近年来,增长已成为商业管理界的热词。如果无法实现持续增长,企业将会面临生死攸关的大问题。但是,不同角色谈及的增长并不在同一个范畴和维度上。比如,“增长就是做流量”“增长就是做价值创新”“增长是组织能力的溢出”……那么,究竟什么是增长?
这本书首先对纷繁复杂的增长概念做了厘清,从战略层到战术层,将增长分为结构性增长与运营性增长。在企业里,尺度由大到小,颗粒度由粗到细,战略层和战术层的增长共同构成了理解增长的完整维度。战略层增长的任务是明确企业的使命,明晰方向与路径;而战术层增长则关注具体的方法与工具。
这本书框定在战略层,从企业生命周期的不同阶段出发,为企业提供了五大核心的增长策略——价值破局、杠杆放大、核心聚焦、壁垒构建、破界,并用大量的企业案例阐释了它们的应用要点,帮助企业在实践增长的时候有方法可依、有路径可循,梳理出贴合自身业务的核心增长路径。
增长战略|五大核心战略助力企业增长
2.5万
6元开会员,免费听
购买 | 34.50 喜点
- 2821年前
- 2781年前
- 2211年前
- 2311年前
- 2101年前
- 2151年前
- 2301年前
- 2411年前
- 2051年前
- 2141年前
- 2281年前
- 2331年前
- 2551年前
- 2411年前
- 2401年前
- 2781年前
- 2741年前
- 2671年前
- 2841年前
- 3041年前
- 2871年前
- 2891年前
- 3051年前
- 3031年前
- 2851年前
- 3251年前
- 3121年前
- 3091年前
- 3141年前
- 3421年前
- 3551年前
- 4431年前
- 3521年前
- 3491年前
- 3431年前
- 3461年前
- 3471年前
- 3531年前
- 4401年前
- 3661年前
- 3741年前
- 3911年前
- 3901年前
- 4171年前
- 3651年前
- 3921年前
- 4281年前
- 4501年前
- 4511年前
- 4761年前
- 4751年前
- 4941年前
- 4851年前
- 4931年前
- 5651年前
- 5491年前
- 5481年前
- 6041年前
- 6691年前
- 7811年前
- 9551年前
- 9501年前
- 10751年前
- 8801年前
张梅_gt
认知升维,打破固有认知才会有出路