商业实战 商业模式 改革创新 资源整合
《5S管理实际作战:在场管理与改善的刺客锏》向您讲评了在出产在场管理中，您是否常常面对这种困惑：五花八门的耗费，低效甚至于失效的劳动；整天忙没空碌，在场管理却仍旧乱成一片；出产过程不定，产质量量没有办法保障，设施问题不知怎么样改进；前线担任职务的人已习性现存办公背景，匮缺改进的认识和危机感；这个改革、那项创新也搞了不少，但老是不见功效，最终以败绩告终……这是到现在为止很多公司，尤其是中小公司存在广泛存在的现象。怎样管用解决这些个困惑？5S管理就是在场改善的刺客锏！
适合使用于期望掌握5S在场管理办法，减低生产资本，改善办公背景的公司总经理、品控经理、出产经理/主管及其它公司界人士。
