这个世界上唯一不断的就是“变”——彼得.圣吉
角色认知的核心元素：动态思维
本课程详解管理者角色认知的核心元素，管理者角色的八大转变，经理人十大职能角色，职能角色的四个基本原则以及上级，平级，下级的角色工作方法，通过学习，让学员认清管理者角色转型的本质，学会动态管理面对管理中的问题。
【你将收获】
1.认知:重塑认知认清管理者角色转变的本质，让管理变得轻而易举。
2.理念:以“动态管理”的理念应对多变的管理问题。
3.方法: 上级，平级，下级的角色工作方法。
【适合人群】
1.董事长、总经理
2.企业中高层
3.创业者
