股权激励过程中老板们往往会有以下疑惑：
如何用股权联动人才、资源、资本，让企业价值倍增？
股权要分给哪些人、怎么确定额度、什么时候分？
企业发展的不同阶段，动态股权激励实现的功能和重点是什么？
中途有被激励的对象退出，股权又如何处理并跟进？
如何通过动态股权机制调整控制权，掌握企业大局？
本课程详解打天下、治天下、坐天下的动态股权设计，使企业的股权激励模式能够与企业的发展阶段、薪酬绩效、价值观各个方面更加融合。
帮助企业吸引优秀人才，激发现有人才，发挥人力资本最大价值，实现企业价值倍增！
【你将收获】
1. 实操方法和技巧：企业不同阶段、不同等级的动态股权激励方法和技巧
2. 科学留人用人： 吸引优秀人才，激发现有人才
3. 一套解决思路： 掌握合伙人实时贡献，真正实现对人的激发
【适合谁学】
1.中小企业老板、董事长
2.创业者
3.人力资源总监
