一时间同步。


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<![CDATA[Bonus | 号外]]> http://audio.xmcdn.com/group74/M03/30/B6/wKgO3F6M9_jDGCJSAAtN-CFE83Q585.m4a Tue, 07 Apr 2020 22:00:21 GMT 01:30 https://www.ximalaya.com//73880812/sound/279870615 3 <![CDATA[S4E11 | 号外!]]> http://audio.xmcdn.com/group73/M01/6D/74/wKgO0V5_a_rTMBI9AAjnm0we9lk952.m4a Sat, 28 Mar 2020 15:23:36 GMT 01:11 https://www.ximalaya.com//73880812/sound/275063122 4 <![CDATA[S4E10 | 号外!]]> http://audio.xmcdn.com/group73/M05/DB/0C/wKgO2153BZngILmbAAnj5ogVmsE910.m4a Sun, 22 Mar 2020 06:28:40 GMT 01:19 https://www.ximalaya.com//73880812/sound/271868661 5 <![CDATA[S4E09 | 三次熔断,我们来谈谈避险资产]]> http://audio.xmcdn.com/group78/M02/70/3D/wKgO4F5wi9ziHgSeAAj1setgffQ329.m4a Tue, 17 Mar 2020 08:35:38 GMT 01:11 https://www.ximalaya.com//73880812/sound/269445132 6 <![CDATA[S4E08 | 三天内两次讲话,特朗普释放了哪些信息?]]> http://audio.xmcdn.com/group73/M0B/3A/9E/wKgO215sf4Linzd2AAoqVeAn4ww925.m4a Sat, 14 Mar 2020 06:53:53 GMT 01:21 https://www.ximalaya.com//73880812/sound/267962482 7 <![CDATA[S4E07 | 世卫宣布新冠为全球大流行病]]> http://audio.xmcdn.com/group73/M04/1A/3D/wKgO0V5p3fvjTMwMAAj1sRTfkEM325.m4a Thu, 12 Mar 2020 07:00:09 GMT 01:11 https://www.ximalaya.com//73880812/sound/266975460 8 <![CDATA[S4E06 | 疫情开始全球模式,全球化会受到怎样的影响]]> http://audio.xmcdn.com/group78/M0A/F2/E7/wKgO1l5nN5vTNFtNAAj1sZOV2V8563.m4a Tue, 10 Mar 2020 06:45:45 GMT 01:11 https://www.ximalaya.com//73880812/sound/265878009 主播丨丁教    嘉宾丨CiCi、张煜南、徐瑞呈
后期丨Luke、迪卡普里鑫 

「硅谷早知道」第四季️

从武汉去年开始出现病例,到如今疫情蔓延至全球几十个国家,世界目前正处在变幻莫测的 "未知境地" 。特别是美国,大部分的硅谷和西雅图科技公司已宣布鼓励员工在家工作,更多科技界的会议,包括每年能给得克萨斯奥斯丁带来3亿多美元收入的西南偏南也宣布取消。孵化器 YC、500 也都取消了线下 Demo Day,斯坦福大学也在刚刚过去周五取消了本学期剩下的几周的课程。

本期我们请来了3个嘉宾来一起聊聊,本次疫情对全球化以及企业出海的影响。

另外,硅谷早知道第四季已上线,需要大家在喜马拉雅、苹果 Podcasts 等各大平台上重新订阅收听。

本期主播
丁教,声动活泼联合创始人

本期嘉宾
CiCi,世界银行咨询顾问(Urban Economist consultant)

张煜南,硅谷订阅制科技媒体 The Information 记者 

徐瑞呈,(Richer)大观资本北美首席代表

The takeaway
供应链的迁移不可能一蹴而就的,它不像是迁移一个服装厂或家具厂这么简单。

武汉是个出海重镇,有很多互联网科技公司,包括光谷中心在内全都停摆。

如果拿中国疫情的发展顺序作为参照,不仅电商行业,所有涉及到物流的线下零售业、外卖行业,网约车等都会受到一定程度的影响,当然影响最大的一定是做旅行的行业。 

金融分析师也好,行业的分析师也好,他们对于病毒的理解是缺乏的,目前还是有很多不确定性,比如这次疫情是一次性发生的事情,还是每年都会卷土重来的事情。

中国之前整理了一套防疫的经验,大概是:重症要收治,钱症要隔离,每个人的防疫工作要到位,以及信息要透明。如果是按照这四点看的话,其实每个国家都有提高的空间。

我们的崩溃系数是越来越高的,但这并不是说我们的容错率在降低,其实反而是在提高。因为现在我们每一个制造业上的环节,都是极度细分的,而在疫情管理上同样有很多环节,各环节配合中间就有可能因为一环的问题,造成整个全局的一个混乱的状态。

本期讨论的主要问题
疫情对硅谷有何影响

疫情对中国企业的影响,以及中国供应链对海外企业的影响

中国企业复工状态,以及互联网企业、科技公司是如何复工的

疫情会让全球化和全球资源配备产生什么新的变化

访谈中提及名词
WISH ,一家总部位于旧金山的全球电子商务平台,按销售额计算,它是2019年的美国第三大电子商务市场。

Facebook F8,Facebook举办的一项年度活动,主要针对那些为Facebook网站开发周边产品的开发者和企业家。

中国光谷,即汉东湖新技术开发区,于1988年创建成立,1991年被国务院批准为首批国家高新区,规划面积518平方公里,下辖八个街道、八大产业园区。

Zoom,一款云视频会议软件。

《崩溃》,原书名_Collapse: How Societies Choose to Fail or Succeed_,作者是 Jared Diamond。

CDC,即 Centers for Disease Control and Prevention ,美国疾病控制与预防中心。是美国卫生与公众服务部所属的一个机构,总部设在乔治亚州亚特兰大。

BGM
Clarification - Marten Moses
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<![CDATA[S4E04 | 从被迫远程办公中公司们能学到些什么丨疫情中的公司们系列]]> http://audio.xmcdn.com/group76/M0A/E4/15/wKgO3l5WGj3wU-_gAIxk132gw8o493.m4a Wed, 26 Feb 2020 07:11:37 GMT 18:44 https://www.ximalaya.com//73880812/sound/259532439 主播丨徐涛     嘉宾丨吴洁
后期丨迪卡普里鑫 
「硅谷早知道」第四季️

今天的节目依然为大家带来「疫情中的公司们」系列。我们希望能通过这个系列,分享创业者面对黑天鹅时的勇气,灵活,或许还有对这个世界的善意,并通过这些分享和大家一同面对这种不确定性。

由于疫情导致的线上复工,远程办公需求开始被激发,在线办公软件之间的用户抢夺战也由此打响。有人说这次疫情开启了远程办公的大门,也有人觉得这只是昙花一现。那本期我们这请来了在线办公软件-石墨文档的创始人,吴洁,来一起聊聊疫情中的在线办公。

另外,硅谷早知道第四季已经上线,需要大家在喜马拉雅、苹果 Podcasts 等各大平台上重新订阅收听。那请大家接着关注声动活泼旗下其他节目。

本期主播

徐涛,「声动活泼」创始人/制作人

本期嘉宾


吴洁,石墨文档创始人 & CEO

The takeaway

* 远程办公的理念来自于硅谷的前沿科技公司,这些公司为了能在世界各地搜罗人才就提出了远程办公的理念。通过成熟的科技工具和一些管理方式,能够提高工作效率,这样就可以在全世界各地组建团队;

* 要很好的远程办公,不光是很好的工作的工具,还有一些工作机制,还有很多人员文化和意识的配备;

* 这疫情会给在线服务软件带来非常好的宣传效果,但是未来的商业化需要等疫情结束后才能显现。

本期讨论的主要问题

* 石墨文档如何在春节期间应对疫情

* 公益组织如何利用在线协同软件进行抗击疫情的工作

* 部分武汉本地员工在疫情的中的状态和行动

* 对于在线经验不充足的公司的一些建议

* 在线协同软件的行业机会


访谈中提及名词

* NGO,即 Non-Governmental Organizations, 非政府组织。

* Zoom,一款云视频会议软件。

* Micsoft One Drive,微软公司推出的云存储解决方案,包括Office 365等在线协作工具。

* OKR,即Objectives and Key Results,即目标与关键成果法,是一套明确和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法。

BGM

* If I Only - So Vea

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<![CDATA[S4E03 | 为何核酸检测盒测不准,硅谷最前沿的答案是这样丨疫情中的公司们]]> http://audio.xmcdn.com/group76/M01/5C/1C/wKgO3l5MqOjjrbTgAPibqUvmhQk022.m4a Wed, 19 Feb 2020 03:23:24 GMT 33:32 https://www.ximalaya.com//73880812/sound/256207744 主播丨丁教     嘉宾丨廖国春


后期丨迪卡普里鑫   ShowNotes丨王雅 

「硅谷早知道」第四季


今天的节目依然为大家带来「疫情中的公司们」系列。我们希望能通过这个系列,分享创业者面对黑天鹅时的勇气,灵活,或许还有对这个世界的善意,并通过这些分享和大家一同面对这种不确定性。

疫情发生以来,试剂盒困局似乎始终没有得到完美的解决方案。除了使用试剂盒检测有很高专业门槛外,漏检率高也是无法忽视的一个问题。

这期节目我们采访了 IDbyDNA 的创始人兼 CEO 廖国春,他为我们介绍了另一种正在蓬勃发展中的微生物感染检测技术:宏基因组检测。本期节目你将听到,医疗诊断问题在大数据的背景下如何转变为计算问题;更有价值的是,宏基因组检测可能为流行病的防控打开新的局面。

另外,硅谷早知道第四季已经上线,需要大家在喜马拉雅、苹果 Podcasts 等各大平台上重新订阅收听。那请大家接着关注声动活泼旗下其他节目。

本期主播


丁教,声动活泼联合创始人

本期嘉宾


廖国春,IDbyDNA 的创始人兼CEO


The takeaway

宏基因组测序是把样品中所有生物的核酸拿过来不加区分的进行检测。测完之后实际上相当于把病人样品数据化了,这个时候就变成了一个计算问题,我们需要从样品上百万上千万或者更多的DNA序列片段里面找出来,哪些是从人来的,哪些是从微生物来的,哪些是有可能致病的。


传统检测方法PCR具有很高的特异性,需要设计一个高特异性的探针,所以它适用于目标明确且非常了解检测对象的情况。

核酸试剂盒(PCR)检测效率低有多方面的原因:在疫情早期我们对病毒的基序列所知甚少,只能根据一些已公开发表的数据来设计探针,无法保证不漏检;当前生产压力大,人手不足,试剂盒的质检无法得到充分保证;上呼吸道和痰液并不是理想的病毒采样点,对病毒核酸的采样构成挑战。

宏基因组检测在流行病防控上的优势在于:第一,它可以同时检测很多病菌而不需要专门对某一种病菌采取特别措施,在大规模检测患者的时候可以在早期就发现问题。第二,测序完成后可以不仅可以判断是不是,还可以提供致病病菌的基因信息,有利于制定治疗方案,还能跟数据库里病菌进行比对,追溯传染源。

基因库的数据一方面来自于公共数据库,一方面来自于检测病例分析。

宏基因组测序想要保证质量,前期准备需要保证样品的制备技术和有效的内标,因为核酸是测序的基础,而内标可以判断实验流程是否完整;后期分析需要完备的数据库来对照分析,同时也要注意DNA序列片段的来自于保守的位点还是特异的位点,后者信息量高,更有分析价值。

本期讨论的主要问题

传统PCR技术在新冠检测中的局限性 

宏基因组检测是怎么把基因问题转换成了算法问题?


宏基因组检测的优势

宏基因组的商业模式和应用前景

宏基因组检测在流行病防控上的意义

访谈中提及名词


PCR:即聚合酶链式反应(Polymerase chain reaction),是一项利用DNA双链複製的原理,在生物体外複製特定DNA片段的核酸合成技术,具有较强的灵敏度,准确度和特异性。通过这一技术,可在短时间内大量扩增目的基因,而不必依赖大肠杆菌或酵母菌等生物体。此次新冠肺炎中用于确诊的试剂盒采用的就是逆转录PCR技术(RT-PCR),是聚合酶链式反应(PCR)的一种广泛应用的变形。在 RT-PCR 中,一条 RNA 链被逆转录成为互补 DNA,再以此为模板通过 PCR 进行 DNA 扩增。新型冠状病毒为单链RNA病毒,故采用该方法。

宏基因组:宏基因组(Metagenomics)又称元基因组,或称环境基因组,是指同时被研究的整个微生物群落的DNA。宏基因组测序,是对特定环境样品中的微生物群体的基因组(尤其是那些种类众多的难于培养的微生物),进行序列测定。宏基因组检测技术应用在病毒感染研究中,具有可以整体性观察,数据化样品等优点。

基因文库:将含有某种生物不同基因的许多DNA片段,导入受体菌的群体中储存,各个受体菌分别含有这种生物的不同的基因,称为基因文库。

DRG:即疾病诊断相关分组(Diagnosis Related Group),是指以出院患者信息为依据,综合考虑患者的主要诊断和主要治疗方式,结合个体体征如年龄、 并发症和伴随病,将疾病的复杂程度和费用相似的病例分到同一个(DRG)组中, 从而让不同强度和复杂程度的医疗服务之间有了客观对比依据。在美国按照此制度,对DRGs中各类费用,均有一确定的费率,出院病人按其所属DRGs的费率向医院结帐,医院自负盈亏。这样,医院在提供医疗服务前就已知该组疾病资源消耗的最高限额,从而促使医院为获得利润主动降低经营成本,提高工作效率。也使医疗保险方对受保人每次住院费用都有准确的预算,便于控制费用。

23andMe:一家DNA鉴定公司,可以通过唾液检测DNA来得知你的血统混合情况,也可以选择提交你的DNA数据,用于遗传学研究。

LBT:全称Laboratory developed test,用来指代受CLIA监管的体外诊断。

FDA:即美国食品药品监督管理局(Food and Drug Administration),由美国国会即联邦政府授权,是专门从事食品与药品管理的最高执法机关,

寨卡病毒(Zika Virus):一种通过蚊虫进行传播的虫媒病毒,非洲,美洲,亚洲以及太平洋均有发生疫情的记录。它会引发类似温和的形式的登革热的症状,目前还无法通过药物或疫苗来预防。

BGM

If I Only - So Vea

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<![CDATA[S4E02 | 被迫线上教学,重新考虑教育创新和公平的时机到了吗]]> http://audio.xmcdn.com/group75/M05/05/55/wKgO015GCpqRIUQnAIRcYMd0KNg499.m4a Fri, 14 Feb 2020 04:00:14 GMT 17:51 https://www.ximalaya.com//73880812/sound/253964907 主播丨文姝琪   嘉宾丨杨博宇

后期制作丨迪卡普里鑫  Poppy

「硅谷早知道」第四季


今天的节目依然为大家带来「疫情中的公司们」系列。我们希望能通过这个系列,分享创业者面对黑天鹅时的勇气,灵活,或许还有对这个世界的善意,并通过这些分享和大家一同面对这种不确定性。

如果没有发生疫情,这周应该是一些学校开学/准备开学的时刻。但现在,学校和老师不得不转向线上教学。

今天节目中参与访谈的,就是一所创新高中——探月学院——的课程和教务中心负责人杨博宇。即使这所学校之前就接纳了线上教学这种方法,但他们依然面对一些挑战。访谈中最有价值的一部分,是他所思考的线上教学对教育创新和教育公平可能会起到的影响。而在全国大规模被迫线上教学的特殊时期,也许更多人会通过这段经历,探索教育创新和公平这个话题。

另外,除了硅谷早知道会带来科技创新行业的公司之外,我们的其它节目,「反潮流俱乐部」和「到海外去」,也都会带来时尚潮流行业,消费品行业和出海行业的公司情况。

本期主播

文姝琪,界面新闻科技总监

本期嘉宾

杨博宇,探月学院 课程和教务中心负责人


The takeaway

* 很多线下的优质学校会意识到,只通过线上课程,是没办法续写线下辉煌的;另一方面,线上企业也会意识到线上课程不能完全代替学校。如果这两个能走在一起去推,双师模式加上混合式学习,将对于教育公平是一个比较大的机会。

* 从教育公平的角度讲,使用利用屏幕、互联网、混合制学习,是一种最可能的解决办法。但我们不可能只依靠这块屏幕或互联网。真正的学习需要输入和输出。输出需要老师的设计和场景创造。学习不是机械化的过程,是社会化情感化的过程。需要学生互动的场景、合作的场景,需要成年人和老师交互的场景,以及个性化的指导。

* 现在的老师尤其是学校的老师,主要任务还是在教课上。支教老师可能一个人教三五 门课甚至更多的科目,这是满负荷甚至超负荷的。由于互联网屏幕的引入,有没有可能老师在这方面的精力能很大的减少,而将精力的一部分用于创造场景、引导学生输出的过程,另一部分他有更多的精力去跟学生沟通交流,做个性化的引导。这背后有心理学的知识、教练的技术和沟通的技术,在一定的发展后是可以支持更多的学生做个性化的发展。

本期讨论的主要问题


*  一所已经非常接纳线上教学的创新学校,为什么也会在这次疫情中面临挑战

*  为什么说技术不能解决所有的教育问题

*  为什么说这次被迫线上教学,可能会是教育创新和公平的机会

访谈中提及名词

可汗学院(Khan Academy),萨尔曼·可汗在2006年创立的一所非营利在线教育机构,机构通过网络提供一系列免费教材,在上有超过5,600段教学影片。

Coursera,由斯坦福大学教授2012年创建的营利性教育科技公司,现有28个不同国家和地区的145所不同的大学、院校提供在线课堂。

美丽中国(Teach For China),2008年成立的为教育资源匮乏地区输送教育人员的非盈利项目,由北京立德未来助学公益基金会推出。

BGM

* Another View - Gerhard Feng

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<![CDATA[S4E01 | 疫情中的公司们:春雨医生]]> http://audio.xmcdn.com/group70/M04/08/21/wKgO2F4-A1_Q8umLAWiE0tVlE7I786.m4a Sat, 08 Feb 2020 01:00:16 GMT 48:38 https://www.ximalaya.com//73880812/sound/251265972 主播丨文姝琪   嘉宾丨王羽潇


后期制作丨迪卡普里鑫

「硅谷早知道」第四季


从今天起,硅谷早知道第四季开始正常更新。但因为这样让人揪心的特殊时期,我们决定做一个系列报道:「疫情中的公司们」。

因为我们看到,大家不但关心疫情,也在关心行业走向和经济影响。我们通过这个系列,不但想解答这些问题,也想分享创业者面对黑天鹅时的勇气、灵活,或许还有对这个世界的善意。

我们也想通过这一系列但节目,来和大家一起共渡这段充满不确定性但时期。

另外,除了硅谷早知道会带来科技创新行业的公司之外,我们的其它节目,「反潮流俱乐部」和「到海外去」,也都会带来时尚潮流行业,消费品行业和出海行业的公司情况。

「疫情中的公司们」的第1期,是采访了春雨医生,这是一家提供在线医疗健康咨询服务的公司。本期节目你将听到,作为一家创业公司,春雨医生如何面对春节假期突发的疫情做出反应,以及在线医疗行业将如何发展。

本期主播


文姝琪,界面新闻科技总监

本期嘉宾

王羽潇,春雨医生CEO

The takeaway

* 创业公司的死法不是九死一生,而是九十九死、九百九十九死一生。所以我们也在这个寒冬中告诉自己,自己最重要的一个能力就是要让自己活下去,然后坚守自己的本性。因为在医疗行业中,天使和恶魔的数量是一样多的,有时候你做恶魔反而会活的好一点,但是要坚守天使,你会活得久一点。

* 我们肯定不是医院,我们是一个连接方,连接医患关系,我们沉淀的是问诊的内容和数据。我们未来将用AI方面的数据沉淀,更多地运用到基层的医疗领域,从而投入到全国公共卫生的基层机构中去。随着这种传输技术的优化,可以通过视频问诊来达到患者和医生之间99%的面对面交流,而且配合一些基础的检测设备,北京的医生可以指导八百里之外的小医生去做一场手术,这在之前可能都很难去想象。

* 我们经常说的就是:第一要尊重生命,第二要尊重科学,第三要尊重医生,因为他们是这个环节里面最重要的生产力来源。

* 医疗保障走到今天的,政府也面临了一个巨大的困境,很难去支付全民不停增长的医疗费用。医保也到了一个需要改革的时候,那也是商业保险介入到医疗服务中的一个开始,商业保险和社会保险共同的参与保障,让社保去保护那些最基础的,让商业保险去保那些更个性化的需求,这样整个医疗体系的运行才会更加的通畅和完善。完全去依靠社保肯定是不行的,但是这个阶段目前仍然处于春天到来之前的未破冰阶段,我们经常说的一句话就是:医疗是一个应该是一个慢行业,他不应该太快,太快反而会出问题。

* 接下来的大概3到5年,是在线医疗这个行业一个非常关键破冰期和转型期,能够活下来的企业一定会有非常长远的一个发展。

本期讨论的主要问题

* 春雨医生如何在春节期间应对疫情

* 创业企业在假期中如何面对团队的氛围和员工情绪

* 疫情对在线医疗行业的机会

* 国民医疗体系中,医疗社保和商业社保如何破冰

* 目前各类在线医疗企业的现状和竞争格局

* 在线医疗行业将如何发展

访谈中提及名词

*平安好医生,2014年8月成立的提供在线健康咨询及健康管理APP的企业,由平安健康(中国平安集团旗下的全资子公司)推出,总部设在中国上海。 

*丁香园,2000年7成立的医疗领域数字交流平台,有医疗学术论坛及一系列移动产品,并筹建了线下诊所。

*微医,2010年成立的医疗健康科技平台,并于2015年创建了全国首家互联网医院,乌镇互联网医院。

*好大夫,2006年成立的互联网医疗平台,主要业务是一医院/医生信息查询、在线问诊、疾病知识科普等领域。

BGM

* Another View - Gerhard Feng


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<![CDATA[S3E40 我们的年终盘点和推荐,第四季2020年见!]]> http://audio.xmcdn.com/group70/M04/55/0C/wKgO2F4FeuqSrdT7AQoJecE9C6I113.m4a Fri, 27 Dec 2019 03:30:04 GMT 35:31 https://www.ximalaya.com//73880812/sound/239904441 主播丨徐涛 嘉宾丨李蓉慧

后期制作丨迪卡普里鑫


又到了一年年末,2019年,硅谷早知道第3季推出了40期节目,本集节目是第3季的最后一期,也算是我们2019年的收官之作。


那这期节目里,有对硅谷未来环境变化的预测,也有对各大媒体2019年总结的盘点,同时我们也会向各位推荐一些好看的美剧、电影和书籍,希望各位喜欢。


另外「声动活泼」的新一期播客节目 ——「反潮流俱乐部」即将在2020年1月6日上线。在这档节目里,我们会涉足时尚和潮流圈,并展示背后有趣、深刻的那一面,在节目末尾大家可以收听到「反潮流俱乐部」的一个预告。


另外,想加入「硅谷早知道」微信群,可以添加小助手「声小音」的微信 shengfm1 咨询。


本期节目由数码产品租赁平台「内啥」赞助播出。上内啥,免押金租到全世界好玩的东西!


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2019「硅谷早知道」总结关键句


李蓉慧:


国内对硅谷的关注开始降温


植根于硅谷的生活方式在影响着很多的地方


硅谷的创业环境已不是那么独一无二


徐涛:


快速增长快速成为独角兽的模式,也许只是过去几年的特殊现象,在未来并不一定适用;


硅谷的科技公司正在跌落神坛,社会和政府都会越来越关注这些科技企业可能带来的负面问题,例如隐私、数据垄断、劳工权益保护等等;


尽管消费类科技公司的创新正在放缓,但很多传统产业依然在软件化、数字化和AI化的进程中,因此 to B 方向的创新依然会保持强劲。



2019 各大媒体总结传送门



The New York Times (文章) The Decade Tech Lost Its Way——An oral history of the 2010s


THE VERGE (文章) THE VERGE’S GADGETS OF THE DECADE 定义为一种简单的工具,通常是指没有可动部件的单一体成型工具,或是由两三件小零件组合而成,可以用手持操作,通常也是无动力来源或高科技成分,完全依靠手动或简易的杠杆原理机械原理来操作。


The Wired (文章) The 10 Tech Products That Defined This Decade


油管 (视频) 油管 Rewind 2019: For the Record


Google (视频) Google — Year in Search 2019


The Journal (播客) A Year in the Middle of a Trade War


The Economist (文章) 2019 in review: United States ;2019 in review: Europe’s fragmentation and fightback  



2019好剧/电影/书推荐


The Morning Show (电视剧)

Watchmen(电视剧)

Russian Doll Season(电视剧)

The Irishman(电影)

Marriage Story(电影)

The Age of Surveillance Capitalism: The Fight for a Human Future at the New Frontier of Power,监视资本主义时代(书)



访谈中提及名词



GADGETS,英文翻译为器具,但通常指新奇的、高科技的玩意。


Allbirds,一家美国环保概念鞋履品牌


西南偏南,South By Southwest,是每年在美国得克萨斯州奥斯汀举行的一系列电影、互动式多媒体和音乐的艺术节与大会。



BGM


Back to the Old House - White Bones(片头片尾曲)


Heartache in Heaven - Marc Torch (节目插曲)


Christmas Memories (Instrumental Version) - Loving Caliber(节目插曲)


Let You Go (Daxten Remix)  - Conditional(节目插曲)


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<![CDATA[S3E39:当马斯克把科幻战车变成现实,有人看到了当年乔布斯的样子]]> http://audio.xmcdn.com/group67/M04/DF/0D/wKgMd138Qjux98zoAVGRnvytrwk474.m4a Fri, 20 Dec 2019 03:39:20 GMT 45:32 https://www.ximalaya.com//73880812/sound/238200040 主播丨刘泓君  嘉宾丨 赵哲伦

后期制作丨迪卡普里鑫


上个月,特斯拉在洛杉矶发布了一台造型奇特的皮卡车 CyberTruck(朋克皮卡)


这是特斯拉在轿车与 SUV 的电动车后,推出的第一款皮卡类电动车型。这款车灵感来自于电影《银翼杀手》,没有后视镜、没有雨刷,看起来是一辆概念型装甲车,前卫的设计,创新的交互,技术粉则从马斯克身上看到了当年乔布斯的影子。而它将在2021年量产。


本期做客「硅谷早知道」节目的嘉宾是 赵哲伦,他是公众号 [42号车库] 联合创始人,长期跟踪电动车的记者,也是一名特斯拉车主。他会和客座主播刘泓君一起来聊聊这款夺人眼球的 CyberTruck 皮卡车。


另外「声动活泼」正在筹划新一档播客节目 ——「反潮流俱乐部」。在这档节目里,我们会涉足时尚和潮流圈,并展示背后有趣、深刻的那一面,大家可以添加我们小助手「声小音」的微信 shengfm1 咨询,或者点击下方链接直接支持我们并解锁第一期 Demo:

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本期主播

刘泓君,原《财经》硅谷记者


本期嘉宾

赵哲伦,公众号 [42号车库] 联合创始人


The takeaway

汽车控制设置成触屏有几点好处,第一是它可以根据用户习惯去积累和升级,用户越用越方便;第二触屏可以一键触达,原来要四五节菜单才能完成了一个设置,现在很方便就能找到;最后触屏对于手机使用习惯来讲,几乎是无缝切换。

马斯克当年推动电动车非常不易,当时的电池成本很高,采购电池组成本已达好几万美金,一定程度上阻碍了电动汽车真正的量产。但是马斯克用第一性原理思考,电池的镍钴铝的成本其实并没有那么高,然后他从源头做起,做规模化降低成本,最后把 Model S 推出。


本期讨论的主要问题


CyberTruck发布现场回顾


公众对 CyberTruck 的接受度


CyberTruck 的实际驾驶感和设计细节


CyberTruck  为什么没有雨刷和后视镜


马斯克是当年的乔布斯吗


特斯拉每款产品的创新之处和缺点


CyberTruck  对美国卡市场的影响


为什么马斯克能造出来CyberTruck


访谈中提及名词


Tesla Roadster,基于莲花Elise的双门双座电动跑车,2008年面世,2012年停产。


Tesla Model S,一款高性能电动汽车,2012年开始交车。


Tesla Model X,一款7座休旅车,2015年开始交车。


林肯领航员 (Navigator) ,福特汽车公司生产的全尺寸SUV。


丰田红杉(Toyota Sequoia),丰田汽车公司制造的全尺寸 SUV。


理想ONE ,理想汽车于2018年10发布的首款增程式智能电动车,预计2020年交付。


宁德时代,成立于2011年的中国电池制造商和技术公司,主要生产用于电动汽车电池系统和储能系统。


BGM


ES_Black Hole - Tommy Ljungberg


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<![CDATA[S3E38:外卖行业还能怎么演化?劳动力稀少的硅谷正在探索]]> http://audio.xmcdn.com/group60/M0B/4C/B0/wKgLeV3zBSixEXjdATZ1zsOnXPM820.m4a Fri, 13 Dec 2019 03:40:00 GMT 41:53 https://www.ximalaya.com//73880812/sound/236302743 主播丨丁教 , 嘉宾丨Connie Xu

后期制作丨迪卡普里鑫


(以下文字只是音频节目的少许补充。「硅谷早知道」每周周五中午12点准时更新,敬请期待。)


在日常生活中,我们每个人都会时不时叫外卖。我们可能会默认,外卖行业已成熟,并呈现一种比较稳定的业态。


但这个行业还会有不一样的演化方向,呈现不一样的业态吗?


在这种商业模式发源的硅谷,我们能观察到一些不一样的现象。尽管 Uber,DoorDash 是最早推动这些商业模式的公司,但由于美国劳动力稀缺,法律对劳动力保护的演化更快,所以这些公司比他们的中国同行遇到了更多问题。


今年9月,加州通过了一项法律,要求共享经济平台的合同制劳工不应被视为临时工,而应获得和公司内部员工一样的各种保险和福利。也因此,这些公司不得不寻求不太一样的方式来解决成本上升的问题。


对于中国而言,尽管短时间内依然会有着充沛廉价的人力,也不会有美国那么严苛的法律保护;但人口红利的消退和法律的进步,都会让中国公司在未来的某个时间点,遇到现在硅谷所面临的问题。


因此,现在就看看硅谷公司们遇到了什么问题,又是怎么解决的,是个不错的视角。


本期做客「硅谷早知道」节目的嘉宾是 Connie ,智能外送平台 Sweet A Little 的创始人,


她今天会和我们的客座主播丁教一起聊聊美国的外卖平台,例如Ubereats和 DoorDash为何还亏损如此严重;新的法案对整个行业有什么冲击;以及这些公司又在为此做哪些新尝试。


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本期主播

丁教,「声动活泼」联合创始人,投资人


本期嘉宾:

Connie Xu, 徐聪,Sweet A Little 创始人


The takeaway:

这个商业模式其实非常非常烧钱,而且资本运作效率并不是非常高。我们做了金融模型,把最新的数据扔进去,发现融资规模必须达到 5 亿美元或者更多。另外我们还发现,使用兼职的人其实效率是非常低的。


如果一直依赖人海战术,而且人海战术还在供给端,虽然体量可以很大,但盈利会很少。


用户希望得到的是好的产品和服务,因此不是有了技术就可以把公司做大,比如麦当劳和星巴克,没有特别顶尖的技术,但可以做得非常大,这是因为有好的产品来驱动。


用户端的需求起伏非常剧烈,如果公司不管用不用人都要付给他们工资的话,用户端肯定要承受很多成本,价格就会大幅度的提高;企业端的话,如果成本很难再往下压,就开始减少店铺的数量,尝试类似于移动厨房的这些业务,所以这个法案对提供服务的公司和普通的消费者都会造成冲击。


本期讨论的主要问题:


作为投资人,为什么会觉得外卖行业市场巨大?


从投资人转型成了外卖行业但从业者后,发现 Doordash等公司的商业模式问题在哪里?


加州法案对行业有哪些冲击?


整个行业在做哪些新的尝试?


访谈中提及名词:


UberEats,Uber 推出的一项餐饮外送服务,它与世界各地城市的当地餐厅合作,并让使用者可以使用手机应用程序在线上订餐,在几十分钟内提供餐饮外送服务。


DoorDash ,总部位于美国加州的餐饮配送服务公司,由 Stanley Tang、Andy Fang、及 Tony Xu 三位华裔创立,定位是物流+技术。对饭店的餐品准备时间有良好的把握,保证送餐人员能在恰到好处的时范围内到达饭店领取餐点;在配送上,DoorDash 提供自动路线规划算法,能选取更快捷的路线。《 2019 胡润全球独角兽榜》中,DoorDash 排名 19 位。


Grubhub,提供餐厅外送中介服务的公司,最初以校园学生为服务对象,后来经过快速发展,于 2013 年 5 月和外卖送餐服务公司 Seamless 合并。合作餐厅超过 30000 家,业务遍布英国、美国、加拿大的 600 多个城市。


CrunchBase,一家属于 TechCrunch 的创业公司数据库,可以在上面查询到创始人,关键员工,公司财务状况,收购新闻等信息。



相关阅读:


硅谷的Uber们2019扎堆上市,会重现中国公司的“流血”史吗


创业公司死去,亚马逊却要进场,这个烧钱猛烈的行业现今版图如何?


California Bill Makes App-Based Companies Treat Workers as Employees


BGM:


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The Clue's in the Name - Alfie-Jay Winters


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<![CDATA[S3E37:Google的理想主义都终结了,我们还能期待别的大公司怎样?]]> http://audio.xmcdn.com/group67/M00/46/37/wKgMbV3olBWwHkmXAVQaqbdF9P8841.m4a Thu, 05 Dec 2019 05:24:59 GMT 45:53 https://www.ximalaya.com//73880812/sound/234283304 主播丨徐涛  嘉宾丨 李蓉慧

后期制作丨迪卡普里鑫

(以下文字只是音频节目的少许补充。「硅谷早知道」每周周五中午12点准时更新,敬请期待。)



Google 两位联合创始人 Larry Page 和 Sergey Brin 在美国时间 12 月 3 日下午,宣布辞任 Google 母公司 Alphabet 的 CEO。


我们都知道这一刻迟早会到来,但为什么是在现在?


这不是一个好时机,你甚至可以说 Google 面临内忧外患。


在内部,Google 管理层和员工之间正经历着愈演愈重的不信任危机 ;在外界,Google 过去「印钞机一般的商业模式」也正受到来自竞争对手、转向 AI 需要商业化的挑战。


制作本期节目都时候,两位创始人辞任都消息还没有发布。但我们已经观察到了一些让人不安的端倪:Google 在 11 月已经对外透露即将改变 TGIF 活动, 改为每月举行一次,并且只专注于「产品和商业战略」——这是最能代表 Google 企业文化的活动之一,它的变化意味着什么?


今天我们请到了原《第一财经周刊》驻硅谷记者李蓉慧来聊聊这个话题:我们梳理这家曾是世界上「最让人快乐的」科技公司近年来发生的事情,你会理解为什么我们说 Google 正面临挑战,又为什么说硅谷的理想主义正在消散。


近两年,不论是 Google 的高管性丑闻、信息泄露、员工维权,还是被取消的与美国国防部订单,这家曾经代表着平等开放、理想主义的企业,似乎逐渐背离了「Don't Be Evil,不作恶」的初衷,加上其他公司的种种负面新闻,逐渐让很多人意识到过去对硅谷的科技公司抱有过高的幻想和期望,忽略了它们本质上是商业公司。TGIF 的变化反映了过去几年里左派右派的矛盾、社会思潮斗争在 Google 内部引起的矛盾和无法解决的无奈,也暴露了硅谷的开放文化在当下的社会语境里被挑战,以及当公司面临商业转型时,企业文化也会随着变化相应的被调整。


对 Larry Page 和 Sergey Brin 个人而言,不参与 Google 未来可能遇到的质疑和难堪,也许是一种最好的安排;但对于 Google,以及喜欢和偏爱 Google 对人而言,只能叹息一个时代的终结。


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本期主播

徐涛,「声动活泼」创始人/制作人



本期嘉宾

李蓉慧, 原《第一财经周刊》驻硅谷记者



The takeaway 


以 Google 为代表的硅谷的科技公司,它们支持言论自由、要把这个世界变得更好、要帮助人类的所谓的开放文化 ,其实掩盖了一个根本事实:他们都是商业公司。当他们对媒体讲「科技让世界更美好」时,科技当然应该让世界更美好,但如果认为这些科技公司的责任是做慈善,这是错误的理解。



「All hands meeting」其实创造了一个公共空间。在这个公共空间里,大家有一致的目标,在这个目标下可以暂时放下彼此的不同。但是当环境发生变化,当公司必须面对很多跟政治、意识形态、社会舆论相关的话题冲突时候, 「All hands meeting」就从最开始大家一起庆祝这一周的工作,慢慢变成公司的管理层要回答大家的问题,再变成了公司处理内部冲突的一个公开场所。它的变化带来的一个很明显的负面反应就是公共空间变得越来越小,必须站队,必须选择一边。



现在在硅谷,大家虽然觉得 Facebook、Google 更酷,更倡导透明,苹果特别严苛。但其实在 1980 年代,苹果那个标志性的广告片(女孩把大锤子砸向屏幕和人),它也是作为一个具有反叛象征的代表。所以,可能公司最开始的时候是以反叛者的角色出现,但是随着发展壮大会难以避免的背离自己。



本期讨论的主要问题


Google 的 TGIF 全员大会的由来及传统



TGIF 全员大会遇到了什么挑战,为什么取消



Google 发展中遇到的内部、外部问题



硅谷科技公司的本质其实还是商业公司



访谈中提及名词


All hands meeting,起始于硅谷科技公司的全员大会,它作为一个内部的公开平台,每周召开一次,并且任何员工都可以提问题,并与管理层自由开放地讨论话题。



TGIF, Thank God It's Friday 的缩写;之后成为 Google 全员大会的代称。


桑达尔·皮查伊(Sundar Pichai),节目中提及的「劈柴哥」 ,曾是 Google 的产品负责人,2015 年任职谷歌 CEO ,今年 11 月他在一封发给员工的电子邮件中表示,将把「TGIF」 缩短至每月一次。



20/80,谷歌联合创始人拉里·佩奇(Larry Page)和谢尔盖·布林(Sergey Brin)曾提出,谷歌鼓励员工每周利用 20% 规定的工作时间(如 5 天工作日中的 1 天)去做非官方立项的项目。它也是 Google 开放文化的象征之一,Google 早期有一些知名产品都来自员工在 20% 时间的创造。



The Information,2013 年由前《华尔街日报》记者 Jessica Lessin 创办,采用会员付费模式。最近苹果在内部召开会议谈论 AR 项目计划,The Information 独家披露了这次内部会议的内容。



The Verge , 成立于 2011 的一家美国科技媒体网站,提供新闻、产品评论、播客、视频等内容。今年 Facebook 的一次全员大会,The Verge 获得独家爆料披露了扎克伯格的内部讲话,随后 Facebook 选择在线直播全员大会来防止「泄密」。



相关阅读


Google Hires Firm Known for Anti-Union Efforts - The New York Times



Three Years of Misery Inside Google, the Happiest Company in Tech



硅谷早知道第三季丨S3E29 自杀、开除、欲盖弥彰,Facebook是下一个“美国工厂”?



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Happy Without You - Wildson



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<![CDATA[S3E36:泄密还是公关? 苹果预计 2022 年发布 AR 眼镜]]> http://audio.xmcdn.com/group69/M0B/B5/48/wKgMeV3guonjC4G6ARU7J51ZAWo877.m4a Fri, 29 Nov 2019 06:29:22 GMT 37:24 https://www.ximalaya.com//73880812/sound/232576540 主播丨李蓉慧  嘉宾丨 张煜南

后期制作丨迪卡普里鑫


(以下文字只是音频节目的少许补充。「硅谷早知道」每周周五中午12点准时更新,敬请期待。)


自从2012年谷歌公布 AR 眼镜 Google Glass 以来,基于 AR/VR 的设备相继出现,这两个不同的方向总是被捆绑在一起被讨论。大公司也相继进入赛道,科技公司如Facebook 有 Oculus,微软有 HoloLens,Snapchat 有 Spectacles,MagicLeap 有 One。老牌公司的索尼有 PS4 VR,任天堂有 Switch VR 。


究竟是 VR 还是 AR?经过一轮行业洗牌,Facebook 仍在坚持对 VR 进行投资,微软选择 VR+AR 的混合现实路线。Snapchat 的 CEO 则在最近的财报会议上公开表示,Snapchat 将在未来十年继续加码 AR。


真正会让这个行业发生质变的因素是什么呢?不久前,苹果内部传出消息,计划在 2022 年推出一款增强现实头盔,2023 年推出一款增强现实眼镜。苹果高管十分看好 AR 设备的前景,甚至认为AR 眼镜有望在十年内替代 iPhone 需求。


硅谷科技媒体 The Information 发布了关于这次泄密的独家报道,引起关注。本期节目我们请来了The Information 的记者 yunan , 一起聊一聊 AR/VR 、目前的技术发展瓶颈,以及苹果泄露的这款产品会不会成为下一个 iPhone。


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本期主播

李蓉慧, 原《第一财经周刊》驻硅谷记者


本期嘉宾

张煜南,The Information 记者


The takeaway 


在苹果还没正式发布产品之前,其他公司可能都只是在「play around」,大家还是会以苹果在做什么来对标。


AR 眼镜的挑战主要有三部分:一部分是镜片,镜片发展不遵从摩尔定律,而是遵循物理的规律和原则;第二是算力问题;第三部分则是电池(散热)。如何能让VR 眼镜算力足够大、效果足够好、可视足够清晰,同时产品又不会非常笨重、不舒适,其实目前还挺难在中间找到一个平衡。


Snapchat 发布他们的 AR 产品有两个目的:第一个是从内容上来说,让他们的用户觉得更有意思和参与感,从而留存的时间增长;另外是能让他们的广告主赚钱,广告更软一些,且不伤害用户体验。


这些大公司都加入竞争还是很有意义的,这个行业还有很多没解决的问题,这些不会是某一家公司投入很多钱和人就可以得出解决方案的。因为它不太是那种只拼效率和烧钱就能得到快速发展的产业。


本期讨论的主要问题


苹果召开 AR/VR 的大会背景及产品方向


苹果 AR/VR 产品和 iPhone 的关系


现阶段 AR 眼镜遇到的问题和挑战


大厂的 AR/VR 产品(Google 、Microsoft、Snapchat)


创业企业的 AR/VR 产品(Magic Leap)


AR/VR 行业对未来产业及消费者的影响


探讨科技公司的研发周期


访谈中提及名词


The Information,总部位于旧金山的数字媒体公司,订阅用户分布在 84 个国家/地区。



Google Glass,Google 2012 年开发的智能眼镜,透过自然语言语音指令与互联网服务联系沟通。2015 年停止生产。2019 年 5 月发布第二代企业版谷歌眼镜,售价 999 美元。



Oculus VR,从事虚拟现实硬件和软件产品的美国公司,2014 年被 Facebook 以 20 亿美元收购。产品包括:Oculus Rift S,Oculus Go 和 Oculus Quest。


Microsoft Hololens,微软在 2015 年发布的混合现实头盔。主要是为企业提供混合现实解决方案,应用于建筑行业等领域,Hololens 2 企业版于 2019 年发行,售价 3500 美元。



Spectacles,Snapchat 于 2016 年发布的增强现实智能眼镜。眼镜上的摄像头能记录短视频并可同步上传到用户平台。第三代产品 Spectacles 3 于 2019 年 8 月发布,售价 380 美元。



Magic Leap,2010 年成立、2017 年推出旗下第一款虚拟现实头盔 Magic Leap One,售价 2295 美元。



Google Lens,Google 在 2017 年发布的一款应用程序,旨在通过视觉分析检索信息。



Verizon ,美国主要的电信公司之一,主要业务为语音通话、固定宽带和无线通信。


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The_Information:Apple Eyes 2022 Release for AR Headset, 2023 for Glasses   


硅谷早知道第三季丨S3E34:硅谷科技媒体群雄风云传   


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<![CDATA[S3E35:软银14年来最差季度财报,硅谷同行怎么看孙正义?]]> http://audio.xmcdn.com/group68/M01/10/DE/wKgMbl3XWfbhz0vUAUhfuP8KR5U259.m4a Fri, 22 Nov 2019 04:00:06 GMT 44:18 https://www.ximalaya.com//73880812/sound/230542770 主播丨刘泓君    嘉宾丨 陈瑜  孟瑶

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(以下文字只是音频节目的少许补充。「硅谷早知道」每周周五中午12点准时更新,敬请期待。)


「孙正义轮」,世界各地创业者都梦寐以求自己公司能得到这样一轮融资:这意味着前所未有充沛的资金,以及丰富的人脉资源。


也正是因此,在募集起一支规模千亿美金的「愿景基金」后,孙正义被称为“硅谷最有权势的人”。「愿景基金」在短短三年里,投资了近 850 亿美元,投资包括 Uber、滴滴出行、Cruise、Wework 等70多家世界知名公司。这样的规模,在风险投资行业史无前例。


但随着 Uber 股价大跌、Wework 估值从470亿美元降到80亿美元,软银二季度的财报出现了14年以来的首次季度亏损。面对这样一份难堪的业绩,孙正义不得不在发布会上公开承认,自己的投资判断力在很多方面都很差,目前正在深刻反省。


本期节目,我们请来了两位资深投资人,聊一下神秘的软银「愿景基金」是如何运作的;以及,经历了互联网泡沫的投资教父孙正义,能否再坐上时光机,重回万人敬仰的神坛之上。


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本期主播

刘泓君,「财经」杂志「晚点LatePost」硅谷驻站记者



本期嘉宾

陈瑜(Christina Chen),「亚马逊」 创业公司业务拓展

孟瑶, 「歌斐」硅谷投资总监



The takeaway 


 软银对创业企业的投资都是一亿美金,这些企业一上来就成为了独角兽,创始团队很长一段时间不需要再去融资,这很容易让创业公司放松。而且软银有个投资特点,它投了第一轮之后,接下来每轮都会加码,所以被投公司会觉得自己有铁饭碗了。


对 CEO 来说,把一个公司从零做到一百万和从一百万做到一个亿要求完全不一样。公司的创始人很多时候不一定适合做上市后的 CEO。


近几年硅谷的估值泡沫就是因为烧钱速度太快,没有理性。市场充斥了大量的资金,好的项目又不是随手可见,现在年轻创业者也没有经历过当年(互联网泡沫)惨痛的教训,导致当初犯过的错误现在好像又重走一遍。


比如亚马逊,股票真正起来是到了17年,从几百块变成了几千块,在此之前股票都是缓慢增长。那现在亚马逊也不盈利,为什么能得到华尔街认可?因为把亚马逊早期投入非常大,现在的AWS云高利润业务就是在收获果实的时候。



本期讨论的主要问题


嘉宾对软银和愿景基金的看法


软银投资 Wework 的问题出在哪


为什么投资相同的公司 Benchmark 是赚钱的 


软银的互联网思维和烧钱换增长是否还可行


软银对风险投资的上下游产生了哪些影响


Wework 事件让软银走下了神坛吗



访谈中提及名词


Door Dash,美国外卖初创公司,从软银和红杉资本等募集到约20亿美元资金。


Ola,印度共享出行公司,获得软银约合2.5亿美元投资。


EBITDA,税息折旧及摊销前利润,用以计算公司经营业绩。


S1,美国注册公司招股说明书,它包含了公司IPO所需提交的一切材料。


Benchmark,美国风险投资公司,2011年,它投资1200万美元购买了Uber 11%的股份,2019年价值70亿美元。


彼得·蒂尔(Peter Thiel),PayPal创始人,《从0到1》的作者。


光速创投(Lightspeed Venture Partners),一家美国风险投资公司,致力于早期投资。投资企业包括Snapchat,DoubleClick,AppDynamics等。


Founders fund,一家美国风险投资公司。投资企业包括Airbnb,Lyft,等。


玛丽·米克(Mary Meeker),美国风险资本家,曾任华尔街证券分析师,Bond Capital 的创始人。


凯鹏华盈(KPCB),1972年创立的美国风险投资公司,投资企业包括美国在线、亚马逊、谷歌等。


亚马逊AWS,亚马逊2006年推出的专业云计算服务,以Web服务的形式向企业提供IT基础设施服务。



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I Feel Changes - Dvine

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<![CDATA[S3E34 硅谷科技媒体群雄风云传]]> http://audio.xmcdn.com/group67/M09/7B/7A/wKgMbV3OLaagxLW0Abev8YsAfaw047.m4a Fri, 15 Nov 2019 04:45:38 GMT 59:19 https://www.ximalaya.com//73880812/sound/228519355 主播丨李蓉慧   嘉宾丨肖旭 

后期制作丨迪卡普里鑫


(以下文字只是音频节目的少许补充。「硅谷早知道」为「声动活泼」传媒旗下节目,每周周五中午12点准时更新,敬请期待。)




如果说 36 氪的上市只是一个微观事件,那么从宏观角度看待科技媒体近二十多年内的风起云涌其实更加有趣。


本期由两个有硅谷驻站经验的记者,为大家梳理了这二十多年的硅谷互联网媒体史:在互联网和移动互联网的浪潮下,硅谷科技媒体如何顺势而起,遇到哪些问题,作出何种反应,又如何起起落落。


我们希望通过这样的历史梳理,让你更多一层了解美国的科技行业,硅谷的创投生态环境,以及媒体在这个环境中的独特作用。


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本期主播

李蓉慧, 原「第一财经周刊」驻硅谷记者


本期嘉宾

 肖旭(Vicky),品玩旗下硅星人负责人


The Takeaway

硅谷的科技媒体大概可以分为四个时期:第一个是以莫博士为代表的硬件测评开创时期;之后是科技媒体创业的全盛时代;第三是洗牌和深度报道被推崇的时期;最后是政治科技不分家、新的内容传播方式兴起。


本期讨论的主要问题有:

早期科技媒体时期(莫博士、《连线》杂志)

最有代表的科技媒体探讨(The Verge、Techmeme )

全盛媒体时期的媒体探讨及问题(TechCrunch)

深度报道时代(BuzzFeed 、华尔街日报)

政治科技报道及硅星人的相关报道

新的科技媒体形式(播客、YouTuber)


访谈中提及名词

Walter Mossberg,昵称莫博士,曾是《华尔街日报》首席技术专栏作家,联合创立《华尔街日报》的科技板块 AllThingsD,后创办 Recode 网站,2017 年 4 月宣布退休。


WIRED,《连线》杂志,创刊于 1993 年。隶属于美国传媒巨头康泰纳仕集团。2006 年时任主编 Chris Anderson 提出的长尾理论集结成书。《连线》一直以报道科技对生活影响出名。


Techmeme ,美国知名科技和博客聚合网站,其科技文章主要来自科技公司的官方网站、媒体和科技博客,通过分析当日的热门和重要程度组织内容,以一个话题的多方报道为一个内容集合的方式呈现。


All Things Digital Conference ,《华尔街日报》主办的数字大会,2007 年,苹果创始人史蒂夫·乔布斯与微软创始人比尔·盖茨首次(也是唯一一次)同台讨论微软与苹果的发展状况。


TechCrunch ,美国科技类博客,由 Michael Arrington 建立,2010 年宣布以 2500 万美元的价格出售给美国在线(AOL),TechCrunch Disrupt 是其每年举办的行业会议。crunchbase.com 是从 TechCrunch 剥离出来的数据检索和服务业务。


Sarah Lacy,美国科技记者和作家,曾在 Business Week 和 TechCrunch 担任记者,2011 年创办科技博客网站 PandoDaily(后改名 Pando),曾多次批评硅谷科技公司里的「兄弟会文化」,2019 年宣布出售。


The Verge,成立于 2011 的一家美国科技媒体网站,提供、产品评论、播客、视频等内容。与 Vox Media 同属一个公司,Recode 被收购后内容并入 The Verge。


Recode,成立于 2014 年的科技博客,由《华尔街日报》旗下科技博客 AllthingsD 的核心团队创办,包括莫博士,Kara Swisher。首轮融资估值达 2000万-3000 万美元,2015 年宣布被 Vox Media 收购。


Kara Swisher,与莫博士一起在 AllthingsD 工作后创办 Recode,Recode 出售给 Vox Media 之后,目前主要为《纽约时报》撰写科技评论,制作播客节目「Recode Decode」等。


GigaOm,由 Om Malik 创立于 2006 年,专注报道科技行业和举办活动。2015 年停止运营,保留数据服务业务。Om Malik 目前是 The New Yorker 专栏作家,投资人。


BuzzFeed,2006 年由 Jonah Peretti  创办的聚合网站,从数百个博客获取订阅源,便于用户浏览当天网上的最热门事件。2011 年邀请时政报道编辑 Ben Smith 加入组建深度报道团队,2018 年其国际报道获得行业最高奖普利策奖提名。


John Carreyou,《华尔街日报》记者,2015 年发布揭露硅谷创业公司 Theranos 骗局的报道,后被拍摄成纪录片、整理成书(中文版书名《坏血》)。


The Information,2013 年由前《华尔街日报》记者 Jessica Lessin 创办,采用会员付费模式。2016 年开设驻香港办公室,相对更关注中国创业公司和生态的报道。


Stratechery,Ben Thompson 创办于 2014 年。Ben Thompson 曾在苹果、微软工作,后撰写硅谷公司的商业分析汇集成博客,分免费版和会员付费版,目前除了文字还制作播客节目 Exponent。


相关节目

一路晋升到c-level!这名华人如何在美国打造爆款媒体? 

原创文章,作者:「声动活泼」。

微博:@声动活泼

微信公众号:@声动活泼 

网站:shengfm.cn



BGM

Back to the Old House - White Bones

Get to Know You- Cody Francis

At the End of It-Donell Mase

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<![CDATA[硅谷早知道第三季线下特别版丨S3E33:逃避、冥想、看心理医生,究竟如何应对职场压力]]> http://audio.xmcdn.com/group68/M0A/DE/80/wKgMeF3E38SCXDrSAXRELluF3HM060.m4a Fri, 08 Nov 2019 04:00:07 GMT 50:13 https://www.ximalaya.com//73880812/sound/226549258

主播丨丁教   嘉宾丨马睿、Garry、现场听众

后期制作丨迪卡普里鑫


(以下文字只是音频节目的少许补充。「硅谷早知道」为「声动活泼」传媒旗下节目,每周周五中午12点准时更新,敬请期待。)




不久前,「硅谷早知道」做了一期关于Facebook员工因为工作压力结束生命的节目,之后我们策划了一场和职场压力相关的线下活动「 Sheng Talk」。本期节目就是根据这次旧金山活动的现场录音制作。现场我们请来了2位嘉宾,从心理学和人力资源行业两个角度来讨论:如何应对职场压力。


如果你想参与对节目的探讨,可以我们小助手「声小音」的微信 shengfm1 ,加入「硅谷早知道」听众群。


另外「声动活泼」正在筹划新一档播客节目 ——「反潮流俱乐部」。在这档节目里,我们会涉足时尚和潮流圈,并展示背后有趣、深刻的那一面,我们正在向全球征集111个支持者,如果你感兴趣,可以在下面三个众筹平台上支持我们,并能获得相应的权益。

国内用户 「冲呀 」https://www.chongya.com/@shengfm

国内用户「爱发电」https://afdian.net/@shengfm

国外用户「patreon」https://www.patreon.com/shengfm




本期主播


徐涛,「声动活泼」创始人/制作人




本期嘉宾


马睿,「TechBuzz China」主播,哈佛心理学硕士

Gary Xie,「FlyHigh Group,Inc」创始人兼 CEO,美国富兰克林教育基金会董事,香港金诺投资公司合伙人




The Takeaway:


在减压方面,有一些科学已经证明比较有效的方式我个人也喜欢:第一是冥想,有些人可以做到连续几十个小时冥想;第二是有氧运动,如长跑、游泳;第三是写作,比如写日记。


在遇到压力时,如果你不能排遣,又对自己很严厉,那就是给自己双重压力。解决方案可以是把自己视为自己最好的朋友。比如问自己,如果我今天不舒服,躺在床上想多睡半个小时,你最好的朋友会怎么说?她肯定不会说:懒猪起来,你为什么还睡。她会说:再睡半个小时吧没有问题。所以,试一试把自己当成自己最好的朋友,这是一个简单、有用的方式。




本期讨论的主要问题有:


压力特别大的时候如何度过


日常减压的方式分享


在海外工作如何避免职场压迫




访谈中提及名词:


H1B,美国最主要的工作签证类别,它主要发放给美国公司雇佣的-外国籍-有专业技能的员工,持有H1B签证者可以在美国工作三年,然后可以再延长三年,6年期满后如果签证持有者的身份还没有转化(绿卡),就必须离开美国。



原创文章,作者:「声动活泼」。





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<![CDATA[S3E32:区块链:从野蛮生长到国家战略]]> http://audio.xmcdn.com/group68/M09/45/3D/wKgMbl27kACRi_11APUTHSg2LY0230.m4a Fri, 01 Nov 2019 03:45:00 GMT 33:03 https://www.ximalaya.com//73880812/sound/224563475 主播丨徐涛  嘉宾丨Harry Zhou

后期制作丨迪卡普里鑫


(以下文字只是音频节目的少许补充。「硅谷早知道」为「声动活泼」传媒旗下节目,每周周五中午12点准时更新,敬请期待。)



在过去几年,区块链虽然打得火热,却一直只在草莽乱世中野蛮生长。


今年10月24日,国家最高领导层的重要表态,强调了区块链的重要价值和社会意义。此消息宣布后,比特币暴涨40%,A股区块链概念股票全面飘红。


「硅谷早知道」之前节目也聊过,区块链的发展其实是跟政府的监管息息相关。本期节目我们请到了周可(Harry)来探讨这一问题。例如,为什么国家最高领导层会在这个时间节点释放出这样的信号,这样的态度为何看起来和之前有所不同,而这又会来带什么样的影响,数字人民币的方向,以及中国与世界的金融格局。


Harry zhou 毕业于哈佛大学法学院以及狄金森学院经济及计算机系,是 Koi Trading 的联合创始人,也是区块链行业知名律师。


如果你想参与对节目的探讨,可以添加我们小助手「声小音」的微信 shengfm1 ,加入「硅谷早知道」听众群。「硅谷早知道」现为「声动活泼」传媒旗下节目。



本期主播


徐涛,「声动活泼」创始人/制作人



本期嘉宾


 Harry Zhou, Koi Trading 联合创始人。



The Takeaway


超主权通货型货币在历史上只发生在像黄金一样贵金属身上,但 Libra 的出现把黄金的物理属性去除了,并可以全球点对点瞬时传输。因此它的存在很可能对一些国家的主权产生挑战。


超主权货币的发行企业甚至可以作为一些小国家的央行以及外包政府服务的提供方。


现在国际贸易中,主要货币仍然是美元。对于正在向经济大国方向转变的中国,其经济实力的体现重要因素之一,就是自己的主权数字货币能不能走出去。



本期讨论的主要问题有:


此次区块链作为国家战略技术的原因


Libra 对世界和政府产生的影响


电子人民币的推出与此事件的关系


中国区块链的监管将如何发展


中国区块链推动 vs. 美国区块链推动



访谈中提及名词


Libra,由Facebook为首的28家支付巨头共同研发的数字货币,将于2020年上半年正式发布。Libra基于区块链技术产生,具有 “超主权货币” 的特性。




原创文章,作者:「声动活泼」。

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<![CDATA[S3E31 是二房东还是互联网公司?WeWork 上市折戟后的中国思考]]> http://audio.xmcdn.com/group68/M05/B1/15/wKgMbl2yW1zCaLZ4APTp_5zjbSE296.m4a Fri, 25 Oct 2019 03:00:03 GMT 33:02 https://www.ximalaya.com//73880812/sound/222639758 主播丨徐涛 嘉宾丨薄益群


后期制作丨迪卡普里鑫



(以下文字只是音频节目的少许补充。「硅谷早知道」为「声动活泼」传媒旗下节目,每周周五中午12点准时更新,敬请期待。)






WeWork 的故事,是一个眼看他起高楼,眼看他宴宾客,然后眼看着市值崩塌的故事。


在两个月前,它还有着 470 亿的市值,而现在它的市值只有 80 亿。 Wework 的创始人 Adam Neumann 也已被罢免,成为继 Uber 的 Travis Klannick 之后另外一个不得不离开自己所创立公司的的独角兽创始人。


时间退回到9年前。WeWork 作为共享办公空间的开拓者,一路高歌,斗志昂扬 ,截止 2018 年已扩张到全球 21 个国家的 71 个城市。 那时 WeWork 估值 200 亿美元,是全球第五大独角兽。


但无论如何,WeWork 的商业模式启发了很多创业者,中国的创业者薄益群就是其中的一员。他于 2014 年 10 月去纽约考察,并参观了 WeWork 办公空间 —— 这次行程给他留下深刻印象,并在回国后不久创立了创新空间 Day Day Up。


本期节目中,我们和薄益群进行了一次对话,对话内容包括中国创业者当年是如何学习 WeWork ,这种商业模式在中国又进行了一些什么样的演变,以及此类中国的公司前景又如何。


如果你想参与对节目的探讨,可以添加我们小助手「声小音」的微信 shengfm1 ,加入「硅谷早知道」听众群。「硅谷早知道」现为「声动活泼」传媒旗下节目。




本期主播


徐涛,「声动活泼」创始人/制作人





本期嘉宾


薄益群,「Day Day Up」创始人





The Takeaway


* 现今社会讲究的是联接,即人与人之间的联接。相应的,把一栋楼运营得更好,那些传统物业管理模式只是管理水电等硬件基础,但这种管理正在升级为对楼中的人的管理,这是一个新课题。这也是WeWork做的好的地方


* 我把创新空间分为两大类,一类追求的是线下空间的数量和扩张速度,也就是所谓地产方面的扩张,虽然他们也在做服务,但那不是他们的核心;对应的另外一类,虽然也在运营共享空间,但是他们的主业和热情其实是和创投服务相关的。


* 传统的商业地产一定会升级,而 WeWork 的模式也许是指了一条道路





本期讨论的主要问题有:


* 如何受到 WeWork 启发而创办 Day Day Up


* 创办 Day Day Up 中遇到的融资问题


* 商业地产型共享空间 VS 服务型共享空间


* 商业周期下的共享办公前景


* 国内共享空间的门槛


* WeWork 光环背后的「二房东」本质





访谈中提及名词


* 雷格斯(Regus ), 全球最大的办公空间解决方案供应商,在 200 个国家的 1000 个城市,设有 3000 多家商务中心。


* 梦想加空间,2015年成立的联合办公空间品牌,梦想加在全国运营近 40 个办公空间。


* 氪空间,2016年从36氪母公司拆分独立运营的联合办公平台,氪空间在全国 10 座城市拥有 40 个联合办公场所。


* 优客工场,毛大庆在2015年成立的创新企业服务空间平台,优客工场在全球 44 座城市拥有 200 个共享办公空间。


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<![CDATA[S3E30 滴滴出行将新增无人车选项,无人车光明在即还是深陷泥淖]]> http://audio.xmcdn.com/group67/M00/19/39/wKgMd12pFfKwOtKrAT2Q-FJ_yNw281.m4a Fri, 18 Oct 2019 03:40:00 GMT 42:50 https://www.ximalaya.com//73880812/sound/220650068 主播丨

徐涛    

嘉宾丨

刘泓君 王艺瑾


后期制作丨

迪卡普里鑫



(以下文字只是音频节目的少许补充。「硅谷早知道」每周周五中午12点准时更新,敬请期待。)



无人车究竟多久才能来?



谷歌旗下自动驾驶公司 Waymo 本月宣布将在美国亚利桑那州投放了完全无人驾驶汽车,但今年 9 月,摩根士丹刚对「Waymo」估值下调了40%,一位预测它的商用遥遥无期。



「经济学人」杂志也刊出对无人车不看好的报道,但中国的无人车行业中,百度等公司正拿到全球首张自动驾驶商用牌照,看起来商用化在即。



所以无人车到底是光明在前、未来可期,还是陷入泥淖、难以前进?本期节目,我们请来了两位无人车行业的资深记者。她们会聊乘坐无人车的体验,同时也会给出一个完整的图景,让你了解无人车现在究竟处于什么阶段。



如果你参与对节目的探讨,可以添加我们小助手「声小音」的微信 shengfm1 ,加入「硅谷早知道」听众群。「硅谷早知道」现为「声动活泼」传媒旗下节目。






本期嘉宾

刘泓君,「财经」杂志与「晚点LatePost」硅谷驻站记者

王艺瑾,「36氪」记者



The Takeaway


评价一家无人车公司好不好,最核心有两个指标:一个指标是他的整个测试里程数是多少,不是仿真器的测试里程,因为很多公司会以这个仿真器的测试里程做为其公关目标;第二是无人车本身能处理多复杂的路况,同时在处理这些路况时,它是在一个区域里随机都可以处理,还是只能走固定线路,以及能行驶多长时间。这两个维度加起来基本上就可以看出一个无人驾驶公司的技术水平。



中国无人车和美国无人车比较,最大的一个区别就是,美国无人车是自上而下由巨头推动的,而中国还是比较零散、非巨头来推动的。Waymo由谷歌是这个近万亿市值的公司来支撑,至少它不会因为资金枯竭而死;但百度现在市值只有三百多亿,它能有多少钱,它的投资者有多少耐心呢?



美国比较大的三家无人驾驶公司:Waymo、通用Cruise、福特Argo AI





本期讨论的主要有:


* 国内外无人车乘坐体验


* 以Google为例的无人车孵化过程


* 中美无人驾驶公司排行及比较


* 百度无人车的发展及现状


* 为什么中国更急迫研发上市“L3”,而美国反而更长期的去研发“L4”


* Uber和滴滴无人车发展及现状


* 中美无人车应用场景介绍及比较



访谈中提及名词


* 无人车自动驾驶等级


* Level 0:无自动化,没有任何自动驾驶功能、技术,司机对汽车所有功能拥有绝对控制权。驾驶员需要负责启动、制动、操作和观察道路状况。


* Level 1:单一功能级自动化,驾驶员仍然对行车安全负责,不过可以放弃部分控制权给系统管理,某些功能已经自动进行,驾驶员无法做到手和脚同时不操控。


* Level 2:部分自动化,司机和汽车分享控制权,驾驶员在某些环境中可以不操作汽车,即手脚同时脱离控制。但是驾驶员仍然需要随时待命,准备接管汽车。


* Level 3:有条件自动化,需要在特定环境下,全方位的无人驾驶可以完全实现,如高速公路上等。


* Level 4/5 :完全自动化,完全的无人驾驶阶段,司机在这个阶段中已经不需要再参与任何驾驶活动。




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<![CDATA[S3E29 自杀、开除、S3E29 欲盖弥彰,Facebook是下一个“”?]]> http://audio.xmcdn.com/group64/M09/7E/9A/wKgMc12f_MCSJMVtAUa4z7IdX0Y129.m4a Fri, 11 Oct 2019 04:00:15 GMT 44:04 https://www.ximalaya.com//73880812/sound/218689579 主播丨徐涛    嘉宾丨杜晨

后期制作丨迪卡普里鑫


(以下文字只是音频节目的少许补充。「硅谷早知道」每周周五中午12点准时更新,敬请期待。)




对于大多数人来说,Facebook 是让人向往的工作场所:薪酬福利高,有美味的免费午餐,免费的健身房和洗衣服务。


但今天讨论的事件,可能会改变你对 Facebook 的印象。


2019 年 9 月 19 日,38 岁的华裔工程师 Qin Chen 从 Facebook 总部大楼跳下身亡。面对 Facebook 对此事件息事宁人的态度,大批华人工程师于当月 26 日到其总部前抗议,要求彻查真相。27日,Facebook 才发声明,证实死者为自杀,死前疑似受到上司霸凌和业绩下滑可能被辞退的双重压力。


本期节目,我们请来了硅谷记者杜晨,他在事发后采访了多名 FaceBook 员工和相关人士,并进行了深入的报道,此次访谈中,他解释了他所了解到的一些事实,以及 Facebook 公司正在面临的问题。


如果你想更多的讨论节目,也可以添加我们小助手「声小音」的微信 shengfm1 ,加入「硅谷早知道」听众群。「硅谷早知道」现为「声动活泼」传媒旗下节目。




本期嘉宾


杜晨,「PingWest 品玩」和「硅星人」驻硅谷记者



The Takeaway



虽然在Facebook工作,你能享受到租房的补贴,很好工作环境,甚至可以带狗上班,每周三还可以在家上班等福利,但与此同时(尤其是广告部),员工需要经常加班,经常修复不是因为自己的错误所导致的公司服务器的宕机事件。而这对于他们产生的压力,以及工作时间的延长,并没有通过公司的制度去体现。这可能是硅谷的这种大公司隐性的高压的工作文化和中国的996制度的一个最明显差别。



Facebook最近身上背了几个非常大的案子,一个是3年前数据泄露的事故,被美国政府罚了款;最近又违反了美国联邦贸易委员会的一个限令,交了几十亿美元的罚款,所以其最近一个季度的业绩表现有了一个非常大的缩水。最终这种压力从其他的业务部门传导到了需要赚钱的广告部门,又从广告部门的公司的高管传递到了负责修复这些bug、维护系统的员工的身上,导致最后一颗螺丝钉被折断。



其实现在比较来看,在俄亥俄州的玻璃工厂里的蓝领工人,跟在加州硅谷的这些白领的程序员在很大程度上没什么不同,大家都是在维护一个机器的运转,因为真实为公司创造价值的,不是员工,而是这台机器。至少在Facebook的广告部门,很多员工已经成为了名副其实的维护机器运转的一名工人,一颗流水线上的螺丝钉。



 本期讨论的主要有:



Qin Chen跳楼事件的发生及Facebook的处理



自发追悼会的起因及事件经过



Qin Chen去世前的在Facebook的工作经历



硅谷互联网公司文化 VS. 中国互联网公司996文化



前 Facebook 员工尹伊言论被打压进而被辞退的经过



事件所反映出来 Facebook 所面临的危机



探讨硅谷互联网公司白领和美国工厂蓝领的对比



事件的最新进展




Enjoy!


原创文章,作者:「声动活泼」。


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<![CDATA[S3E28 从130亿跌到7亿,跌落神坛的GoPro兴衰史]]> http://audio.xmcdn.com/group65/M00/A7/E6/wKgMal2MzIGhY3QdAXHluG54W_s412.m4a Fri, 27 Sep 2019 03:45:00 GMT 49:54 https://www.ximalaya.com//73880812/sound/215353929 主播丨徐涛    嘉宾丨杜晨

后期制作丨迪卡普里鑫






(以下文字只是音频节目的少许补充。「硅谷早知道」每周周五中午12点准时更新,敬请期待。)


作为一家典型的家硅谷独角兽公司,GoPro经历了太多起起伏伏。


作为曾经行业里的明星企业,Gopro 市值一度达到 130 亿美元,其创始人 Nick Woodman 薪酬也成为全美最高的2.87亿美元。但在上市后,GoPro 股价从 2014 年的 87 美元跌落至如今的不到 7 亿美元,也一度传出它寻求出售的消息


今年8月接受 Bloomberg 的采访时,Nick Woodman将创业形容成徒手攀岩。

  

那 GoPro 这些年的经历是什么样的,它现在又处在一个什么样的岩壁上。如果已经没有退路,是不是如同 Nick Woodman 所说,“唯一能支撑你继续的理由,就是你是否相信你最初的这个信念”。


本期节目,我们请来了刚刚参加了GoPro 8 的新品发布会的驻硅谷记者杜晨。我们会深度探讨GoPro 创业至今的全过程,并试图分析背后的原因。


另外, 听众可以添加我们小助手「声小音」的微信 shengfm1 ,加入「硅谷早知道」听众群。「硅谷早知道」现为「声动活泼」传媒旗下节目。




本期嘉宾


杜晨,「PingWest 品玩」和「硅星人」的驻硅谷记者




The Takeaway



GoPro 相机的巅峰时期销售大概近四百万台,但是这个规模里不可能全是极限运动爱好者,可能大部分的人都是普通人,带着一种我万一用得上的心态,想要买一个运动相机。这些不是他的核心用户,却是他的销量及收入最大的来源。对于他们来说,如果新一代的产品不是重新定义了运动相机,那他们完全可以继续用上一年或者两年前的运动相机。



我问Nick Woodman:“过去两年你们学到了什么,以及现在你们的自救措施及结果,是否满意?” 他回答:比较满意,因为对于他来说,最看重的指标是GoPro又开始盈利了,又开始有净利润了,即便这个公司的规模跟他的鼎盛时期根本就没法比。



GoPro是一个典型的硅谷独角兽,但可能和近几年涌现出来的其他独角兽不太一样,后者更是一个平台,一个大众的东西。但GoPro本质上是比较小众的一个硬件厂商,他们在资本的快速涌入和增长阶段迷失掉了自己,像Uber迷失掉了自己的公司文化,然后变得不顾规则,过度的追求快速成长,结果也失去了最初的一些目标。




 本期讨论的主要有:



创始人Nick Woodman的成长和早年创业经历



GoPro成长史及巅峰时期



探讨GoPro市值为什么会下跌



为了挽救下跌,GoPro如何改变其策略



GoPro是否还能东山再起




相关信息


硅谷早知道丨#32 Uber 上市估值那么高,就不怕腰斩吗?


GoPro CEO Nick Woodman on ‘Bloomberg Studio 1.0’


Enjoy!


原创文章,作者:「声动活泼」。



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<![CDATA[S3E27 哪吒和罗小黑,这样的动画电影中国可以做到每年都来两部吗?]]> http://audio.xmcdn.com/group66/M01/19/3C/wKgMa12DgXqjtGUnARgPGvO05Uc834.m4a Fri, 20 Sep 2019 04:00:05 GMT 37:47 https://www.ximalaya.com//73880812/sound/213542068 主播丨徐涛    嘉宾丨张进

后期制作丨迪卡普里鑫


(以下文字只是音频节目的少许补充。「硅谷早知道」每周周五中午12点准时更新,敬请期待。)






继「哪吒之魔童降世」之后,又一部国产动画电影「罗小黑战记」看起来表现不错。


两个月内,出现两部口碑不错的国产动画电影,大概很多人都会觉得这种概率很低吧。毕竟「大圣归来」在获得高票房之后,观众们迟迟没有等来第二部。而在过去两三年,票房尚可的国产动画电影也几乎没有。


所以这个夏天国产动画电影的不错表现,是因为这一产业变得成熟了,还是依然是小概率事件?


本期节目,我们请来了出品和发行这部电影的「卓然影业」创始人和CEO,张进。


另外, 听众可以添加我们小助手「声小音」的微信 shengfm1 ,加入「硅谷早知道」听众群。「硅谷早知道」现为「声动活泼」传媒旗下节目。




本期嘉宾


张进,卓然影业 CEO




The Takeaway



动画海外版权的销售远远大于真人电影,真人电影在国内可能是数十亿票房,在海外可能也只有百万美金的收入。但是动画电影有时候在国内只有千万级的票房等等,海外可能要五百万以上;



就从全球来看,不管是美国还是日本,动画电影在商业方面的成功不是靠故事,而是靠动画形象,例如Hello Kitty,哆啦A梦,都是有一个很核心的形象,能让所有人记住并喜欢。



整体动画电影产业和市场不成熟。贫穷限制了我们的想象力,像大圣,哪吒,白蛇传都是公共IP,公共IP是免费的但也是有群中基础的:有基础且免费。所以在没有钱的时候,是不是我们是不应该首选这样的事情来做。



产业成熟,意味着你的创作资源相当丰富。




 本期讨论的主要有:



「罗小黑战记」背后的故事



为什么中国动画电影的产量和质量如此不稳定



中国动画电影产业是否正在迎来转折



彩蛋:会不会有「罗小黑战记2」




相关信息


当了门口野蛮人那么久,现在是不是该Netflix来担心迪士尼的反击了


Enjoy!


原创文章,作者:「声动活泼」。



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<![CDATA[S3E26 下集:一路晋升到c-level!这名华人如何在美国打造爆款媒体?]]> http://audio.xmcdn.com/group66/M04/88/E2/wKgMdV1515OCEhGoAR1HYCDp4e4798.m4a Thu, 12 Sep 2019 05:30:08 GMT 38:29 https://www.ximalaya.com//73880812/sound/211565281 主播丨刘泓君    嘉宾丨Vincent Wu

后期制作丨迪卡普里鑫




(以下文字只是音频节目的少许补充。「硅谷早知道」每周周五中午12点准时更新,敬请期待。)


即使在美国,各路传统媒体也都在艰难求生。在新媒体和互联网公司崛起的情况下,媒体公司生存空间不断被压缩,如果是你,会怎么应对?


本期节目我们请来的嘉宾是硅谷明星创业公司 NewsBreak 的首席运营官 Vincent Wu,NewsBreak 已拥有超过 500 万的日活用户,并分别在美国安卓和 iOS 设备新闻类应用中分别排名第一第二,超过 CNN、FoxNews 等美国主流媒体 app 以及 SmartNews、Yahoo News 等同类产品。


Vincent 还曾担任 Yahoo News/HuffPost 新闻集团的首席运营官,并在 AOL(美国在线)担任策略及运营总监,拥有十余年的企业管理咨询经验。


我们会聊聊 Vincent 如何凭借其管理经验和业务能力,从工程背景一路晋升成为少有的美国媒体行业高管,也会深入探讨在当下竞争激烈的媒体领域中,下一步破局和突围的方向在哪里。


本期节目是「硅谷早知道」的中秋特别版,分为 上、下 两集,您目前听到的是下半集,更多内容请进入上半集收听。


节目中提到的SYNC 2019 硅谷大会门票优惠门票入口在此, 更多信息也可添加我们小助手「声小音」的微信 shengfm1 咨询。




本期主播


刘泓君,「财经」杂志与「晚点LatePost」硅谷驻站记者


本期嘉宾


Vincent Wu,NewsBreak首席运营官;曾担任 Yahoo News/HuffPost 新闻集团的首席运营官




The Takeaway



广告主越来越多通过第三方平台来购买广告位,所以越来越多的资金进入到「程式化广告」平台,其显著特征是价格会越来越低。这给媒体运营带来非常大的挑战,因为虽然媒体能保持流量不变甚至增加,但若销售出的广告价格在不停下滑,经验依然是越来越困难。



Apple News 在媒体行业里有一点不正当竞争,因为它是预装的,所以这给他们了很大优势。虽然客户体验非常好的,但媒体的所得却很少。但为什么这么多媒体公司还要在 Apple News 上线,是因为想要接触消费者,为了能有多个渠道让消费者看到其内容。



媒体行业竞争者太多。美国真正主流的大的媒体至少100以上。但音乐行业主流的其实就3、4家左右的寡头,它们一旦联合起来后跟 沟通就比较有话语权。而媒体公司很难真正的把整个行业结成一个有力的联盟。



为什么和中国比起来,美国自媒体没有起来?因为现在美国的中小媒体内容还是很好的,但盈利模式很单一。




本期(下集)讨论的主要问题有:



订阅模式会是媒体平台的良药吗



Apple News 对媒体行业的影响



媒体行业下一步会如何发展



中美媒体行业人员流动性


(更多内容请收听本期节目上半场部分)




访谈中提及名词



赫芬顿邮报(Huffpost)是一个美国的多语言网络传媒。以新闻报导及其评论平台之形式开始运作于2005年5月9日。被美国在线于2011年2月收购之后,赫芬顿邮报之网站流量一度超越「纽约时报」网站。



Arianna Huffington,美国「赫芬顿邮报」和 Thrive Global 创始人,曾在2003年和施瓦辛格(Arnold Schwarzenegger)同台竞技加州州长选举。2016年8月,Arianna Huffington宣布从「赫芬顿邮报」辞职。



News Break,其主打产品是新闻信息阅读平台。作为公司,News Break 已成为北美市场最成功的出海创业公司之一。



BuzzFeed,一个美国的新闻聚合网站,致力于从数百个新闻博客那里获取订阅源,通过搜索、发送信息链接,为用户浏览当天网上的最热门事件提供方便,被称为是媒体行业的颠覆者。



程序化广告(Programmatic Advertising),为广告主和媒体提供高效、智能、精准的营销机会,带来营销效率和广告效果的双提升。不同的业务需求驱动下,程序化广告市场中产生了各种交易模式。




相关节目


流量很疯狂,困在其中的又是谁


Facebook和今日头条是恶龙,苹果就是媒体业的白衣骑士吗?


原创文章,作者:「声动活泼」。




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<![CDATA[S3E25 上集: 一路晋升到c-leve!这名华人如何在美国打造爆款媒体?]]> http://audio.xmcdn.com/group65/M08/88/0A/wKgMal1500iBD48iATGIayCmsGQ500.m4a Thu, 12 Sep 2019 05:16:56 GMT 41:13 https://www.ximalaya.com//73880812/sound/211563385 主播丨刘泓君    嘉宾丨Vincent Wu

后期制作丨迪卡普里鑫



(以下文字只是音频节目的少许补充。「硅谷早知道」每周周五中午12点准时更新,敬请期待。)


即使在美国,各路传统媒体也都在艰难求生。在新媒体和互联网公司崛起的情况下,媒体公司生存空间不断被压缩,如果是你,会怎么应对?


本期节目我们请来的嘉宾是硅谷明星创业公司 NewsBreak 的首席运营官 Vincent Wu,NewsBreak 已拥有超过 500 万的日活用户,并分别在美国安卓和 iOS 设备新闻类应用中分别排名第一第二,超过 CNN、FoxNews 等美国主流媒体 app 以及 SmartNews、Yahoo News 等同类产品。


Vincent 还曾担任 Yahoo News/HuffPost 新闻集团的首席运营官,并在 AOL(美国在线)担任策略及运营总监,拥有十余年的企业管理咨询经验。


本期节目我们会聊聊 Vincent 如何凭借其管理经验和业务能力,从工程背景一路晋升成为少有的美国媒体行业高管,也会深入探讨在当下竞争激烈的媒体领域中,下一步破局和突围的方向在哪里。


本期节目是「硅谷早知道」的中秋特别版,分为 上、下 两集,您目前听到的是上半集,更多内容请进入下半集收听。


节目中提到的SYNC 2019 硅谷大会门票优惠门票入口在此, 更多信息也可添加我们小助手「声小音」的微信 shengfm1 咨询。



本期主播


刘泓君,「财经」杂志与「晚点LatePost」硅谷驻站记者


本期嘉宾


Vincent Wu,NewsBreak首席运营官;曾担任 Yahoo News/HuffPost 新闻集团的首席运营官



The Takeaway



广告主越来越多通过第三方平台来购买广告位,所以越来越多的资金进入到「程式化广告」平台,其显著特征是价格会越来越低。这给媒体运营带来非常大的挑战,因为虽然媒体能保持流量不变甚至增加,但若销售出的广告价格在不停下滑,经验依然是越来越困难。



Apple News 在媒体行业里有一点不正当竞争,因为它是预装的,所以这给他们了很大优势。虽然客户体验非常好的,但媒体的所得却很少。但为什么这么多媒体公司还要在 Apple News 上线,是因为想要接触消费者,为了能有多个渠道让消费者看到其内容。



媒体行业竞争者太多。美国真正主流的大的媒体至少100以上。但音乐行业主流的其实就3、4家左右的寡头,它们一旦联合起来后跟 沟通就比较有话语权。而媒体公司很难真正的把整个行业结成一个有力的联盟。



为什么和中国比起来,美国自媒体没有起来?因为现在美国的中小媒体内容还是很好的,但盈利模式很单一。



本期(上集)讨论的主要问题有:



Vincent Wu 是如何在赫芬顿邮报做到公司高管的



赫芬顿邮报作为新媒体是如何把流量做大的



如何将媒体运营中的数据运用于内容编辑



非英语母语国家媒体人如何融入美国文化



媒体现在面临是行业模式危机


(更多内容请收听本期节目下半场部分)



访谈中提及名词



赫芬顿邮报(Huffpost)是一个美国的多语言网络传媒。以新闻报导及其评论平台之形式开始运作于2005年5月9日。被美国在线于2011年2月收购之后,赫芬顿邮报之网站流量一度超越「纽约时报」网站。



Arianna Huffington,美国「赫芬顿邮报」和 Thrive Global 创始人,曾在2003年和施瓦辛格(Arnold Schwarzenegger)同台竞技加州州长选举。2016年8月,Arianna Huffington宣布从「赫芬顿邮报」辞职。



News Break,其主打产品是新闻信息阅读平台。作为公司,News Break 已成为北美市场最成功的出海创业公司之一。



BuzzFeed,一个美国的新闻聚合网站,致力于从数百个新闻博客那里获取订阅源,通过搜索、发送信息链接,为用户浏览当天网上的最热门事件提供方便,被称为是媒体行业的颠覆者。


程序化广告(Programmatic Advertising),为广告主和媒体提供高效、智能、精准的营销机会,带来营销效率和广告效果的双提升。不同的业务需求驱动下,程序化广告市场中产生了各种交易模式。



相关节目


流量很疯狂,困在其中的又是谁


Facebook和今日头条是恶龙,苹果就是媒体业的白衣骑士吗?


原创文章,作者:「声动活泼」。



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<![CDATA[S3E24 同样是隐私泄漏,为什么Facebook的罚款比Equifax多了10倍]]> http://audio.xmcdn.com/group64/M08/16/46/wKgMc11xznTCYKTyATLutWkQGgs932.m4a Fri, 06 Sep 2019 03:46:21 GMT 41:24 https://www.ximalaya.com//73880812/sound/210111731 主播丨刘泓君    嘉宾丨张璐

后期制作丨迪卡普里鑫



(以下文字只是音频节目的少许补充。「硅谷早知道」每周周五中午12点准时更新,敬请期待。)


我们生活在一个个人能被精准预测和定义的大数据时代,然而,数据泄露事件却屡屡发生。


2019年7月,美国历史两起最大的隐私泄露事件:Facebook用户隐私泄露事件和 Equifax 隐私信息泄露事件均得到了处罚,两家公司分别被处50亿美元和5.75亿-7亿美元罚金。


同样是隐私泄露,为何金额差距如此之大?本期,「财经」杂志与「晚点LatePost」的驻硅谷记者刘泓君担任客座主播,与Fusion Fund 创始合伙人张璐来一起聊聊数据隐私这个话题。



本期主播

刘泓君,「财经」杂志「晚点LatePost」硅谷驻站记者


本期嘉宾

张璐,「Fusion Fund 」创始合伙人 


The takeaway 


美国互联网创新平台所驱动的人的数字化,在过去十多年已经完成了60%~70%。数字资产在数字世界层面上可以定义一个人的身份。如果这个身份被盗用,它所联系的数字资产就也可以被盗用。


如果数据是被很多家公司所拥有,那每次的损害也许不会让大家觉得那么可怕。但正因为这种数据被少数大公司所垄断,数据泄露的风险也就会更高。所以大公司所要承担的风险和责任也更大。



用户在使用免费服务时,要清楚为什么对方给你提供免费服务。没有任何东西是免费的,一定是有代价的。潜在含义就是我们在用我们的数字资产去支付服务的费用,从而换取免费优质服务。从用户角度讲,不要去期待这些公司不用我的数据资产,还可以得到高质量的免费服务,这个是不存在的一个商业循环。



我们过去这十年经历的除了互联网化还有云服务化。云端存储的过程,也会增加泄漏风险。在这个万物互联的时代,传感器、低成本的摄像头、低成本的路由器,安全系数都很差,你这个时候怎么保证硬件传感器之间进行信息传输时没有信息泄露呢。



我们不仅要去关注到社交信息层面上的垄断,还要关注个人的生物信息。如果这部分信息将来被垄断,很可能在未来,我们每个人的社会层级、社会地位,会基于我们先天的基因的优劣性,这个是很可怕的。



本期讨论的主要问题有:


个人信息数据的泄露,为何危害会越来越大?


为什么Equifax比Facebook泄露数据更多,但罚款却更少?


如何看待23andme这家基因测序公司?


中美两国在数据保护上的不同点;


智能设备的安全性探讨;


在这个万物互联的时代下,如何提高个人的数据隐私意识。



访谈中提及名词


Equifax,美国三大消费者信用报告机构之一。创立于1899年,它收集并保存了全球超过8亿消费者和超过8800万家企业的信息。



Palo Alto Networks , 美国的网络安全公司,致力于通过有效防御网络攻击来保护企业在数字时代免受攻击。



23andMe,美国基因测序公司,用户可以通过公司的检测产品了解到自己的基因状况,并收到分析报告。



美国联邦贸易委员会 FTC(Federal Trade Commission),执行多种反托拉斯和保护消费者法律的联邦机构。



黑镜(Black Mirror), 一部由查理·布鲁克创作的英国独立单元剧部,其中的每一集是独立的,背景通常设置在架空的现实或不久的将来,并以黑暗和讽刺的语气和或轻或重的实验感来表现剧情。该剧集获得评论家们的广泛好评,并获得许多奖项和提名。本节目中涉及到的剧集为第二季第1集「归于正轨」和第三季第3集「黑函之舞」。







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<![CDATA[S3E23 当了门口野蛮人那么久,现在是不是该Netflix来担心迪士尼的反击了]]> http://audio.xmcdn.com/group65/M07/97/1D/wKgMdF1ooUzT_pFjAQIxahvt2II748.m4a Fri, 30 Aug 2019 04:08:31 GMT 34:50 https://www.ximalaya.com//73880812/sound/208541252 主播丨徐涛

嘉宾丨董璠

后期制作丨迪卡普里鑫



(以下文字只是音频节目的少许补充。「硅谷早知道」每周周五中午12点准时更新,敬请期待。)


两年一度的迪士尼全球粉丝大会 D23 Expo上周在洛杉矶吸引了很多迪士尼粉,漫威粉,星战粉和皮克斯粉。在这场大会上,迪士尼除了用一堆预告片挑起大家对新片的期待之外,还宣布其流媒体平台 迪士尼+ 将于今年11月12日正式上线。


    那么迪士尼此次进军流媒体将对 Netflix 产生哪些影响  ?美国流媒体市场竞争格局将会有怎么样的改变?本期,我们请到了美国好莱坞影视中心全球CEO董璠来一起聊聊这个话题。



本期嘉宾


董璠,美国好莱坞影视中心全球 CEO 



The takeaway 



颠覆式新技术到来时,老一代都会觉得有野蛮人攻到门下了。但媒体行业不一样的地方在于,内容创造不可取代。



传统影厂是在做 to B 的生意,很少有 to C的机会。但 Netflix、Amazon 掌握了大量使用者的资料,但他不会让影厂知道。这一点是很让人害怕的,等于说影厂的竞争对手比你更了解受众需要什么,影厂却没有办法来获得这些资料。



Apple和是流媒体中另一种商业模式。现在流媒体用户,更希望下载一首歌就花一首歌的钱、看一个片子就花一个片子钱,去单个购买,希望有更多的自由度。所以 Apple 的模式和 Netflix 的模式还不确定哪个使用未来的趋势。



为什么迪士尼选的方向很好,因为其内容都是适合家庭,并代代相传的。爷爷奶奶带着爸妈、爸妈有了孩子,这三代人就一起去看。小孩子是看这个长大的,他在长大了也会去给自己的小孩在灌输,这就是它的内容壁垒。



本期谈及:



迪士尼的电影内容和流媒体 Disney+ 如何一起配合



流媒体是如何影响传统好莱坞的制作方式的



目前美国流媒体的市场竞争及影响



Disney+ 的机会在哪里?它将如何挑战这个行业中已有的玩家



访谈中提及名词


AT&T,美国最大的固网电话服务供应商及第一大的移动电话服务供应商,旗下拥有华纳传媒(WarnerMedia)等娱乐公司,而HBO、华纳兄弟、CNN等隶属于华纳传媒;


Comcast,美国的最大的有线电视公司,第二大互联网服务供应商,拥有包括多个有线电视频道(MSNBC、CNBC、NBCSN等)、NBC环球集团(NBC Universal)等公司


Hulu,美国视频网站,2007年成立。今年5月,迪士尼宣布和 Comcast 达成协议,前者获得对Hulu的全面运营控制权。


目前美国流媒体市场主要品牌:Netflix、Disney+、Amazon Prime、APPLE TV+、HBO MAX(AT&T Inc)、NBC UNIVERSAL(Comcast Corp)、Hulu( 迪士尼 )、Sling TV( Dish Network Corp)、 TV



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<![CDATA[S3E22 流量作假、网红泛滥、争夺私域流量,这个自欺欺人的游戏下一步要怎么演化]]> http://audio.xmcdn.com/group66/M0A/34/D7/wKgMdV1h9BSCu_GFATsYSVZIvzA886.m4a Sun, 25 Aug 2019 02:37:02 GMT 42:30 https://www.ximalaya.com//73880812/sound/207391913 主播丨徐涛

嘉宾丨李倩玲(Bessie Lee)

后期制作丨迪卡普里鑫

(以下文字只是音频节目的少许补充。「硅谷早知道」每周周五中午12点准时更新,敬请期待。)


这是一个爆款和流量明星不断涌现的时代。

周杰伦粉丝和蔡徐坤粉丝刚刚展现了这个流量游戏的荒谬,圈内人又忙不迭的开始追捧「私域流量」这个概念。

所以,流量游戏的本质究竟是什么?当这个游戏玩到有些荒谬的程度,整个行业是什么态度,又在发生什么改变?

本期,我们请来了 WPP 前中国区 CEO 和现任Withinlink碚曦投资协作体创立人兼首席执行官李倩玲(Bessie Lee)来一起讨论这个问题。


本期嘉宾

李倩玲,Bessie Lee,中国广告界和营销科技界领军人,现任Withinlink碚曦投资协作体创始人兼首席执行官。曾担任 WPP 前中国区 CEO。

The takeaway 

我觉得整个行业越来越像国王的新衣。有句广告名言到现在大家都还在用:“我知道我的广告费有一半浪费了,但遗憾的是,我不知道是哪一半被浪费了”(翰•沃纳梅克),以现在的技术,理论上可以知道广告的花费是有多少浪费的,但实际上现在的情况甚至比讲那句话的时候还要更惨。

「私域流量」的概念并不是新的,在最早的时候,我们叫这个是「一对一」,是直效营销。

人口流量红利正在消失,这不仅是在中国发生,几乎全世界都一样。这时获得新用户的成本上升,那你必须抓住重复订购的那些回头客。这就是为什么「私域流量」很重要

之后广告行业不是一个「规模」的战争,要的是分工。如何把分工给整合管理好,这是一个挑战。


本期讨论的主要问题有:


为什么说广告主,以及广告业的运作方式,造成了现在追逐流量的现状不可避免


为什么说这场流量游戏中,广告主反而成为了最终的受害者


为什么说现在广告商想要改变这个现象非常难


当人们在说私域流量的时候,其实是在说什么;这个概念有这么新吗


广告行业的下一步演化会如何

访谈中提及名词

私域流量,指的是品牌或个人能控制的并且可以多次利用的流量。私域通常呈现形式是个人微信号、微信群、小程序或自主APP。

Costco,美国最大的连锁会员制仓储量贩店,会员制仓储批发俱乐部的创始者。目前它在全球七个国家设有超过500家的分店,其中大部分都位于美国境内,加拿大则是最大国外市场。

WPP集团,Wire & Plastic Products Group,是全球最大广告传播集团之一。总部设在伦敦。它通过传奇性的收购拥有一系列大型广告传媒公司,包括奥美、智威汤逊、传立等。WPP集团(Wire & Plastic Products Group,简称WPP Group)是世界顶级的品牌沟通服务集团。

杰夫·贝佐斯(Jeff Bezos),创办了全球最大的网上商店Amazon(亚马逊)

互联网广告DSP(Demand-Side Platform):DSP是一个系统,也是一种在线广告平台。它服务于广告主,帮助广告主在互联网或者移动互联网上进行广告投。通过强大的实时竞拍RTB(Real-Time Bidding),和用户定向(AudienceTargeting)技术,DSP可以使广告主更简单便捷地遵循统一的竞价和反馈方式,对位于多家广告交易平台的在线广告,以合理的价格实时购买高质量的广告库存。


Enjoy!


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<![CDATA[S3E21 硅谷正在走下浪潮之巅吗]]> http://audio.xmcdn.com/group66/M00/B8/7C/wKgMa11YGrOTMAPeAOb8ojD9Glk642.m4a Sat, 17 Aug 2019 15:18:20 GMT 31:09 https://www.ximalaya.com//73880812/sound/205827650 主播丨徐涛

嘉宾丨丁教 肖旭(Vicky)

后期制作丨迪卡普里鑫



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<![CDATA[S3E20 这家和华为闹翻的硅谷公司,正验证了全球供应链面临的危机]]> http://audio.xmcdn.com/group65/M00/19/40/wKgMal1NJf6SgLEOAKxaTCpBf58738.m4a Fri, 09 Aug 2019 07:51:12 GMT 23:15 https://www.ximalaya.com//73880812/sound/203855659 34 <![CDATA[S3E19 把生产线搬到美国可行吗?]]> http://audio.xmcdn.com/group63/M06/7A/19/wKgMaF0v8tKC2vp7AWgd0qEXp4s984.m4a Fri, 19 Jul 2019 04:00:04 GMT 48:35 https://www.ximalaya.com//73880812/sound/198759894 35 <![CDATA[E3S18 这场人事变动,会给苹果带来什么?]]> http://audio.xmcdn.com/group63/M00/14/2F/wKgMcl0oFYHwigCXAOQLH-isMQY323.m4a Fri, 12 Jul 2019 05:05:41 GMT 30:46 https://www.ximalaya.com//73880812/sound/197103867 36 <![CDATA[S3E17 都2019了,中美科技差距还很大吗?]]> http://audio.xmcdn.com/group62/M09/B4/3B/wKgMZ10e0M2j_XKzASCw4NNHx8I853.m4a Fri, 05 Jul 2019 04:22:40 GMT 38:57 https://www.ximalaya.com//73880812/sound/195482823 37 <![CDATA[S3E16 专访触宝王佳梁:从壮士断腕到纽交所上市,在转型中学到些什么]]> http://audio.xmcdn.com/group61/M01/B2/55/wKgMcF0VvDLDLF_fARdnsG2clIc894.m4a Fri, 28 Jun 2019 07:04:54 GMT 37:42 https://www.ximalaya.com//73880812/sound/194041182 38 <![CDATA[S3E15 14年前苹果让播客得以成为一个行业,现在它的发展在中美大不相同]]> http://audio.xmcdn.com/group63/M0B/9A/DE/wKgMaFz_V-PABmiHAO4sXpRl3cM434.m4a Tue, 11 Jun 2019 07:32:00 GMT 32:08 https://www.ximalaya.com//73880812/sound/190256926 39 <![CDATA[S3E14 在WWDC现场,当然要听听开发者怎么说]]> http://audio.xmcdn.com/group61/M03/22/92/wKgMZlz3xl6CCYy_AObpjJXq2dY189.m4a Wed, 05 Jun 2019 13:39:26 GMT 31:09 https://www.ximalaya.com//73880812/sound/189053269 40 <![CDATA[S3E13 创业公司死去,亚马逊却要进场,这个烧钱猛烈的行业现今版图如何?]]> http://audio.xmcdn.com/group60/M02/2D/4D/wKgLb1zvswLheWpUAQCgibcfxY8472.m4a Fri, 31 May 2019 04:00:05 GMT 34:37 https://www.ximalaya.com//73880812/sound/187794781 41 <![CDATA[S3E12 旧金山禁止政府使用人脸识别技术,这件事孰好孰坏?]]> http://audio.xmcdn.com/group58/M08/86/78/wKgLc1znv2ejwXKhAUJYMFM5648727.m4a Fri, 24 May 2019 09:53:42 GMT 43:29 https://www.ximalaya.com//73880812/sound/186136768 42 <![CDATA[S3E11 早期天使眼中ZOOM的创业维艰与成功秘诀]]> http://audio.xmcdn.com/group59/M09/DD/EF/wKgLeFzew5ugWa0LAMGyVzHCE-Y164.m4a Fri, 17 May 2019 14:21:30 GMT 26:08 https://www.ximalaya.com//73880812/sound/184492126 43 <![CDATA[S3E10 麻烦不断的Facebook,为什么财报表现还不错?]]> http://audio.xmcdn.com/group58/M06/D1/15/wKgLc1zQ7kCy7QE9AQInJfvLXnc661.m4a Tue, 07 May 2019 04:01:00 GMT 34:49 https://www.ximalaya.com//73880812/sound/181803642 44 <![CDATA[S3E09 招了一堆履历过人的外国高管,为什么出海公司还是难做好]]> http://audio.xmcdn.com/group58/M06/EB/BC/wKgLglzSQ6TSxqriAVJU6rMviQI487.m4a Wed, 08 May 2019 02:47:26 GMT 45:38 https://www.ximalaya.com//73880812/sound/182063506 45 <![CDATA[S3E08 童士豪:VC在求变,但大家有误解]]> http://audio.xmcdn.com/group59/M0B/CA/84/wKgLelzChv2i67hdAOZZoz_x3Ns331.m4a Fri, 26 Apr 2019 04:30:00 GMT 31:04 https://www.ximalaya.com//73880812/sound/179224278 46 <![CDATA[S3E07 是的,我们是见证太空商业化的一代人]]> http://audio.xmcdn.com/group60/M00/F0/B6/wKgLb1y4FaWizZdNAQTa81vqTTY705.m4a Fri, 19 Apr 2019 04:30:00 GMT 35:11 https://www.ximalaya.com//73880812/sound/177369879 47 <![CDATA[S3E06 十年间从无到被追捧,创新药行业会走向全球吗?]]> http://audio.xmcdn.com/group60/M03/55/54/wKgLb1ywKbDS-pWZASHQsniOckY628.m4a Fri, 12 Apr 2019 06:00:17 GMT 39:06 https://www.ximalaya.com//73880812/sound/175581396 48 <![CDATA[S3E05 Facebook和今日头条是恶龙,苹果就是媒体业的白衣骑士吗?]]> http://audio.xmcdn.com/group57/M05/41/24/wKgLd1ydj_uzRjuqARO5eDFZZEU978.m4a Fri, 29 Mar 2019 04:01:00 GMT 37:12 https://www.ximalaya.com//73880812/sound/171986145 49 <![CDATA[S3E04 曾经对抗大公司的开源软件,怎么就开始被大公司青睐了(下)]]> http://audio.xmcdn.com/group55/M01/72/12/wKgLdVyTEOOR8GQJAKdv2BH6zr4073.m4a Fri, 22 Mar 2019 04:00:01 GMT 22:35 https://www.ximalaya.com//73880812/sound/170090226 50 <![CDATA[S3E03 曾经对抗大公司的开源软件,怎么就开始被大公司青睐了(上)]]> http://audio.xmcdn.com/group57/M08/C4/4F/wKgLd1yLD0mRj1B6AKooZh5XSyA952.m4a Fri, 15 Mar 2019 04:01:00 GMT 22:57 https://www.ximalaya.com//73880812/sound/168191034 51 <![CDATA[S3E02 物联网成了大公司的军备竞赛场]]> http://audio.xmcdn.com/group55/M01/FC/CF/wKgLf1yB5-CjyBjLANHiDYm8tKw064.m4a Fri, 08 Mar 2019 04:00:03 GMT 28:19 https://www.ximalaya.com//73880812/sound/166236365 52 <![CDATA[S3E01 大公司跨境并购中的小心思]]> http://audio.xmcdn.com/group55/M09/3C/3B/wKgLdVx45rOA4D2iAML12hHcZC8434.m4a Fri, 01 Mar 2019 08:00:28 GMT 26:18 https://www.ximalaya.com//73880812/sound/164370245 53 <![CDATA[3月1日《硅谷早知道》第三季上线,欢迎订阅]]> http://audio.xmcdn.com/group57/M06/F3/8C/wKgLd1x1RoOCHK6FAALlmLgeGoE440.m4a Tue, 26 Feb 2019 14:00:39 GMT 00:23 https://www.ximalaya.com//73880812/sound/163692644 54 <![CDATA[在硅谷长青的赛道,在中国是否有机会]]> http://audio.xmcdn.com/group55/M07/66/79/wKgLf1xUW2rhYl_8AOU24_--qnM072.m4a Fri, 01 Feb 2019 14:44:07 GMT 30:55 https://www.ximalaya.com//73880812/sound/157516965 世界剧烈变化,没有人可以逃脱,36氪硅谷特派记者徐涛集结硅谷最聪明的大脑,带你与全球创新第一时间同步。


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<![CDATA[另一种中国式创新]]> http://audio.xmcdn.com/group54/M09/B1/EB/wKgLclxNOVPx1AvEAO4AhkMa0_c773.m4a Sun, 27 Jan 2019 04:53:00 GMT 32:06 https://www.ximalaya.com//73880812/sound/155919624 56 <![CDATA[从修图软件到医疗影像,一个AI创业者的故事]]> http://audio.xmcdn.com/group54/M05/B1/72/wKgLclxBgy6S72ofAPfJrlOcQE0802.m4a Fri, 18 Jan 2019 07:40:52 GMT 33:26 https://www.ximalaya.com//73880812/sound/153503103 57 <![CDATA[去CES的投资人少了?他们可能在旧金山的这场峰会]]> http://audio.xmcdn.com/group53/M06/F1/77/wKgLfFw4O37SBximAMAQF5dYT3E064.m4a Fri, 11 Jan 2019 06:44:53 GMT 25:54 https://www.ximalaya.com//73880812/sound/151827698 58 <![CDATA[和硅谷比,为什么中国 to B的独角兽那么少]]> http://audio.xmcdn.com/group53/M04/25/04/wKgLfFwu6lDBTYjrAFzhLj_VPW4269.m4a Fri, 04 Jan 2019 05:17:11 GMT 12:31 https://www.ximalaya.com//73880812/sound/150051101 59 <![CDATA[硅谷的Uber们2019扎堆上市,会重现中国公司的“流血史”吗?]]> http://audio.xmcdn.com/group53/M07/9C/26/wKgLcVwcnfahfR9IAO4xCyp2-8k408.m4a Fri, 21 Dec 2018 12:30:00 GMT 32:08 https://www.ximalaya.com//73880812/sound/146539657 60 <![CDATA[上一场互联网泡沫里的“幸存者”,想告诉你的事]]> http://audio.xmcdn.com/group52/M04/BD/B9/wKgLe1wTMgCD8n9dAR_GZi20hk0643.m4a Fri, 14 Dec 2018 05:00:00 GMT 38:49 https://www.ximalaya.com//73880812/sound/144576248 61 <![CDATA[风浪之下,中国企业现在出海还有戏吗]]> http://audio.xmcdn.com/group52/M05/E1/CA/wKgLcFwKajqzPBMHANRLuSAb2Mg542.m4a Fri, 07 Dec 2018 13:00:00 GMT 28:38 https://www.ximalaya.com//73880812/sound/142789470 62 <![CDATA[潘多拉魔盒已打开,追捧医学黑科技也要有底线]]> http://audio.xmcdn.com/group54/M07/7E/3E/wKgLclwAxWWgrgruAMyaGOHVLLA794.m4a Fri, 30 Nov 2018 05:08:06 GMT 27:36 https://www.ximalaya.com//73880812/sound/140650874 63 <![CDATA[硅谷科技巨头们的至暗时刻]]> http://audio.xmcdn.com/group50/M03/FB/B0/wKgKmVv3jo6z3W2SARPsZabmDz8573.m4a Fri, 23 Nov 2018 06:11:20 GMT 37:13 https://www.ximalaya.com//73880812/sound/138842957 64 <![CDATA[跟着硅谷VC去乱世佳人的故乡]]> http://audio.xmcdn.com/group49/M08/2D/EA/wKgKl1vuQ5WzjmktAPKa-DBpubo287.m4a Fri, 16 Nov 2018 04:11:20 GMT 32:43 https://www.ximalaya.com//73880812/sound/137032107 65 <![CDATA[独角兽在变多,大气候发生了什么变化]]> http://audio.xmcdn.com/group51/M04/6B/7F/wKgKnlvlBsKBbvsPAQJiJYIK3kI889.m4a Fri, 09 Nov 2018 04:01:31 GMT 34:51 https://www.ximalaya.com//73880812/sound/135343932 66 <![CDATA[错,美国政府不是这样监管加密货币的(下)]]> http://audio.xmcdn.com/group50/M0B/AE/D7/wKgKnVvbzQ_A4xc_ALIbZTGOWr4904.m4a Fri, 02 Nov 2018 04:05:43 GMT 24:01 https://www.ximalaya.com//73880812/sound/133672043 67 <![CDATA[错,美国政府不是这样监管加密货币的(上)]]> http://audio.xmcdn.com/group49/M03/38/81/wKgKmFvWcp-Q9W0aAMxU3WYiUkQ209.m4a Mon, 29 Oct 2018 02:39:01 GMT 27:34 https://www.ximalaya.com//73880812/sound/132692813 采访 制作丨徐涛
校对丨秘丛丛
(以下文字只是音频节目的少许补充。「硅谷早知道」每周周五中午12点准时更新,敬请期待。)

在做这次访谈之前,即使做了一些功课,我对美国政府对加密货币的监管依然感觉云山雾罩。

但做完这次访谈之后,我觉得非常清晰。因为理解了美国法律制度以及在监管方面一直以来的做法,就能比较容易地理解美国的监管制度是如何在博弈中慢慢形成的。

同时,这些信息也能帮助我们厘清之前媒体上常见的一些误区,例如,美国政府已对某些做法有了一些明确的定性,或某些公司已得到了美国政府的牌照等等。

在这次访谈中做深入浅出解释的,是这个领域的律师周可。他从2014年开始为各大型区块链产业公司提供法律及合规意见。对于一个发展时间并不长的行业而言,这种从业经历可谓资深。

我和他聊了一个多小时,信息量非常大,因此本次节目分成了上、下两部分,本次放送出来的为上集。

Enjoy!

本期嘉宾

周可,Harry Zhou,Koi Trading 联合创始人。毕业于哈佛大学法学院 (JD) 以及狄金森学院经济及计算机系。作为比特币早期投资人和区块链法律专家,他曾为各大型区块链产业公司提供法律及合规意见。

提及相关信息


FinCEN, 美国金融犯罪执法网络


IRS,美国国税局


CFTC,美国商品期货交易委员会


DOJ,美国司法部


NYSDFS,纽约州金融服务局


SEC,美国证券交易委员会

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<![CDATA[uber上市估值那么高,就不怕腰斩吗?]]> http://audio.xmcdn.com/group50/M0A/39/A8/wKgKnVvKk2jzwkIvAOgGeHv4bWA653.m4a Sat, 20 Oct 2018 02:35:09 GMT 31:18 https://www.ximalaya.com//73880812/sound/130527937 69 <![CDATA[美国出新规,中国投资人在硅谷步步维艰?]]> http://audio.xmcdn.com/group49/M09/6A/30/wKgKmFvAhB_C6vOXAPwCt8GmhZg962.m4a Fri, 12 Oct 2018 11:33:23 GMT 34:00 https://www.ximalaya.com//73880812/sound/128810856 这期节目刚做完第二天,美国财政部又发布了新规:要求外国投资者在美国进行的投资交易,凡是涉及美国关键技术,都必须提交给美国政府接受国家安全评估,否则将面临罚款,最高可能面临与拟定交易金额相同的罚金。

即使在这项新规之前,已有各种让人人心惶惶的法律政策出台。

除了美国副总统 Pence 发表了非常强硬的对华演讲,以及巨额的关税,美国在 8 月刚通过了两个法律。这两部法律会使得中国在美国的并购投资越来越难,而引进美国技术到中国的做法也会受到很多阻拦。

这两个法律是2019财年《国防授权法案》下的《2018 年出口管制改革法案》和《外商投资风险评估现代化法案》。而与此同时,美国的外国投资委员(CFIUS) 会越来越频繁的成为中国对美并购和投资的拦路虎。

这对于中国投资人都是坏消息。

中国投资人在美国的投资是在2010年之后才慢慢增多,而且有着不短的学习过程。

而让美国的创业公司和企业接受来自中国的投资也并非易事。只是在过去几年,硅谷创业公司才开始慢慢认可来自中国的资本,并对中国资本背后代表的市场、技术、供应链和人才等开始感兴趣。

所以这样的法律出台究竟会产生什么样的连锁反应?

这期我们请到了牧诚律师事务所(Magstone Law)的刘入铭律师,来给我们做详细的解释。

Enjoy!

本期嘉宾

刘入铭,牧诚律师事务所(MagStone Law)创始合伙人

在这期节目中你能听到

阻拦跨国并购的 CFIUS 究竟是一个什么样的机构;

新出台的两部法律究竟会对未来中国公司在美国的并购和收购产生什么样的影响;

对于在硅谷的中国风险投资人会有什么影响;

为什么在这样的环境下,反而观察到了更加多的中美投资案和跨境合作案件;

硅谷初创企业作何反应?

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美国地方政府说,我们想要中国的投资


https://36kr.com/audio/29205


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<![CDATA[苹果、亚马逊、彭博,谁在说谎?]]> http://audio.xmcdn.com/group49/M09/0C/12/wKgKl1u7dbvilVB5AO2cvAnoaV8416.m4a Mon, 08 Oct 2018 15:19:48 GMT 32:03 https://www.ximalaya.com//73880812/sound/128009713 在过去几天,最为扑朔迷离的一则新闻来自《彭博商业周刊》。这家有着不菲声誉的美国商业杂志声称许多来自中国供应链的主板被装上了可以用作黑客后门的硬件,并声称苹果和亚马逊在几年前发现了此事,但并没有声张

这篇长篇报道迅速引起了轩然大波。一方面文章加剧了不少人对中国威胁的担忧,这包括很多美国人,也包括墨西哥驻美国大使之类的非美国人;但在另外一方面,文章在信源和行文上也遭到一些批评;一些技术专家也质疑这种黑客技术的可信性。

而几个小时之内苹果和亚马逊措辞强硬毫不含糊的回应,更是引起了更多人的怀疑。

至此,彭博和苹果亚马逊之间,一定有一方在说谎。

在一天之后,英国政府机构国家网络安全中心(National Cyber Security Centre)和美国国土安全部(The Department of Homeland Security)也开始站队,站到了苹果和亚马逊之间。

所以此事究竟如何?在水落石出之前,我和 Pingwest 记者杜晨对此事蹊跷之处进行了详细的盘点。而可以期待的是,更多的信息在接下来一周会不断出现。

Enjoy!

相关阅读

彭博社曝光的“间谍芯片”,我在淘宝1块钱就能买一个 by 杜晨

https://www.pingwest.com/a/178013

The Big Hack: How China Used a Tiny Chip to Infiltrate U.S. Companies

苹果的回应:What Businessweek got wrong about Apple

https://www.apple.com/newsroom/2018/10/what-businessweek-got-wrong-about-apple/

亚马逊回应:Setting the Record Straight on Bloomberg BusinessWeek’s Erroneous Article

https://aws.amazon.com/cn/blogs/security/setting-the-record-straight-on-bloomberg-businessweeks-erroneous-article/

U.S. government sides with Apple and Amazon, effectively denying Bloomberg ‘spy chip’ report


https://techcrunch.com/2018/10/07/homeland-security-denies-bloomberg-spy-chip-report/


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<![CDATA[去年大热投资都凉了,硅谷投资人现在看好什么呢?]]> http://audio.xmcdn.com/group49/M07/1A/E4/wKgKmFut4DSRre5AAIVDKEeeZlw824.m4a Fri, 28 Sep 2018 08:04:34 GMT 17:58 https://www.ximalaya.com//73880812/sound/125986130 过去数年间,每年都有一些大热的投资风口:从智能可穿戴到 VR,从 O2O 到 AI,再或是去年的区块链和生物医疗。

今年似乎没那么热门的投资风口,那硅谷投资人又在看哪些方向呢?

这次请到的嘉宾是兰雪棹,她一直在关注人工智能领域的投资机会。但即使在人工智能领域,她觉得机会也不尽相同,例如在美国市场上,她更加看好的是智能安防系统,而不是AI 在农业领域的应用。

Enjoy! 

本期嘉宾

兰雪棹, Basis Set Venture 的创始合伙人,曾为 Dropbox 组建投资并购团队。加入Dropbox 之前,她在麦肯锡工作;也曾创立初创公司并成功被大公司收购。

提及相关信息

Protect America,位于美国奥斯汀的一家家庭安防公司,于1992年成立

ADT,美国一家为家庭和小企业提供安防及自动化解决方案供应商

Nest,美国智能家庭解决方案供应商,2010年成立,后被 Google 收购。

延展信息

消费者硬件的寒冬和工业自动化的初春(上)(下)

孵不出独角兽?YC 的烦恼多着呢

https://36kr.com/audio/40694

听出门问问创始人李志飞聊,中国更多的人工智能客户来自政府

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<![CDATA[几年前大红大紫的 YC,光环正在褪去]]> http://audio.xmcdn.com/group45/M0B/9D/8E/wKgKlFukfV2RMMkLAOjY1tVo1H0202.m4a Fri, 21 Sep 2018 05:12:53 GMT 31:25 https://www.ximalaya.com//73880812/sound/124567481 如果把 YC(Y Combinator) 比作为一个明星的话,它在几年前的状态是大红大紫,而现在的状态,用一个稍微刻薄一点的词语,是“过气”。

它已经有好几年没有孵化出名声大躁的独角兽,它对投资人的吸引力也不像往昔。所以当陆奇加入 YC 的消息出来时,很多人的感慨是:这对 YC 是个好买卖,对陆奇而言可就未必了。

今天的节目就是更详细地探讨了 YC 现在的处境和它的烦恼。

请到的嘉宾丁教,曾在好几家孵化器工作,现在也依然在硅谷做投资,所以对于 YC、孵化器的商业模式,以及风险投资生态都非常熟悉。

本次节目中的一个结论,和我们上期节目中提到的观点有关:移动互联网时代的创业门槛更低也需要更快速的迭代;企业的成长方式以及衡量标准也都有着一些共通的套路。建立在这个前提下,YC 在三个月之内给予创业者资金、人脉以及导师辅导的这套方法论无疑是成立的。但当移动互联网生态已经完全成熟,创业的新机会转移到了 AI、生物医疗等领域时,YC 的这套方法论就不太成立了;

除此之外,好的创业者也并不太需要通过大量股份来换取 YC 的资源和指导,但 YC 却在不断扩大自己的学员池,这也使得 YC 的学员质量事实上正在下降;

当然现在 YC 的当家者 Sam Altman 是否能把 YC 找到新的机会也很难说。Sam Altman 野心勃勃,也早早地将 YC 的业务进行拓展。现在,除了孵化器业务,YC 有种子轮之后的的投资基金 YC Continuity Fund ,有创业教育课程 Startup School,也有专注于前沿科学研究的 YC Research。但这每一项都充满挑战,而且很多硅谷的聪明人(和机构)都在类似项目上失败过。

更多详细分析,请听这一期的硅谷早知道。Enjoy!

嘉宾

丁教 (Diane Ding),远迹资本 Ding Ventures 创始人,一支专注于早期工业自动化、智能制造的基金。曾担任知名孵化器硅谷创业者学院合伙人, 硬件孵化器深创谷合伙人。

相关阅读

独家专访丨YC首席运营官谈YC扩张,创业决策以及中国投资人在硅谷

https://36kr.com/p/5055022.html

Sam Altman’s Manifest Destiny丨 The New Yorker

https://www.newyorker.com/magazine/2016/10/10/sam-altmans-manifest-destiny

陆奇,YC 中国的 01 号员工 | 36氪独家

https://36kr.com/p/5148299.html

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<![CDATA[苹果为什么定价一年比一年贵?来一窥它背后的策略]]> http://audio.xmcdn.com/group45/M0B/1B/5F/wKgKlFubVXnBpOPTAMYVXMC9150029.m4a Fri, 14 Sep 2018 06:29:39 GMT 26:43 https://www.ximalaya.com//73880812/sound/123060052 昨天苹果秋季发布会之后,吐槽集中在了新 iPhone 的高价上。例如,“苹果发布了一款能精确检测心跳的手表,以及高价到能让人心跳停止的手机”,等等。

吐槽固然很有趣,但我觉得苹果的定价策略也很有趣。特别是在我们这样一个充斥着低价策略的国度中,进行这样的讨论更有趣。

在这次访谈中,你会听到,苹果在过去一步步证明了其用户支付溢价的意愿。

一个证明是2013年的 iPhone 5C,这款稍微低价的产品,并没帮苹果将市场拓展到大量中低端用户群;倒是有不少曾经消费中低端手机的用户在更新手机之际更愿买价格更高一些的5S。

第二个证明就是在去年。在高价 iPhone X 发布之后,媒体和分析师对之并不看好。但事实上,iPhone X 的销售还不错,这让苹果在一个饱和的智能手机市场中整体销量并没下滑,同时还拉升了平均每款设备的销售价格。

同时,你也会听到,苹果本身扎实的技术能力,卓越的供应链控制,再加上竞争对手(包括三星和 Google 在内)糟糕的表现,都使得 iPhone 这样的定价策略少了很多风险多了很多机遇。

但苹果这样的定价策略也依然面临一些风险,例如:

1、在新兴市场经济形势不妙的情况下,这样的定价策略是否会让苹果在新兴市场上的销量大幅下滑?

2、过去一年中人们对 iPhone X的买单意愿,究竟有多少是因为 iPhone 十周年特别版的因素使然?如果这个因素很大,是否我们无法对 iPhone XS Max 和 iPhone XS 高价下的销量抱有乐观?

3、高定价策略是否会改变人们对手机进行更新的频率?如果是这样,而且苹果无法在未来持续推出足够创新的产品,那未来的销量会受到影响。

更详细的讨论请听这一期的音频内容。也欢迎大家对苹果的定价策略进行讨论。

Enjoy!


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<![CDATA[科技公司闲话多,硅谷也不例外]]> http://audio.xmcdn.com/group46/M03/C6/3E/wKgKj1uTxcbDGfhDALTclzGXspA622.m4a Sat, 08 Sep 2018 12:55:15 GMT 24:24 https://www.ximalaya.com//73880812/sound/121323919 这段时间,中国科技公司丑闻不断。就在最近一个月,触雷的就有滴滴顺风车、自如、蛋壳以及京东等等。

其实在过去一年,硅谷也是丑闻不断,这包括最后导致创始人以及 CEO 被换下的 Uber 丑闻,Facebook 的数据泄露丑闻,以及血液检测独角兽 Theranos 的造假丑闻。

关于这些丑闻,今天的节目中有两个观点能给人一些启发:

1、过去10年移动互联网平台的快速发展,使得在这个平台上的创业机会增加,门槛下降,评价创业公司增长速度的数据也非常丰富。这使得这类创业公司必须快速迭代快速增长,增长数据成了最关键的指标,投资人也在这方面给了创业者很多压力。所有这些都使得创业公司容易把快速增长看作为唯一的目标,而忘记了创业是一场马拉松比赛,还有很多其它的因素需要考虑。

2、比较中美两国在丑闻出现之后的影响,能发现不同的法律制度正在对公司的行为造成不一样的影响。在美国的环境下,律师容易通过诉讼来名利双收,因此这个群体形成了对公司行为的监督;而在中国,除了监管机构的管理之外,公司的行为没有得到太多的监督。

更详细的解读,请听今天的节目。Enjoy!

嘉宾

Edith Yueng(杨珮珊),是硅谷著名风险投资公司和孵化器 500 Startups 的大中华区负责人,同时她也管理一支 1000 万美元的 Mobile Collective 基金。

提及公司和相关名词

Theranos,曾是硅谷血液检测独角兽公司,因欺诈而正在被司法部门调查。本周最新消息是,这家公司正准备正式解散。

Stripe,一家提供让个人或公司在互联网上接受付款服务的科技公司。

Susan fowler,曾在 Uber 任职,离开 Uber 后写 Blog 揭露 Uber 内部的性骚扰和糟糕公司文化

Lyft,Uber 的竞争对手,总部也在旧金山

Cambridge Analylica,是一家进行资料探勘及数据分析的私人控股公司。2018年3月以不当取得5000万Facebook用户数据而闻名。丑闻曝光后客户和供应商大量流失、内外部调查和诉讼费用不断上涨,2018年5月2日剑桥分析公司宣布“立即停止所有营运”,并在英国和美国申请破产。

Tim Draper,硅谷著名风险投资者,美国创投公司 DFJ 的创办者,除此之外,他曾提议公投将加州分割为六个州

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硅谷早知道,是36Kr 旗下音频采访节目,由资深记者徐涛在硅谷为您主持。采访硅谷最聪明的大脑,和您一起与全球创新第一时间同步。

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<![CDATA[马斯克打错了一张牌]]> http://audio.xmcdn.com/group47/M00/24/9E/wKgKk1uIwUixY7ZlAMIBrlLQO8E209.m4a Fri, 31 Aug 2018 04:17:31 GMT 26:10 https://www.ximalaya.com//73880812/sound/119639820 马斯克也许打错了一张牌。在本次音频中,你能听到这样一种解读:沙特主权基金可能正在利用马斯克亮出的底牌,来为自己在投资特斯拉的交易中获得更多谈判筹码。

这也许是马斯克压力过大而不小心打错的牌。我们此前的节目分析过,马斯克正在面临量产带来的财务危机中。而另外一个压力在于,全球经济看起来情况都不妙,别的大公司都已经在降低投资人的预期,为自己腾挪一些空间了。

本期的嘉宾依然是硅谷投资人张璐和刘勇。Enjoy!

嘉宾

张璐,硅谷风险投资机构 Fusion Fund 创始合伙人,最近入选达沃斯世界经济论坛的“全球青年领袖”

刘勇,硅谷风险投资人,曾先后在多家硅谷著名风险投资机构任职

提及名词

PIF, 沙特阿拉伯公共投资基金(Public Investment Fund),是沙特阿拉伯一只主权基金,于1971年成立,目的在于促进本国经济战略性发展。

Vision Fund,软银愿景基金,股东之一是PIF

相关信息

马斯克口无遮拦,他说的私有化特斯拉究竟是怎么回事

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专访出门问问李志飞:鲨鱼池中的创业者

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<![CDATA[我尝试了那个用23亿美元烧出来的初代产品,还找人做了点评]]> http://audio.xmcdn.com/group47/M0B/E2/88/wKgKm1t_pSfAGwLoAMcMy7lzyiY652.m4a Fri, 24 Aug 2018 06:26:54 GMT 26:51 https://www.ximalaya.com//73880812/sound/107587978 8年,23亿美元,产出的是每台2295美元只是给开发者的头戴设备。听起来怎么样。

说的就是 Magic Leap,以及它的初代产品 Magic Leap One。

这周我和两个 VR 行业的从业者都尝试了一下这款产品。和 Hololens 类似,它能将虚拟的影像叠加在你周遭的环境中,因此,你能看着凭空冒出来的小恐龙在地毯上散步,或者小海龟从沙发上方游过。

但我也因此理解了之前 The Verge、连线等媒体的一片负面评价。如果你已经有过 VR 和 Hololens 的体验,那 Magic Leap 有限的应用程序就很难给你带来惊艳的感觉。但对于从来没有体验过 VR 的人,我想他们依然会惊诧不已。

我并不想给 Magic Leap 一个差评。所有这些都证明了物理世界中做出改变,是需要多么巨大的努力以及足够的耐心。互联网上用虚拟世界的颠覆就带来财富的时代已经过去,剩下的都是物理世界中的艰苦卓绝。

而节目中两位嘉宾的点评也非常中肯,这些评价,也许能帮助我们更好的理解 VR/AR 这个行业的发展,以及我们应该有的正确预期。

采访嘉宾

徐子健(Alvin),51VR 北美合伙人;

王子元(Steve),硅谷连续创业者,VR 创业公司 Gala360的合伙创始人;

相关信息

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<![CDATA[乱说话被调查,马斯克口无遮拦说的私有化特斯拉究竟是怎么回事]]> http://audio.xmcdn.com/group47/M02/6A/92/wKgKm1t2WPzznz7cAMoFFx369UY066.m4a Fri, 17 Aug 2018 05:15:19 GMT 27:15 https://www.ximalaya.com//73880812/sound/106051494 过去一周,特斯拉的创始人和 CEO 马斯克 (Elon Musk)简直是自导自演了一场大戏。

8月7日,他在 Twitter 上说想要私有化特斯拉。这导致特斯拉股票迅速大涨。纽交所显然都蒙了,在马斯克发 Twitter 之后 1 个小时才叫停交易,而这时候离休市不过半个小时了。

这一举动就已经引起了各方的强烈反应。例如 SEC 开始调查马斯克的这个行为是否违反了对上市公司重大信息披露的规定;做空者损失惨重,开始聘请律师,以马斯克操纵股价来进行诉讼。

但13号,马斯克又干脆写了一篇博客,来说明他的私有化想法。其中披露资金来源于沙特阿拉伯主权基金等等。

这又引起了一轮骚动。董事会叫苦不迭,一方面要求马斯克少在社交网络上说话,一方面赶紧聘请外部律师来规避风险;熟悉沙特主权基金的人则开始向媒体放风,说沙特那边还没下一步举动。

不依不饶的马斯克,在周二(14号)又在 Twitter 上说聘请了高盛和银湖作为顾问。但银湖资本立刻说没有参与,高盛也说还不是正式顾问

到周三(15号),SEC 开始向特斯拉发传票,导致特斯拉股价再次下跌。

这场私有化大戏在接下来肯定还会发酵,但我想大家一定都好奇,马斯克究竟是怎么想的,现在特斯拉究竟处于什么样的状况,是什么样的状态和性格才会让马斯克做出过去这一周的惊人之举。

本期节目邀请到了硅谷一位长期观察特斯拉和马斯克的软件工程师 Anson Li 来进行解读。

Enjoy!

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<![CDATA[币圈过山车何时能停?]]> http://audio.xmcdn.com/group47/M02/B9/B4/wKgKk1ttNAfyIcZ3ANQdiYYo1vI498.m4a Fri, 10 Aug 2018 06:44:36 GMT 28:37 https://www.ximalaya.com//73880812/sound/104724234 半年时间,从巅峰到低谷,其中又各种过山车起伏。这形容的,正是币圈所正在经历的。

这个无政府主义世界发生的事情,很容易让人想到华尔街早期所经历的那些。关于华尔街的那本著作《伟大的博弈》中,第一章的标题就用了美国国父杰佛逊的话,“人类本性堕落的大阴沟”。

在本次访谈中,你会听到,那些并不新鲜的骗局和手段在新的贪婪的驱使下,正在数字货币这个新生市场操纵众生,并且也让监管机构在面对监管和制度创新时,感到为难。当然更为难的是,这个市场是个超越国界的市场,这是此前的国家政府们都未曾碰到的。

本期嘉宾

盛以轩,量数币合伙创始人,区块链观察者

提及名词

USDTB, 2015 年由公司 Tether 所发行的锚定美元的数字货币;

Bitfinex,一所于2012年成立的加密货币交易平台,人们怀疑它于 Tether 有关联交易并操纵了比特币价格;

庞氏骗局:一种由查尔斯·庞兹发明的金融骗术,后来被作为金融领域金字塔形骗局的专有名称。通常是用新投资人的钱来向老投资者支付利息和短期回报,当资金流入不足以支付投资人的利息或回报时骗局奔溃,后期进入的投资人通常血本无归。

双子星平台(Gemini),一个比特币交易平台,由Winklevoss兄弟成立。他们曾起诉马克扎克伯格的 Facebook 剽窃了他们的创业点子并胜诉,获得6500万美元赔偿。

Fomo3D,一个设计在区块链上的模拟庞氏骗局的游戏

MMM 诈骗集团,一个从1990年代就在俄罗斯开始的诈骗集团。这家主导诈骗的公司 MMM 投资公司由谢尔盖·马夫洛蒂(Sergei Mavrodi)为首的三兄弟成立,MMM 是他们三人名字的首字母。2013年 MMM 公司通过“金融互助”进入中国开始诈骗;2015年为躲避监管开始使用加密数字货币进行转账。

ETF, 交易所交易基金,是一种在证券交易所交易,提供投资人参与指数表现的指数基金

相关阅读

Dissent of Commissioner Hester M. Peirce to Release

https://www.sec.gov/news/public-statement/peirce-dissent-34-83723

USDT最后一击:存款银行和律所关系终曝光!

http://finance.sina.com.cn/blockchain/coin/2018-07-18/doc-ihfnsvyz8131532.shtml

ICO监管风暴,硅谷怎么看(1)

https://36kr.com/goods/p/5091944.html

ICO 监管风暴,硅谷怎么看 (2)

https://36kr.com/goods/p/5092088.html

ICO 监管风暴,硅谷怎么看(3)

http://36kr.com/goods/p/5092297.html

ICO 监管风暴,硅谷怎么看(4)

https://36kr.com/goods/p/5092298.html



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<![CDATA[专访出门问问李志飞:鲨鱼池中的创业者]]> http://audio.xmcdn.com/group47/M00/3F/D4/wKgKk1tj8WfjGVmtATPxNjSiNk0588.m4a Fri, 03 Aug 2018 06:08:20 GMT 41:32 https://www.ximalaya.com//73880812/sound/103332460 一个问题:创业路上不断和大家伙打交道是什么感受?

我想,回答这个问题不错的一个人选,是出门问问的李志飞。他在Google工作过,最开始的创业想法和苹果的Siri以及Google Now类似;最初声名乍起的一款产品是在微信的平台上;此后,出门问问得到了Google和大众这种大公司的合作与投资;现在在智能音箱领域,给它巨大挑战的是阿里和小米这样的大家伙。

这次访谈的嘉宾就是李志飞。你能听到他的这段和大家伙们共舞的故事,也能听到他对一些趋势的思考。只是可惜的是,为了考虑节目时长,我不得不把将近两个小时的访谈剪辑到了40分钟左右。

访谈嘉宾

李志飞,“出门问问”创始人,CEO。约翰·霍普金斯大学计算机博士,曾在Google担任科学家,自然语言处理及人工智能专家。

提及名词

约翰·霍普金斯大学(The Johns Hopkins University),美国著名的研究型大学;

Siri,由苹果于2011年10月发布的智能语音助手;

Google Now,由Google于2012年发布的智能语音助手,后演化成为 Google Assistant;

Ticwear,出门问问开发的中文智能手表操作系统;

相关内容

创业中的一百万中选择丨专访刘作虎

https://36kr.com/p/5123986.html


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<![CDATA[美国在忧虑中国式创新,有道理吗?]]> http://audio.xmcdn.com/group47/M0B/BF/30/wKgKk1taqDXww3BLAUtrghkfvHs740.m4a Fri, 27 Jul 2018 05:05:25 GMT 44:42 https://www.ximalaya.com//73880812/sound/101897678 硅谷对“中国式创新”的瞩目已经有一段时间了。

无论是硅谷惊呼中国无人车很可能会弯道超车,亦或是硅谷瞩目投资人号召硅谷创业企业学习中国的“996”,都算是对“中国式创新”的认可和危机感。

而最近类似的声音来自《纽约时报》。它发表了一篇文章《对抗中国的高科技野心,美国也需要“卫星时刻”》,来证明美国政府也应该像中国政府一样,成为美国科技发展的领导者和投入者。

但就像我们上一期节目《 别为中国创新乐观了,隐忧已现,扎堆上市就是线索》中提到的,身处中国,我们也会意识到我们的创新有很多问题。

所以这一期节目中,我们将中美创新仔细做了对比。嘉宾是在中国和美国都有生活经历的海银资本创始合伙人王煜全。

如果跳过论证过程,直接粗暴的给结论,那我想两个结论是重要的:一个是,我们依然有很多需要向美国学习,远未到盲目乐观的时刻;第二是,用开放的态度去直面竞争,才能造就伟大的经济体。

访谈嘉宾

王煜全,海银资本创始合伙人

访谈中提及名词

拜杜法案,美国于1980年通过的一项知识产权方案,使得私人企业对政府资助科研项目产生的技术可以进行商业化

吴恩达,(Andrew Ng),斯坦福大学计算机科学系和电气工程系的副教授斯坦福人工智能实验室的主任。2011年在谷歌创建了谷歌大脑项目;2012年与达芙妮·科勒一起创建了在线教育平台Coursera;2014年5月16日,吴恩达加入百度,负责“百度大脑”计划,并担任百度公司首席科学家。2017年3月20日,吴恩达宣布从百度辞职。2017年12月,吴恩达宣布成立人工智能公司Landing.ai。

Sebastian Thrun, 曾经领导Google X 和无人车项目。是斯坦福大学的教授,现成立公司 Udacity以及 Kitty Hawk Corporation

曹德旺,福耀玻璃董事长;福耀玻璃世界第二大汽车玻璃供应商,2014年开始在美国建厂;

相关阅读    

别为中国创新乐观了,隐忧已现,扎堆上市就是线索

https://36kr.com/p/5144082.html

五角大楼示好硅谷,这背后有故事

https://36kr.com/p/5138746.html

听亚马逊员工聊,亚马逊创新从何而来

https://36kr.com/p/5124004.html

关于教育创新,美国人在吵些什么

https://36kr.com/p/5123991.html

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<![CDATA[别为中国创新乐观了,隐忧已现,扎堆上市就是线索]]> http://audio.xmcdn.com/group48/M0B/F8/1E/wKgKnFtRcgjiAjeEALuQoiut-Xw201.m4a Fri, 20 Jul 2018 05:24:29 GMT 25:18 https://www.ximalaya.com//73880812/sound/100357723 在过去几年,中国式创新层出不穷,就连硅谷都开始觉得中国创新有反超的优势。一些创业者开始抄袭中国的商业模式(例如Facebook抄袭wechat,或者共享单车模式被搬到硅谷),而一些投资人也号召硅谷创业者要多向中国创业者学习。

但今天的访谈过程中,我们发现情况并没有那么乐观。

一个创新的系统的顺利运转,需要大量的钱,需要耐心的投资人和创业者,需要有制度空间,也需要有好的经济环境。

那如果把中国和美国放在这些条件下一条条去分析,会看到什么样的图景呢?

今天的话题是从中国公司扎堆上市开始说的,但事实上,两位嘉宾详细比较了中美创新生态在资金量、投资人、制度空间、政府支持、经济环境的差别。

本次访谈嘉宾

张璐,硅谷风险投资机构 Fusion Fund 创始合伙人,最近入选达沃斯世界经济论坛的“全球青年领袖”

刘勇,硅谷风险投资人,曾先后在多家硅谷著名风险投资机构任职

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焦点分析|四面迎敌的美团,交出怎样的上市答卷?

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最前线 | 光大证券首次给予小米“减持”评级,小米今日股价大跌逾6%

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影响硅谷的孙正义以及他的超级投资战车

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<![CDATA[这种硅谷方法论说,赚钱只有两种方式]]> http://audio.xmcdn.com/group48/M04/50/3D/wKgKlVtIOUrAs0qmAHOMchWiDPc323.m4a Fri, 13 Jul 2018 05:40:15 GMT 15:35 https://www.ximalaya.com//73880812/sound/98859699 硅谷前辈 Jim Barksdale 有一句名言:

这个世界上的生意要赚钱,只有两种方式:捆绑,或是分拆。

 In business, there are two ways to make money. You can bundle, or you can unbundle


关于Jim Barksdale

他曾是网景(Netscape)公司 CEO。也曾在 McCaw Cellular/AT&T Wireless 担任过CEO,在 FedEx担任过COO。此后他还在时代华纳(Time Warner)、FedEx、升阳( Sun Microsystems)的董事会担任董事长。他还是前美国总统乔治·布什的外交情报顾问委员会成员。


关于“绑定/拆分”这个说法的背景

Jim Barksdale 在网景上市前的欧洲路演上说了一开头的那句话的背景是,微软面对网景浏览器的威胁,将 IE 浏览器和 Windows 操作系统捆绑销售。

但 Jim Barksdale 认为“绑定/拆分”的分析视角可以运用到各种商业模式的分析中,而不仅仅是科技领域。但因为技术的发展正使得“绑定/拆分”变得比过去更容易,因此我们在最近十多年看到的因为“绑定/拆分”而带来的商业模式颠覆正越来越多。

很多科技领域的投资人、分析师等也都很经常用这个概念,例如风险投资机构 A16Z 的 Benedict Evans 和著名分析师 Ben Thompson。


关于“绑定/拆分”的例子

苹果公司通过软件和硬件的绑定,带来更优的用户体验,也使得消费者愿为苹果产品支付更高的溢价;

音乐行业原本的商业模式是将新曲和旧歌放在同一张唱片上打包销售,用户即使只想要听其中一首歌也要买下一整张唱片;但苹果的 iTunes 服务打破了这种绑定,让用户可以单独购买喜欢的单曲。

传统杂志是一组文章的绑定:用户为这样一整组文章付费,广告商也为这样一整组文章投放广告。互联网使得文章可以以单篇形式分发给读者,读者很少为内容付费,或可以只为单篇文章打赏;广告商也可以根据关键词,或其它细分条件,进行更加定向的广告投放。


“绑定/拆分”对商业模式颠覆的规律

新技术出现时,更多“拆分”行为会对商业模式带来挑战;

当技术和产品成熟,更多商业模式的创新和“绑定”有关;


未来的“大绑定时代”的几个例子

巨头们正在不遗余力实施绑定策略,例如亚马逊和微信现在所采用的策略;

为了更好的用户体验,很多面向消费者的人工智能产品必须绑定更多功能,或有新方式能够提供一整套的用户体验;

交通出行领域也许会有一些商业模式各不相同的“绑定”出现;


延展问题

在媒体领域,会有什么样的“绑定”出现;

在您所在的领域,可以用“绑定/分拆”做什么样的分析;

相关阅读

Ben Thompson:媒体这栋大厦快要倒了

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How bundling benefits sellers and buyers

http://cdixon.org/2012/07/08/how-bundling-benefits-sellers-and-buyers/

Ben Thompson:微软的垄断遗风

https://36kr.com/p/5086152.html



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<![CDATA[打到硅谷去,单车大战的下一场迁徙]]> http://audio.xmcdn.com/group45/M01/89/C2/wKgKlFs-1MjC5-RRAMJoeSD_jyw468.m4a Fri, 06 Jul 2018 02:35:30 GMT 26:13 https://www.ximalaya.com//73880812/sound/97397644 共享单车的热潮已经过去了?不,在硅谷才刚刚开始。

四月,Uber 以将近2亿美元的架构收购了共享单车公司 Jump 开始进军共享单车市场;

在六月,硅谷的共享单车 Limebike 完成了由 Google Venture 领投的2.5亿美元融资;而另外一家共享电动滑板车公司 Bird 完成了红杉资本领投的3亿美元融资;

在七月初,Lyft 以2.5亿美元的价格收购了共享单车运营商Motivate;

对于中国读者而言,这像是去年中国共享单车大战的硅谷翻版:初创公司不断融资,大公司也开始纷纷押注。

所以在这次节目中,我们把硅谷正在发生的共享单车大战和中国的做了比较。

你会发现,在这场大战中的玩家,的确和中国有着千丝万缕的联系;也能了解,其实在中国共享单车大热的时候,美国投资界并不看好这一商业模式;当然我们也探讨了中国共享单车创业公司的命运,是不是也会发生在美国共享单车的创业公司身上。

嘉宾

杨轩,36氪深度部负责人,《新商业观察》主持人

杨林,36氪深度部资深记者

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硅谷早知道第一季丨 模仿摩拜单车,这家硅谷公司如何看中国创新和出海挑战  

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新商业NEO 100 | Limebike鲍周佳:共享单车在海外还有机会

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收购共享单车公司Motivate,Uber劲敌Lyft进军单车市场

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<![CDATA[非法人体试验却拿到巨额投资,这个和死亡赛跑的创业者不寻常]]> http://audio.xmcdn.com/group33/M0B/73/19/wKgJUVs1rkHA2zBsAKWBQnNsN7Q559.m4a Fri, 29 Jun 2018 03:57:49 GMT 22:19 https://www.ximalaya.com//73880812/sound/96195245 这个世界上创业公司很多,每家创业公司都有不同寻常的故事。但请相信我,今天的这个故事和你们之前听到的都不同。因为这个故事的主角,故事本身,以及引起的争议,都足以拍成一部好莱坞电影。


这家公司叫 Rational Vaccines,是一家研发疫苗的创业公司。如果你用中文搜索这家公司,那出来内容清一色的,是在说 Peter Thiel  投资了这家公司,以及这家公司在做非法人体试验。


但 Peter Thiel 在 Rational Vaccines 这家创业公司的故事中却是配角。这个故事的主角是一位叫做William Halford 的教授,大家都管他叫Bill。他在南伊利诺斯大学任教,是一位微生物学家,专门研究疱疹。


在他的研究开始有所眉目的时候,他被查出患有鼻窦癌,医生说只能存活五年。他决定开始和时间赛跑。


这只是一个悲情的故事吗?事情远远没那么简单。在他和时间赛跑的过程中,他成为了违法一系列法律和伦理准则的人。


他的家人和合作伙伴认为他是个为科学献身的人;一些病人认为他是个善良友好的医生;另一些病人觉得他在利用他们的治病心切和无知,并对他的公司提起诉讼;一些同行认为他是罔顾法律和伦理;而另外一些同行则认为他正是这个世界需要的能够打破成规取得突破的人。


Halford 教授在去年夏天去世,而他的创业公司依然运转,700万美元的融资,包括从peter thile的Thiel fund中得到了400万美元融资。


至于Halfrod教授和他的创业公司究竟经历了什么,请听我们这一期的节目。


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<![CDATA[#15 争夺东南亚,中美公司正在联手,Google投资京东就是例证]]> http://audio.xmcdn.com/group43/M01/3F/21/wKgKklsrO8qwsH1oAN9r0RzW4VA267.m4a Thu, 21 Jun 2018 05:49:41 GMT 30:08 https://www.ximalaya.com//73880812/sound/94976484 Google投资京东,让人意外。你也一定已经看过了诸多媒体列出的一长串理由。

但在今天的节目中,你能听到,这两家公司在这个时间点上一拍即合之处,远远不是因为中国市场或者美国市场上的利益,而是因为东南亚地区的竞争正在进入白热化。

Google的死对头亚马逊在印度和新加坡已经有了很多大动作;京东的死对头阿里巴巴甚至直接把彭蕾派了过去。所以对于京东和Google而言,它们没有太多的利益冲突,却有着互补之处,所以,这样一种合作也可以称之为一拍即合。

你可以说,为了争夺新市场,两家本不相干的公司走到了一起。

更多详细分析,请听这次的音频节目。


本次访谈嘉宾

张璐,硅谷风险投资机构 Fusion Fund 创始合伙人,最近入选达沃斯世界经济论坛的“全球青年领袖”

刘勇,硅谷风险投资人,曾先后在多家硅谷著名风险投资机构任职


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阿里一姐彭蕾出海了,全球扩张已是这代中国公司的宿命

https://36kr.com/audio/27848

报告:2017年东南亚VC/PE的钱,90%都投向了新加坡和印尼公司

http://36kr.com/p/5138784.html

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<![CDATA[#14 五角大楼示好硅谷,这背后有故事]]> http://audio.xmcdn.com/group43/M02/94/11/wKgKjVsjO9SiTYSuAG7VYXKsLoM075.m4a Fri, 15 Jun 2018 04:08:31 GMT 14:57 https://www.ximalaya.com//73880812/sound/94098000 上次我们节目中有提到,Google 在去年接下了国防部一项人工智能的研发合同,这引起了Google内部员工的强烈抗议,现在,Google已声明不再继续这项合同。

但其实这场风波背后,有一个更大的故事,那就是美国国防部现在正有着强烈的危机感,且开始向外部寻求帮助。

有趣之处在于,长期以来,美国军方一直是黑科技的出产地。硅谷能诞生,多少也因为军方黑科技被民用后,给各种科技公司带来了机会。

所以这期节目中,你将听到现在五角大楼的黑科技出了什么问题,它除了拉拢硅谷之外还在做什么,以及,它的自我革新道路上遇到了哪些问题。


节目中提到人物和项目

Gregory Allen,华盛顿智库“新美国安全中心”研究员;

Ryan Tseng, Shield AI 的 CEO 和合伙创始人;

艾瑞克·施密特,Eric Schmit,现担任美国国防部创新委员会主席,Google 母公司 Alphabet 董事会技术顾问;曾是 Google CEO 和董事会主席,也曾担任苹果公司董事;

William Roper,美国国防部战略能力办公室负责人;

Raj Shah,战斗机飞行员,前 DIUx 硅谷办公室负责人和管理合伙人;

DIUx,Defense Innovation Unit Experimental,美国国防部国防创新实验单元,成立于2015年;


相关信息

谷歌员工对抗美国五角大楼:拒绝为军方研发人工智能

http://36kr.com/p/5138261.html

Google 与五角大楼的军事 AI 合作是怎么变成一场危机的?

http://www.qdaily.com/articles/53821.html


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<![CDATA[#13 光看热闹了,没看到微软、苹果、Google的心机和博弈吧?]]> http://audio.xmcdn.com/group43/M09/65/D1/wKgKklsYmVKCfVmwAOmu2RUvqnA930.m4a Thu, 07 Jun 2018 02:32:53 GMT 31:31 https://www.ximalaya.com//73880812/sound/92761015 这次一口气聊了三个话题:微软收购Github,苹果WWDC,以及Google和美国国防部合作AI武器带来的危机。


这三个话题在网络上都有铺天盖地的文章。但这次访谈中很多视角依然很新鲜,例如:


为什么程序员的理想主义气质更接近Google所宣扬的,但他们却依然会觉得在这个生态系统中,收购者是微软反而是件好事儿;


苹果的确是正义凛然地限制了Facebook 和 Google 等公司在Safari浏览器上对用户数据的追踪和搜集,但苹果的动机和威胁你可能没想到;


Google和军方合作遭到了整个硅谷的反对,硅谷看起来站在了军方、国家机器、战争和集权的对面。但硅谷也许可以说是二战美国军方研发的意外产物。


当然,还有别的有趣的观点和争论,都更深入地展现了硅谷大公司之间的彼此竞争和制约。严肃一点说,你能看到这些博弈的神奇以及对产业格局甚至是对世界的推动;调侃一点,也可以说是聊了些许硅谷“三国演义”。


本次访谈嘉宾

张璐,硅谷风险投资机构 Fusion Fund 创始合伙人,最近入选达沃斯世界经济论坛的“全球青年领袖”

刘勇,硅谷风险投资人,曾先后在多家硅谷著名风险投资机构任职


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美国科技公司最近好倒霉,是之前跑得太快了吗?

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收购 GitHub,微软的又一次大转变

http://36kr.com/p/5137307.html
Google 与五角大楼的军事 AI 合作是怎么变成一场危机的?

https://www.qdaily.com/articles/53821.html
Why Silicon Valley Shouldn’t Work With the Pentagon(为什么硅谷不应该和五角大楼合作)

https://www.nytimes.com/2018/04/19/opinion/silicon-valley-military-contract.html

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<![CDATA[#12 让硅谷如临大敌的法案,中国公司可以掉以轻心吗?]]> http://audio.xmcdn.com/group43/M04/65/2A/wKgKklsQ7ZXQJIR8AOYpPAP6Twk758.m4a Fri, 01 Jun 2018 06:56:53 GMT 31:03 https://www.ximalaya.com//73880812/sound/91810147 欧盟的GDPR(通用数据保护条例,General Data Protection Regulation)在5月25日生效了。


关于这个法案,我观察到了一个有趣的现象。


在硅谷,从创业公司到巨头们,甚至媒体,都对这个法案反应巨大。它们不但早早就开始进行准备,而且在5月25号这天开始用更新过的“用户隐私条款”来轰炸用户的邮箱。媒体上也诸多关于这条法案后续影响的解读和争论。


但在中国,类似反响就小了很多。

为什么这样一个在欧盟生效的法规,会让美国的企业如临大敌?中国公司是否也会受到影响?今天我们的节目就讨论这一话题。


访谈嘉宾

刘入铭,牧诚律师事务所(MagStone Law)创始合伙人。


在这期节目中你能听到

为什么硅谷公司如临大敌?这一法规对欧盟以外地区的公司影响几何;

作为中国公司,需要做哪些方面;

为什么大公司看起来首当其冲,但从长远看可能会是受益者;

这对未来科技创新有何影响;


相关阅读    

比数据泄露更可怕的是,Facebook的商业模式正在瓦解 (上)
https://36kr.com/p/5125114.html
国内科技公司是否会遭遇 Facebook 危机(下)
https://36kr.com/p/5125284.html


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<![CDATA[#11 布局区块链,科技巨头都做了些什么]]> http://audio.xmcdn.com/group44/M06/7A/F7/wKgKjFsHdP-TUi0_AIwGPiwR_Bw594.m4a Fri, 25 May 2018 02:35:54 GMT 18:53 https://www.ximalaya.com//73880812/sound/90563448 上期节目,我们有谈到 Facebook 高调成立了区块链部门。但当时有个问题没有完全回答:除了Facebook,其它科技巨头在区块链领域都做了些什么?

本期节目邀请到了朱会灿老师来为我们盘点一下,看看这些巨头都已做了哪些事,以及从哪些不同角度切入这个领域。

本期嘉宾
朱会灿,丰元创投(Amino Capital)合伙人。谷歌图像搜索及亚洲语言搜索发明人, 曾任谷歌资深华人工程高管、腾讯首席架构师和基础设施总经理。

提到正在布局区块链的大公司
IBM,最早进行区块链布局的科技公司之一,是区块链开源项目 HyperLedger 的发起方和核心代码贡献者之一;
Intel,给开发者提供软件保护扩展(SGX)技术,为区块链信息进行底层加密;
Google,其云服务(Cloud)团队正在进行和区块链有关研发,并为开发者提供区块链有关的云服务;Google 母公司 Alphabet 旗下 Deepmind 也正在进行和医疗信息有关的区块链加密技术研发;
Amazon,通过推出Blockchain templates,让开发人员能创建基于以太坊和 Hyperledger Fabric 的项目;
Apple,申请了一项使用区块链技术来创建和验证时间戳的专利;
Facebook,成立了区块链部门,由曾负责 Messenger 部门的副总裁 David Marcus 领导;

相关节目
Facebook 感受到区块链威胁了吗?
https://36kr.com/goods/p/5069366.html
在硅谷看懂区块链(1): “它难懂,因为它改变的是生产关系
https://36kr.com/goods/p/5069366.html
在硅谷看懂区块链(2): “别从传统行业角度去想区块链”
https://36kr.com/goods/p/5069545.html
在硅谷看懂区块链(3):为什么说亚马逊、Google也可能被区块链颠覆
https://36kr.com/goods/p/5069749.html
ICO监管风暴,硅谷怎么看(1)
https://36kr.com/goods/p/5091944.html
ICO 监管风暴,硅谷怎么看 (2)
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ICO 监管风暴,硅谷怎么看(3)
https://36kr.com/goods/p/5092297.html
ICO 监管风暴,硅谷怎么看(4)
https://36kr.com/goods/p/5092298.html

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<![CDATA[#10 Facebook 感受到区块链威胁了吗?]]> http://audio.xmcdn.com/group43/M07/8F/90/wKgKklr-XcGy0qHBAQFQzR0Xv9A169.m4a Fri, 18 May 2018 05:02:06 GMT 34:43 https://www.ximalaya.com//73880812/sound/89264754 和前面两个月相比,这两周硅谷风平浪静了一些。不过依然有一些值得关注的动向。


例如 Facebook 进行了15年来首次大规模的高层“换血”,而且还增加了区块链这个全新的业务部门。这是硅谷科技大公司中,第一个如此高调宣布自己对区块链放到如此战略地位的公司。


在本次节目中,你能听到嘉宾评论说,在经历了不顾区块链技术尚未成熟就“割韭菜“的运动,大公司的入场对于区块链技术的发展是个好消息。


当然,在本次节目中,嘉宾关于以太币的前景也有了一点小小的争论。听众们不妨看看你支持谁的观点。


除此之外,Google 在其开发者大会 Google I/O 上展示了能直接通过电话用人类的声音来订餐的Google Assistant。


不过嘉宾们说,这也不过是个Demo而已,不用太震惊。只是,也许我们需要反思,我们是否真需要让人工智能那么逼真的模拟人类。除了人工智能并不能等同于人形人声的机器人以外,如果真的发展到电影《Her》那样也不是什么好事。


除此之外,嘉宾还说了一些他们认为更加应该让人工智能大展手脚的领域,而这些领域的人工智能和 “像不像人” 一点关系都没有。


本次访谈嘉宾


张璐,硅谷风险投资机构 Fusion Fund 创始合伙人,最近入选达沃斯世界经济论坛的“全球青年领袖”


刘勇,硅谷风险投资人,曾先后在多家硅谷著名风险投资机构任职


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<![CDATA[#09 美国地方政府说,我们想要中国的投资]]> http://audio.xmcdn.com/group43/M07/91/AE/wKgKjVr1ACmioKAoASIt1SGQO0M312.m4a Fri, 11 May 2018 02:32:04 GMT 39:09 https://www.ximalaya.com//73880812/sound/87795248 最近“全球化”的趋势有点逆转,很多在美投资的实业家和投资人不免都捏了一把汗。


但美国地方政府的诉求也许和联邦政府并不相同。在本期节目中,你会听到美国地方政府事实上非常想要吸引中国的投资。


事实上我在2012年前往美国南卡罗莱纳州做采访时,就很惊讶的发现,当地政府在招商引资上的姿态,就和中国地方政府招商引资时是一样的。但南卡罗莱纳是一个传统的棉花产地,我当时将之解读为美国少数州为了摆脱2008年经济危机而做的大胆尝试。


但今天访谈的嘉宾来自华盛顿州的西雅图,这可是美国经济非常发达的一个州。西雅图有着亚马逊、微软、波音、星巴克等著名企业,而且创业生态系统也正蓬勃发展。而这个地区的地方政府,也同样是竭力吸引中国资本的姿态。


所以在这期节目中,你能知道中国资本进入美国其实也不过几年,你也能听到在这几年中,中国资本在美国投资经历了什么样的发展;美国地方政府对中国资本抱有什么样的态度,以及它们的态度为何和特朗普政府完全不同。


访谈嘉宾

杜爽,VestLink(外联创新)CEO

陈程,中国工商银行西雅图业务中心的助理副总裁


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<![CDATA[#08 马斯克很生气,他应该向小米学习吗?]]> http://audio.xmcdn.com/group31/M0A/E5/18/wKgJSVrsFgSwgjeYAK9rEOPxy9Q026.m4a Fri, 04 May 2018 08:16:07 GMT 23:39 https://www.ximalaya.com//73880812/sound/86455030 全世界都见证了一下马斯克(Elon Musk)的不高兴。


这位特斯拉的创始人在昨天一季度财报公布后的电话会议上越来越不高兴。到最后,他不但打断分析师的话,还直接说分析师的问题无聊“还不如杀了我”。之后,特斯拉股价大跌,网友调侃说:“这是华尔街的报复”。


在这次访谈中,我们讨论了马斯克的心烦意乱,很可能是因为特斯拉正处于一种内忧外患的险地,而且他的理想主义很可能是让特斯拉陷入这种境地的原因之一。


内忧在于,马斯克非常理想主义的追求高度自动化,并认为这样的高度自动化会降低成本并给公司带来可观的利润。但现在的情况是,从零件到最后整车拼装的全套自动化并不是很成熟。这一方面使得Model 3 的产能迟迟无法迅速提升,另外一方面使得成本居高不下。成本增加但没有足够的收入,这足以让特斯拉面临不小的财务危机。


外患在于,电动车市场正在变成红海。无论是传统车企,还是新兴的电动车创业公司,都正在加速追赶。如果他们量产的速度足够快,特斯拉的先发优势将逐渐丧失。


在这次访谈中,一个有趣的观点是,也许特斯拉可以向小米学习。至于具体内容,请听我们这次的访谈。


本次访谈嘉宾


张璐,硅谷风险投资机构 Fusion Fund 创始合伙人,曾在芯片领域学习、从业。

刘勇,硅谷风险投资人,曾先后在多家硅谷著名风险投资机构任职。


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<![CDATA[#07《纽约时报》说硅谷要完?听知情硅谷投资人怎么说]]> http://audio.xmcdn.com/group42/M03/12/EE/wKgJ9Frj36HgxJAJAQjaUcD5bR4022.m4a Sat, 28 Apr 2018 02:42:26 GMT 35:44 https://www.ximalaya.com//73880812/sound/85338323 上个月,《纽约时报》有一篇标题耸人听闻的文章,标题是 Silicon Valeey is over, says silicon valley,翻译过来就是,硅谷自己说,硅谷已死。


写这篇文章的记者 Kevin Roose 在文章中说,他受到美国民主党国会议员邀请,和 12 个硅谷投资人一起,坐上豪华大巴去了美国锈带考察。


锈带,也就是美国的老工业区,如今因制造业外包而非常衰败,变得锈迹斑斑而得名。他们参观了5个城市。其中除了汽车之城底特律以外,其它几个工业城市都默默无名。其中阿克隆( Akron)可能一些篮球迷会知道,因为这是著名篮球明星勒布朗·詹姆斯(LeBron Raymone James)的故乡;另外小城Flint这几年频繁出现在媒体上,是因为当地的饮用水出现危机导致无数居民,尤其是婴儿和儿童健康受损;另外两个城市 Yongstown 和 Southbend 可能知道的人更加少。


但为什么这样一次行程之后,这位《纽约时报》的记者就写出了 Slicon Valley is over 这样的标题呢?


在我们这期节目中,我们请到了参与这次锈带之行的投资人,兰雪棹。她是 Basis Set Venture 的创始合伙人。她会给我们讲述当时的故事。


嘉宾

兰雪棹, Basis Set Venture 的创始合伙人,曾为 Dropbox 组建投资并购团队。加入Dropbox 之前,她在麦肯锡工作;也曾创立初创公司并成功被大公司收购。


提及相关信息
Ro Khanna,代表硅谷的民主党国会议员;
Tim Ryan,代表俄亥俄州的民主党国会议员;
J. D. Vance,风险投资者,尤其关心美国中西部地区发展,著有《乡下人的悲歌》(Hillbilly Elegy)一书;


相关链接:

硅谷已非英雄之地,风投们准备迁往美国中西部
http://36kr.com/p/5128843.html
讣告:硅谷已死,凶手是我们这样的利己主义者
http://36kr.com/p/5083390.html





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<![CDATA[#06 中兴死定了?错!理由在这里]]> http://audio.xmcdn.com/group40/M07/F8/83/wKgJVFrYOfDDVBJ9ANfJi09mhgs487.m4a Thu, 19 Apr 2018 06:40:07 GMT 29:06 https://www.ximalaya.com//73880812/sound/83544461 是的,这周最倒霉的是中兴。

美国商务部禁止本国企业向中兴通讯出售零部件,而且禁售长达七年。


为什么?


这其实是一个漫长的故事。此前中兴违反美国限制向伊朗出口货品的禁令,出售移动通信设备给了伊朗,因此在 2017 年 3 月被美国罚款 12 亿美元,并还被要求解雇 4 名员工,处罚涉案的 35 名高管。


结果到今年,美国商务部发现中兴不但没有处罚涉事的 35 名员工,还支付了全额奖金。因此发出禁售令。


为什么对中兴致命?


因为中兴设备中的很多零配件和软件都来自美国,包括芯片、光纤、甚至是 Google 的安卓操作系统。而芯片这样的关键配件,中国企业现在以及未来短期内,都没有技术能力制造。禁令一旦实施,中兴就面临着缺乏配件而无法向用户交付订单的危机。


此外,5G在即,这是通信行业未来数年5G格局竞争的关键时期。这很可能意味着中兴在丢掉现在订单的同时,也在输掉未来。


此次访谈嘉宾怎么认为?


此事还有回旋谈判余地。一方面,事关中兴以及国内相关企业的生死,因此必定会不惜一切代价寻求解决方案;另外一方面,美国相关企业也遭受重大损失,正在向美国政府游说;而且,以特朗普商人风格,他应该能意识到全球化格局中的美国利益所在,但只是在寻求更多谈判筹码。


嘉宾也详细解释了美国政府和公司间博弈有着不同的游戏规则,这使得中兴面临的危机可以有解决之道。


更多精彩且与众不同的观点与幕后故事,请听我们的这次访谈。


本次访谈嘉宾


张璐,硅谷风险投资机构 Fusion Fund 创始合伙人。曾在芯片领域学习从业。

刘勇,硅谷风险投资人,曾先后在多家硅谷著名风险投资机构任职。


相关信息:

美国科技公司最近好倒霉,是之前跑得太快了吗?
https://36kr.com/p/5127554.html

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<![CDATA[#05 AI 时代,用什么来治愈焦虑的职业生涯]]> http://audio.xmcdn.com/group42/M0B/90/1E/wKgJ9FrQGMLAaBJBANm4M1OMwEg823.m4a Fri, 13 Apr 2018 02:40:47 GMT 29:22 https://www.ximalaya.com//73880812/sound/82256907 在开头,请大家看这样一份履历:新加坡国立大学博士;通信专业;毕业后在上海贝尔实验室工作;有着不短的工作经验;技术岗,产品经理岗都做过。


听起来不错对不对?但这样的学历和履历,不一定意味着不错的职业生涯。在这期节目中,你会听到这份学历和履历的拥有者王枫所经历的故事。你会发现,即使学历非常耀眼,也不意味着你能拥有足够顺利的职业生涯。


就像节目中另外一位高学历拥有者 Christian Plagemann 说的:“ 现在变化如此普遍, 我在我博士、硕士甚至是当博士后时学了一些不同的东西,但很多现在都已经不实用了” 。 Christian Plagemann 做过斯坦福大学计算机科学的博士后,之后在Google担任过高级研发科学家,还领导过Google VR团队的成立。但现在,他所做的事情又是一个新的领域——Udacity(优达学城)的内容副总裁。


可能很多人会觉得我要提出的是一个老概念:终生学习。在这几年,谈论“终生学习”的人并不少。但很多人听的音频或看的公开课更像是大学中通识教育的延续。它看起来没那么枯燥,有时感觉还挺有趣,以至于这种学习和“高雅的消遣”之间的界限并没那么大。但这期节目说的“终生学习”,却是那种依然需要通过毅力和努力的艰苦学习。


此前我们的学习模式是:大学毕业前花大量时间学习,毕业成为了一道分界线,毕业之后就不再需要这样艰苦严肃的学习了。但现在,这样严肃的,需要付出时间和努力的学习,会贯穿人的一生。


节目中你能听到:
按现在硅谷观察到的现象,为何现在,以及未来,学习和工作的模式都会发生改变;
这样的改变,给个人带来了哪些风险和机遇;
大公司和创业公司在这样的变化中,也在发生哪些变化;
对于个人而言,可以从这些被采访者那里得到一些什么有用的建议;


本节目中的被采访者:
王枫,阿里斑马计算机视觉工程师,之前任职上海贝尔实验室;新加坡国立大学通信专业博士;
Christian Plagemann,硅谷在线教育公司 Udacity 内容副总裁;
Clarissa Shen,硅谷在线教育公司 Udacity 首席运营官;
刘友忠(Richard Liu), 硅谷初创职业发展平台 Leap.ai 的创始人和 CEO;
Mike Li, 职业社交网络平台 Linkedin 的大数据分析科学负责人;
何雪微,甲骨文课程设计师


相关阅读:

你的未来,与下一代的未来,会被AI替代吗?

http://36kr.com/p/5063996.html




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<![CDATA[#04 最近美国科技公司好倒霉,是之前跑得太快了?]]> http://audio.xmcdn.com/group42/M05/DD/A9/wKgJ9FrG1R7Anjk4AMrLVuZ0PZQ775.m4a Fri, 06 Apr 2018 02:01:57 GMT 27:21 https://www.ximalaya.com//73880812/sound/80758155 Facebook 首当其冲。之前我们做了节目,事件也还在发酵中。除了吃瓜群众和国会都在找它麻烦之外,苹果的 CEO Tim Cook 也踩了它一下;Amazon 算是倒霉得莫名其妙。它突然就被特朗普在Twitter上点名批评,然后股价应声而下;破了纪录的是 Uber,它的无人车创造了这个世界上第一例无人车撞死行人的惨剧。


还有特斯拉。它的一辆车也在开着自动驾驶辅助的情况下撞上路障,造成司机死亡,特斯拉股价也应声大跌。Elon Musk 在这种情况下还不忘在愚人节作死,开玩笑说公司破产了自己哭晕在了特斯拉车旁。


这些新闻看起来热闹,但对于硅谷的从业者而言,这些消息混合在一起,可能意味着一场重大危机的开端。


这次访谈中,我和硅谷两位投资人对这些倒霉公司做了一下盘点。外行看热闹,而他们观察到这些事件背后的原因、进展和趋势,能带着大家透过热闹看到更多东西。


也请大家通过留言告诉我们,是否觉得这类硅谷第一线的点评有价值。如果对其中提到的观点有什么想法,也请尽管告诉我们。


嘉宾
张璐,硅谷风险投资机构 Fusion Fund 创始合伙人。
刘勇,硅谷风险投资人,曾先后在多家硅谷著名风险投资机构任职。


一些观点和信息
整个无人车行业都会受到影响。也许对于那些采用单一技术的无人车公司影响最负面;
是不是我们对无人车的应用步伐太快了?我们应该在什么样的安全度下应用这项技术;
大众对科技的态度一旦发生逆转,也许会造成一些长期后果;
二级市场也许处于一个逆转时期;
前几年资本过多,其带来的后果是不是也在这个时间点呈现出来;
数据隐私未来也许也会通过立法等方式来进行监管;


往期节目:

#01 比数据泄露更可怕的是,Facebook的商业模式正在瓦解 (上)

http://36kr.com/p/5125114.html

#02 国内科技公司是否会遭遇 Facebook 危机(下)

http://36kr.com/p/5125284.html

#03 无人车好危险!飞行汽车会不会好一点?

http://36kr.com/p/5126392.html



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<![CDATA[#03 无人车好危险!飞行汽车会不会好一点?]]> http://audio.xmcdn.com/group40/M06/3D/58/wKgJVFrBlOiCwuFnAGbTdANik1A918.m4a Mon, 02 Apr 2018 02:26:55 GMT 13:52 https://www.ximalaya.com//73880812/sound/79979175 有个很老的段子,说大家都被堵在了路上。一个司机不断摁喇叭催前面的车,非常惹人烦。前面的人说:“有本事你飞过去呀!”


但有没有可能,我们真能坐上会飞的汽车越过糟糕的路面交通呢?


“我在刚加入飞行汽车项目时,觉得这看起来非常遥远。但你学得越多,你就越觉得近在咫尺,而且是无法避免的。” Jake Lussier 说,他是斯坦福博士,2017年夏天开始接触飞行汽车项目。


在2017年末,Lussier 开始在硅谷教育创业公司 Udacity 负责飞行汽车课程。这个课程希望能传授给学生制造飞行汽车的知识。


Udacity 开设“飞行汽车课程”这件事,对业界影响颇大。因为开设这门课程的正是 Udacity 创始人本人 Sabastian Thrun。他在硅谷举足轻重,曾是 Google登月实验项目 Google X 的创办者,也是 Google 最开始做无人车的元老人物,并因此被称为无人车之父。2015年,他又创办了飞行汽车公司Kitty Hawk(小鹰)。Jake在斯坦福的导师,正是 Sabastian Thrun本人。


对于我而言,即使知道已有很多公司已经在研发飞行汽车,但依然觉得离大众非常遥远,更加像是极客们的业余项目。但 Jake 的态度乐观得让我吃惊。我忍不住问他,当他在说飞行汽车时,究竟是在说什么?那种装上轮子的小型直升机算不算是会飞的汽车呢?


Lussier是这样解释的:“飞行汽车笼统指那些触手可及,也很安全,普通人可以每天使用的飞行器。” Lussier说。“飞行器”,“普通人”,“每天使用”,这几个关键词说出来依然让人觉得科幻。


事实上,很早以前,人类就想要发明出可以飞的汽车。


18世纪开始就有人想要发明会滑翔的马车。


到1917年,也就是怀特兄弟造出飞机来后不久,有一个叫做 Glenn Curtiss 的人开始试图造会飞的汽车。他因此也被称为飞行汽车之父。不过他显然没成功。


1932年,一个叫做 Waldo Waterman 的人也开始设计飞行汽车,并在 1935 年为此创办了相关的公司。他先后一共造了 5 驾原型机,其中两架甚至试飞成功,但因后续资金不足,也不可能有什么市场,因此这家公司不得不以关闭告终。


此后每隔几年就会有人想要尝试制造飞行汽车。就连福特汽车的创始人亨利·福特也有这样的梦想。他说:“把我们的话记下来,飞机和汽车结合的产品终将到来。你可能会笑,但它就是终将会到来”。


1980年代,波音也做过这样的尝试。


但在这段时间中,所有这些尝试的结局都不是很好:不是发生事故车毁人亡,就是最后因为没有实用性而只能大卸八块或被送进博物馆。


但现在,为什么硅谷开始抱有乐观了呢?


Lussier 说,一些技术已经成熟。“你会看到很多技术已经成熟,例如不需要人工太多干预,高度自动化等等,这样的技术几乎都有了。这些需要的是一些AI驱动的智能化程序彼此合作。”


Lussier 觉得无人驾驶汽车也给了人们很多信心。在五年前,也就是2012年左右,即使在硅谷,人们也不觉得无人驾驶汽车会这么快可以上路测试。但现在,Google和很多传统车企的无人车都已上路测试了。


甚至,Lussier觉得,也许会飞的汽车某些方面比无人车都更容易做一些。因为路面总有很多复杂的情况,例如乱跑的小孩,或者奇怪的路牌。但对于飞行器而言,天高海阔,需要的感知部分少了很多。


而且很多无人车上的进展也可以用到飞行汽车上。


“我想这也是另一个我们对飞行汽车进展乐观的原因。” Lussier说。“我刚才提到,5年前无人车的开发状态就是现在飞行汽车的状态。你也许会想,可能我们要再花5年的时间让飞行汽车达到到无人车现在的状态;但就是因为飞行汽车和无人车在技术上有很多重合的地方,飞行汽车其实是从中可以受益很多。”


事实上,这个领域已有很多玩家。


除了 Sabastian Thrun 的 kitty Hawk 之外,这个领域还有很多创业公司,例如获得了包括腾讯在内巨额投资的创业公司 Lilium;中国的亿航;创业了很多年,然后在去年被中国吉利汽车收购的Terrafujia;


独角兽也加入了进来。Uber 在 2017 年春夏之交开了一场叫做 Uber elevate 的大会,希望和其它第三方,包括空客和 NASA、甚至是一些能提供楼顶停机坪的地产商进行合作。


当然,大公司也非常积极。除了刚才我们提到了中国的吉利,在这个领域进行了投资的腾讯,还有飞机制造商空客,投资了Kitty Hawk的 Google,等等。

这些公司想象的应用场景并不相同。


Uber 政策主管 Justin Erlich 在接受 TechCrunch 采访时,描述Uber想象的应用场景是这样的:


Uber会飞的汽车更像是打车在空中的延展。这些飞行器将停在城市的那些大楼楼顶。当人们想要用飞行器时,他们可以在手机上预定,然后在指定的楼顶等候飞行器将自己带到离目的地最近的一个楼顶。人们用它来进行短途的,不超过100公里的通勤,例如从旧金山飞到圣何塞,放在中国大概就是在上海上班的人可以住在苏州,天天打一个飞的去上班,或者住在通州的人乘坐这样的飞行器天天去海淀上班。


Uber对飞行器的想象也更加像直升机,只是直升机只有一个螺旋桨,但Uber设想的飞行器能有好几个旋翼,这样就能分担风险。


这大概也是很多人梦寐以求的通勤方式。当我问Jack他所想象的飞行汽车运用场景时,他说的也差不多。


而空客则测试了更多的想法,现在披露出来的有三种。其中一种叫做City Airbus的和Uber想法类似,更像直升机,用于短距离通勤;另外一种叫做Pop-up的,则设想了一种模块化的通勤工具,装上螺旋桨就可以飞,装上轮子就可以在地上跑。除此之外,空客还在硅谷最南段的圣何塞设计一款叫做Vahana的飞行器,这种飞行器只能坐一个人,但是速度很快,可以用于远距离的高速通勤。


空客 CTO Mark Cousin在一次大会上是这样解释的:有一个事情我坚定相信,那就是在这个领域,我们会看到不同种类的飞行汽车,不同种类的设计。就像汽车一样,没有一种汽车能够满足所有人的所有需求。

尽管技术比以往任何时候都要成熟,也越来越多的厂商加入到这个领域,飞行汽车依然面临很多的挑战。


在同一个演讲中,空客的CTO Mark cousin也列出了一系列的挑战。例如如何实现更高程度的安全;如何能对环境更加友好;如何能让噪音不那么大;是否能使用清洁能源;电池技术是否能有突破;是否能有更加可靠的防撞系统;是否能将整体的成本降低下来。以及,更加重要的是,即使这些都做到的,如何才能说服公众,让他们愿意去尝试飞行汽车。


这同样也是 Jack 和我提到的挑战,但他将公众的接受程度视作为最难的一个挑战。因为其它的挑战通过工程师的聪明才智和努力应该都可以解决,只是时间长短问题。但如何让大众接受,却不是一个工程技术问题,工程师对此束手无策。


甚至连 Elon Musk 也不是太接纳飞行汽车这样的概念。在TED大会上,当他被问到对于飞行汽车什么看法时,他公开说:“我很喜欢会飞的东西。这个很显然,因为我造火箭,所以我喜欢那些会飞的东西。所以我对会飞的东西没有什么固有的偏见。但飞行汽车的挑战在那儿,他们特别吵,会带来很强烈的风。我们这样说好了,如果总有什么东西在你脑袋上方飞,一堆的飞行汽车飞得到处都是,我觉得会让人特别烦躁焦虑。你不会想着说我今天感觉不错,而是回想着那些车轮有没有擦干净,或者他们会不会掉下来把撞到我的头。”



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<![CDATA[#02 国内科技公司是否会遭遇 Facebook 危机(下)]]> http://audio.xmcdn.com/group41/M0B/A1/C1/wKgJ8lq0iMSx4oDoAJ5LNw85O9Q194.m4a Fri, 23 Mar 2018 04:55:05 GMT 21:21 https://www.ximalaya.com//73880812/sound/78179447 本次访谈分上下两部分。上集 比数据泄露更可怕的是,Facebook的商业模式正在瓦解 (上)已经放送;本次为访谈下集。


采访嘉宾
王思维(Sliver),任 Google 旗下 Youtube 营销执行经理(Campaign Manager),负责为政府和竞选广告主提供 Youtube 视频上的广告投放解决方案。
郑惠文(Alice),程序化媒介交易员(Programmatic Media Trader),代表广告主投放展示广告、音频广告和视频广告。


昨天文章中提到 Facebook 商业模式闭环的断裂,今天得到了进一步的证明。


其实在这次访谈的下集,我们也谈到了,即使 Facebook 做出非常完美的回应,并对产品做出恰当的改变,也依然会面临困境。访谈嘉宾 Siliver 对Facebook在去年面对危机时的调整做了一些观察,这些观察也的确能证明这种结论。


此外,对用户隐私和数据安全非常不重视;品牌商尚未建立太多“品牌安全”的意识;这也会是接下来值得关注的方向。作为消费者和用户,如果我们希望市场能更健康和正面,那也许需要有自己的声音;同时,也希望越来越多品牌商意识到,有一些广告的投放事实上会让品牌声誉受损。


当然访谈中另外一个有趣的话题是,在这样环境中,今日头条是否会有危机?在访谈中,我们讨论了今日头条和微信的广告商业模式,也许你会想要听听嘉宾们的看法。


当然,关于这些问题,也欢迎大家听完这次访谈之后来和我们探讨。


Enjoy!

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<![CDATA[#01 比数据泄露更可怕的是,Facebook的商业模式正在瓦解(上)]]> http://audio.xmcdn.com/group40/M03/4E/D7/wKgJT1qzHmqijhevAL84CKEbE90331.m4a Thu, 22 Mar 2018 03:13:39 GMT 25:47 https://www.ximalaya.com//73880812/sound/77986163 采访嘉宾
王思维(Sliver),任 Google 旗下 Youtube 营销执行经理(Campaign Manager),负责为政府和竞选广告主提供 Youtube 视频上的广告投放解决方案。
郑惠文(Alice),程序化媒介交易员(Programmatic Media Trader),代表广告主投放展示广告、音频广告和视频广告。

Facebook 正在面临最严重的指控:5000 万用户数据被剑桥分析(Cambridge Analytica)利用,并建立起模型来在政治竞选中向潜在投票者定向说服。


此前一直有人说 Facebook上的假新闻左右了 2016 年的总统大选,但似乎没有太多证据。现在,最糟糕的证据出现了。当时据说这个指控出来的时候,马克·扎克伯格气的快疯了。这次,不知道他在办公室生气到什么样子。


事件的严重后果也已浮现出来:一部分人开始删除自己的 Facebook 账号;Facebook 的股价也大跌了一轮。但在我们这次的访谈中,你能看到一个清晰的逻辑:即使 Facebook 这次不跌倒,也还会有下一次。下这样的判断,是因为过去一年半中,在线广告商业模式的软肋已越来越清晰。


Facebook 的主要营收正是来源于在线广告。它的生意在销售广告上形成了一个完美的闭环:


社交网络属性,使得它拥有大量用户数据;这些用户数据再加上算法,能帮助广告商进行最精准的广告投放;海量用户再加上精准效果,使得广告商愿意将越来越多的广告费用投放在 Facebook 上;这些广告费用成为 Facebook 的收入来源,使得它股价攀升,还能进行巨额收购以及投资,打击 Twitter 和 Snap 不在话下。


在过去十几年,这样的商业模式一直运转良好。用户对 Facebook 依赖信任,Facebook 也无所顾忌的使用用户数据;广告商也只追求更高的覆盖和更精准的投放。一切皆大欢喜。


但这个商业模式的高效运转在一年半前被打破了。你可以说2016年的美国总统选举是导火索。在这次访谈中,你可以听到非常详细的来龙去脉。你也会发现,从那时候开始,广告商关于品牌形象的顾虑会越来越多,任何色情暴力,以及政治立场的内容都不想沾边。


也就是说,在这一闭环中,广告商这一环开始出现一些裂痕。


而这次数据泄露,是让这一闭环上的用户,以至于数据都开始出现问题。所以很多人评论说,这动摇了Facebook的根基,不是没有道理。


值得注意的是,这个闭环出现的危机不仅仅是 Facebook 一家所面临的。这个闭环之前同样也是 Google 的运转模式。在访谈中,你能听到在 Youtube 工作的 Sliver 讲述 Google 过去一年遭遇的危机。


除此之外,依赖这种商业模式生存的公司面临的问题也都类似,在美国,这也许包括去年上市的 Snap;在中国,这也许包括今日头条和被它收购的Musicly。而关于这个问题的讨论,你能在本次音频的下集中听到。


另外有趣的一点,但在音频中没有聊到,是 Facebook 等公司“技术中立”的立场。但现在想来,技术公司声称自己的立场中立也是一种自我欺骗或责任推脱。打个比方,这些公司就像是住在闹市中拥有超级能力的巨人,即使什么都不做,也会有各种影响。


另外,本次访谈较长,所以分成了(上)、(下)两集。本次放送出来的是上集。


如果有建议和想法,也请给我们留言。


相关阅读:

《连线》封面:这两年,动荡的Facebook和受伤的扎克伯格
https://36kr.com/p/5119578.html

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<![CDATA[听亚马逊员工聊,亚马逊创新从何而来]]> http://audio.xmcdn.com/group42/M04/FF/0F/wKgJ81qraheRKQffATwB0qRDjAI046.m4a Fri, 16 Mar 2018 06:53:15 GMT 42:38 https://www.ximalaya.com//73880812/sound/76868229 说实话,在几年前我当记者的时候,我并没有太多把“创新”和“亚马逊”联系在一起。提到创新,大家更多的是提 Google和苹果。
事实上,在十年前,甚至有人会认为亚马逊根本不能和Google 苹果这样的创新科技公司并列。它是个电商公司,没错,但无论是从对员工的态度到市场策略都更加像是传统的零售商。例如它以节俭著称,绝对不会有Google那样奢侈的大厨和免费鲍鱼;以及它也从来不又Don't be evil这样的口号,反而是对供货商特别苛刻。
但现在回头来看,在过去二十年内,这家公司非但是给出了一个个的创新,而且每个创新都震动了行业。
亚马逊最早的在线图书颠覆了图书出版行业;
之后的在线零售对整个零售行业的影响到现在还在;
阅读硬件市场上原本烽烟四起,现在只有Kindle还活着;
AWS掀起了云计算的革命,你可以说2010年前后无数的移动互联网创业公司能够兴起都有赖于AWS;
Google和苹果搞了很久语音助手但都没受到消费者欢迎,反而是亚马逊低调推出的带 Alexa 语音助手的 Echo 受到了消费这青睐;
借着 Alexa 的成功,Amazon 在2016年CES上大获成功,逼得之前不参加 CES 的 Google 不得不在2017年 CES 上现身;
在扫荡了线下零售之后,Amazon 通过 Amazon Go这个无人零售店重新回到线下;
所以,这样一家有着零售基因的西雅图公司,就是是通过什么样的方式不断创新,以至于让 Google 都不得不认真招架的呢?
所以,这次节目,我请到了两位亚马逊的员工来聊这个话题。他们聊了非常多的细节和故事,很多信息都非常有价值。


本期嘉宾
费良宏,亚马逊 AWS Technical Evangelist (技术布道师)
李轶,在亚马逊负责 AI programs。此前她是硅谷人工智能创业公司Orbeus的CEO,在被亚马逊收购之后加入了亚马逊。


在这期节目中你能听到
Amazon是如何在文化、机制、组织架构上来保证创新的;
为什么 Two Pizza Team 这样的组织架构能带来团队自主性,并带来主人翁精神和创新精神;
在员工提创新想法的时候,为什么要通过一页“PR稿”和六页“问答”来进行;这种方式和创新有什么关系;
为什么说亚马逊创新其实是和它的基因,以及历史紧密联系在一起的。为什么说亚马逊的有一些创新无法复制;
贝索斯本人在亚马逊的创新中起到什么样的作用;
亚马逊是如何通过失败来实现创新的;

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<![CDATA[那些由AI递来的药物]]> http://audio.xmcdn.com/group42/M01/FE/BD/wKgJ9FqraaDTFnIzAI4ion9Kn2k108.m4a Fri, 16 Mar 2018 06:52:00 GMT 19:10 https://www.ximalaya.com//73880812/sound/76868125 其实在硅谷,几年前就有不少关于 AI 的会议,来讲 AI 在各个行业的应用发展。在今年我再参加这些会议的时候,我发现一个明显的趋势:将 AI 使用在生物医疗领域的公司越来越多,看这个方向的投资人也越来越多。
这次的音频,讲的不过是这个趋势中的一小部分:如何将 AI 应用到药物发现中的。
可能会有人说,AI 被应用到各个领域是一个趋势,所以被应用到药物发现中难倒不是应该的吗?
但我觉得这个方向的独特在于,人类近现代药物发现的方法论和流程,都正在被颠覆。


提及人物和机构
Niven Narain,医疗公司Berg Health 的CEO
Vijia Pande,斯坦福教授,A16Z 投资合伙人
Blake Borgeson,生物医学公司 Recursion Pharmaceutical 创始人
王振义,学业学专家,瑞金医院终生教授,曾发现了反式视黄酸对急性早幼粒细胞白血病的治疗效果
23andMe,硅谷DNA测序公司

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<![CDATA[关于教育创新,美国人在吵些什么]]> http://audio.xmcdn.com/group40/M00/C6/58/wKgJVFqraWTjtfVcAIwX3YCPdtg752.m4a Fri, 16 Mar 2018 06:51:03 GMT 18:53 https://www.ximalaya.com//73880812/sound/76868007 这周我在美国奥斯汀的西南偏南上。前半周参加了西南偏南的教育峰会(SXSWedu),之后的两三天会参加科技峰会(SXSW Interactive)。
在本期的节目中,你会听到这场会议上演讲嘉宾关于教育各种观点,看看关于教育创新,美国人在聊些什么,以及这对中国的教育者,教育创业者,家长和学生有什么借鉴。


在这期节目中你能够听到
在今年的 SXSWedu 现场,人们在讨论哪些教育议题,有哪些不同于以往的论述
为何感觉教育创新的脚步正在放慢,遇到了什么问题
除了越来越多地在课堂中使用科技产品以外,教育创新还意味着什么
科技已深刻地改变了整个世界,这为教育提出了哪些新的要求


如果想直接跳到各个音频重点
00分17秒 来自 SXSW 现场的故事:为什么非洲卡丁部落要拔掉小孩的牙齿,而这个故事和教育又有什么关系;
3分29秒 为什么说一些科技教育创新言过其实?什么是更为根本的问题?
5分38秒 教育创新难在哪里?
7分12秒 技术之外的教育创新尝试之一:评分体系改革的尝试;
10分09秒 技术之外的教育创新尝试之二:基于探究(Inquiry-based)的教学模式;
12分53秒 卡耐基梅隆大学人工智能教授带来的一个例子:人工智能会如何改变世界,这为教育提出了哪些新的要求;
15分18秒 技术创新对教育创新哪方面意义重大:皮克斯高级科学家带来的皮克斯与可汗学院的例子;

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<![CDATA[方法论:用来自硅谷的方法设计更好的人生]]> http://audio.xmcdn.com/group41/M02/00/B7/wKgJ8lqraR2x_2FnAHzgHKYR9mE445.m4a Fri, 16 Mar 2018 06:50:06 GMT 16:50 https://www.ximalaya.com//73880812/sound/76867869 节日快乐!不知大家在假期中都处于什么状态,但无论如何,都希望大家放松开心。
在假期中,我们不说那些太烧脑的,而是来说一些对我们每个人都有用的:一种能好好设计我们每个人生活的方法论。


这个方法论来自于谁?
这个方法论来自硅谷的 Dave Evans 和 Bill Burnett。
Dave Evans, 硅谷连续创业者和设计师。他曾和乔布斯一起共事,后来又成为了艺电(Electrical Arts)的合伙创始人。
Bill Burnett,曾在苹果工作7年,在斯坦福教书34年。
而本篇的观点则来自于他们在斯坦福的的一门课:Designing Your Life(设计你的人生),基本上是将设计思维运用到解决生活问题中去。
什么是设计思维
硅谷设计师们提出的以人为本的一种思维方式,基本可以由下面几个单元组成
同理心(Empathy):以使用者或者用户为中心,用各种方式去了解使用者,并从他们的角度出发去想问题;
定义问题和需求(Define):挖掘出使用者面对的真正问题和需求;
创意(Ideate):针对定义的问题和需求给出足够多的解决方案;
制作原型 (Prototype):给出能实现创意的简单模型;
测试(Test):对模型进行测试,并让使用者对此做出反馈,一次重新定义需求或者改进解决办法。


为什么设计思维可以运用到普通人的生活中去?
因为,创造和设计一个新产品和服务时,也会遇到不知往什么方向走的状况,和我们的人生差不多。


如何用设计思维设计人生
进行正确的提问,并对问题进行界定
设计是行动导向的,我们用的方法就是要去看,哪些方面可以去行动。这意味着,如果你无法做什么事情来改变它,如果它是不可以执行的,那这就不是一个问题,这是一个环境。——Dave Evans
对于你的人生究竟会如何,其实不止一个正确答案。现在很多人对待人生的问题在于,是提出的问题就错了。这个错误的问题是:我人生的唯一最好的选择是什么。——Dave Evans
对人生进行设想,做三个五年期奇幻计划(3 five-year Odyssey Plans)
第一种,是你现在做的事情,不管你的职业如何,你就接着干。
第二种是,想想如果你失去了你所拥有的,你要怎么办。
第三种,你的疯狂计划是什么,如果不需要担心钱的问题,也不怕别人的嘲笑,你会想要做什么?
—— Bill Burnett
对这些计划,进行prototype,并进行测试
我们遇到过一些人,他们辞掉工作,去做一些别的事情,但发现根本行不通。其实他们应该先做prototype,进行测试一下。——Bill Burnett
更多详细的阐述,请听这期的音频节目。


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<![CDATA[创业中的一百万种选择]]> http://audio.xmcdn.com/group42/M00/FE/E7/wKgJ81qrZ1exOudCARD4KQFcsVQ525.m4a Fri, 16 Mar 2018 06:47:52 GMT 36:49 https://www.ximalaya.com//73880812/sound/76867605 上周我在纽约,参加了智能手机创业公司一加在纽约布鲁克林的 OnePlus 5T 手机发布会。
说实话,这是我第一次试图去理解这家创业公司。此前我既不是一加手机的用户,也并没有持续跟踪中国国内手机市场的变化。所以一加对于我而言,只是一个名字而已。
对于一个不熟悉一加的人,要试图去理解一加,可以找到很多参照物。
如果用手机厂商的维度,例如小米、华为、魅族或者锤子手机等等作为参照物,你会发现一加的出货量不大,但却也存活了下来,并赢得了口碑。
如果用创业公司的维度来做为参照物,你会发现一加,作为一个2013年末才成立的公司,做了很多创业公司不可能做的事:例如,它也许会被称为不够专注,因为从第一部手机开始它就面向全球多个市场发售;但同时,它也没有试图不惜一切代价的来扩张自己的用户量,而这被创业公司看作为最重要的。
所有这些,都可以看作为是这家公司创始人的选择。因为创始人在每个节点的选择不同,所以才会导致不同的公司气质不同,面向的用户不同,未来的成长也不同。
所以这期的访谈节目,其实是一加创始人刘作虎谈自己如何做选择。当然你也会听到他在某些节点是如何发现自己做出了错误的选择,并去修正的。
当然作为还在成长中的创业公司,它的选择还没结束。整个手机市场的出货量增长会在未来几年慢慢放缓,Google和苹果也都在试图争夺对下一代手机的定义,巨大的不确定性依然考验着一加这家创业公司的选择。


访谈嘉宾
刘作虎,一加科技创始人、CEO,前OPPO副总,OPPO蓝光缔造者。


在这期节目中你能听到
在创办初期,一加如何找寻自己的定位,并进行决策的;
为什么一加选择了做一款小而美的产品;
在2015年,一加做了哪些错误的决策,并如何做出调整;
为什么一加现在决定不做线下市场;
为什么从一开始,一加就决定面向海外市场;
在设计外观方面,一加是如何做出决策的;
一加如何看待 Google 和 Apple 的新产品,未来智能手机市场如何发展,以及相应会做出什么样的选择;

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<![CDATA[这些每个人都应该知道的信息丨《硅谷早知道》第二季刊首语]]> http://audio.xmcdn.com/group42/M01/FE/88/wKgJ81qrYFqQpQRXAF5Ka3B-S2k717.m4a Fri, 16 Mar 2018 06:13:30 GMT 12:43 https://www.ximalaya.com//73880812/sound/76863711 大家好,欢迎来到《硅谷早知道》第二季。我是您在硅谷的特派记者徐涛,很高兴能接着为您报道全球创新。

我们团队的同学说,应该为第二季来个刊首语,或者至少说点什么。那我就聊聊,一些看起来只是和投资人、创业者有关的内容,为什么其实对更多人有价值。

我先问大家一个问题,你们知道区块链和 ICO 是什么吗?如果知道,你们是不是已买了一些比特币、以太币了呢?

很多人可能要嘲笑我了,因为这几个概念简直已经太火了,几乎人人皆知。

那我再问一下,去年这会儿,大家对这些概念有什么印象?

在《硅谷早知道》第一季刚开始,也就是去年3月,我访谈了硅谷区块链一位资深创业者 Tom Ding。当时我们聊了两个小时候的区块链,后来这期节目分成了上、中、下三集播放出来。

当时在和Tom Ding的访谈中,我觉得受益匪浅,但之后和同事朋友讨论时,也会有人说,这个太难懂了吧,离普通人好遥远呀,等等。我当时也反思自己挑选的这个选题是否太生涩了,我是否只顾及了自己的好奇心,而没有去满足听众的需求。

但到 2017 年夏天,事情开始变得不一样。我身边一些创业者朋友开始来找我聊区块链这个概念,也说要开始做 ICO。甚至我一个在地方法院工作的老同学也找到我,问我是不是能把那期区块链的节目发给他听一下,说是要仔细学习一下。

后来的事情大家都知道了,整个夏天 ICO 概念都沸沸扬扬,以至于到 9 月,政府开始出台政策干预,比特币/以太币等都经历了一轮下跌。

当时我又做了一期节目,采访的是人称“吓神”的林吓洪。我觉得他聊到的信息和判断都很中肯,并指出了技术趋势和风险。但在这之后,政府的政策并没让这个领域沉寂,更多人注意到了这个概念以及相关技术。越来越多人涌入这个领域,希望从中找到机会。这种狂热一直持续到现在。

我提这个事,并不是想说《硅谷早知道》真的是比别人“知道的早”。我是觉得这个现象,回答了我长久以来顾虑的问题。

这个问题是,我采访和报道的这些关于硅谷的前沿信息和洞见,受众只有投资人、创业者和少数精英吗?还是其实更多人可以从中受益?

再这个问题分解成两个小问题:第一,大家和硅谷/创新离得真的很远吗?第二,如果离得不是很远,那又如何?

先回答第一个问题是,大家和硅谷离得真那么远吗?

我想区块链事件的发生算是一个证明:从四月的少有人知晓,到现在的轰轰烈烈,也就用了不到半年的时间。

之前有种说法,说硅谷和国内的技术大概有3-5年的时间差,但现在这种说法肯定是不成立的了。如果去看别的技术,其实也一样。比方说,前几年人们谈人工智能,都觉得非常高大上,但等到 Amazon 出了智能音响 Echo 后,国内一大批智能音响也出现了。我的国内朋友中很多人有小米智能音响或别的什么智能音箱。

或者再举一个特殊一点的例子。之前,硅谷早知道第一季做了一次节目,讲人工智能正在如何加快药物的发现,并改变疾病治疗的方式,这期节目叫做《那些AI递来的药物》。这期节目我自己感觉过于专业和生僻了些。但一个听众给我写邮件说,他的母亲被查出有癌症,情绪低落,甚至连手术都不想做。他听了这期节目之后推荐给了自己的母亲,让他妈妈知道只要抱有求生的意志,也许在手术后的这段时间中,会有能治愈她癌症的新药研发出来。

第二个问题,如果普通人和硅谷的技术创新离得没那么远,那又如何?

在区块链这个事件中,我想很多人的感受就是,生怕自己没赶上趟,赶上了又害怕自己成为了无辜的韭菜。

事实上,这个时代剧烈变化,世界各个地区的经济与文化如此紧密的咬合在一起,每个人都被裹挟在其中。例如美国中部的工人收入会受到中国深圳工人的影响;我的职业生涯完全被网络媒体的出现改变;还有,我们的出行彻底被滴滴和 Uber 所改变;我们未来的工作也可能会完全被人工智能所改变。当然,我在两年前还用一本小书《美国教育的焦虑与创新》,来论述为什么在这种变化中小孩子从出生到大学的教育都需要用新的视角去看待,甚至去做和传统教育不一样的改变。

既然没人能够躲得开,那我们就不能忽视它。

所以长久以来,我作为记者,并没有把自己仅仅定位为一个科技记者。我一直觉得自己应该站在科技,人文和社会的交汇点,去观察这个世界,并将观察到的东西带给大家。

因此,在新的一季中,我将不仅仅只是做投资人和创业者们在硅谷的特派记者,我要做更多人的特派记者。这档节目应该免费,并提供更多价值给大众。

也正是如此,《硅谷早知道》不会是一个提供快速消息的地方。你在这里不会看到我推荐哪个 ICO 值得参与,或哪个币还能看涨,亦或是哪个公司的股票是不是可以买一点。

我更希望通过我的采访,让大家,也让我自己,能更好了解这个世界中一个个小的创新系统是如何转动和发挥作用的,以及如何会影响到每个人。刚才提到的第一季节目,《那些AI递来的药物》其实就算是这一类。

我也希望将硅谷的信息和硅谷聪明人的洞见传递给大家,为听众们打开更广阔的视角,或触发某种新的想法,更好地理解自己所在的行业、环境和这个世界。例如第一季请来亚马逊的员工聊亚马逊的创新,以及和 Nvidia CEO 黄仁勋的访谈,就算是这一类。

我想我除了不会在《硅谷早知道》中鼓吹某种“风口”和“趋势”,可能还会批判某些“风口”,并去反思很多现象和做法。

前段时间看到李笑来和刘润在朋友圈里讨论“韭菜”的定义。我想对于一个成年人而言,“韭菜”其实是因为他们“跟风”,没有“批判性思维”。新科技层出不穷,赚钱的机遇也层出不穷,但没有思辨能力,不在这个风口倒下,也会在另外一个风口躺下。

在《硅谷早知道》第一季中,好多篇都和“反思”有关。例如在去年 3 月有一篇是关于西南偏南教育峰会的报道,其实就是对教育创新的反思。那场大会很多人都批判说,教育需要的变革很多和科技无关,觉得科技能解决一切的态度反而会带来问题。到 2017 年末,教育创新独角兽 Altschool 果然遇到了问题,而且问题恰恰也是太过于信赖科技能解决一切。《硅谷早知道》也因此做了相关的解读。

另外在去年夏天,我们还聊到科技公司如何用算法让消费者上瘾这一个话题。这种反思的声音在国内并不多见,但我觉得这是一个重大议题,应该让更多人意识到并来讨论。现在,这个话题在硅谷已越来越多人讨论,《连线》杂志在上个月还用一整个封面文章来讨论 Facebook 因此面临的困境。而在中国,也许人们也需要意识到自己不断刷今日头条或抖音时,自己是一个被算法操纵的人,以及,科技公司也会滥用他们手中的科技力量,应该需要被设置一些边界。

我想这种反思,或批判性思维之所以重要,是因为我们的确不可能脱离这些科技创新,也不可能脱离新的商业模式。也正因为如此,我们不能全盘接受那些科技公司塞给我们的一切。除此之外,我们还需要指出他们糟糕的那一面,用各种方法让它们能改掉那些糟糕的方面。

当然,还有一个看似空洞,但我觉得非常重要的问题:如果这个世界变化如此之快,人工智能可以替代很多工作,人类的行为会被操纵,那我们人类短暂一生究竟如何做才能幸福并有价值呢?当我们老迈,再回头来看我们的一生,会如何看待我们那些风口,那些对趋势的追逐,我们会不会后悔我们做出的某些事情?

硅谷一些人也已经在做相关的思考。我想在《硅谷早知道》第二季,我也会关于这些问题进行采访和访谈,希望硅谷聪明人的思考能对大家有启发。

所以,在这个栏目中,硅谷不是大洋彼岸的一个地点,《硅谷早知道》也不是淘金者迅速致富的助手。我会要做更多人的硅谷特派记者,让更多人知道全球的创新在如何发生,又可能如何影响到普通人的生活,以及,那些先行者和智慧的人在进行什么样的思考和反思。

我也希望能和大家一起,通过这个节目,在这个动荡变化世界中,当一个好奇而又安之若素的人,过得更通透一些,也更幸福一些。

那我们下期节目不见不散。

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