从to B业务到to C和to b(中小企业)业务的转型,从国内业务到海外业务的拓展,华为的营销团队发挥了重要作用,一路支持着华为从2万元起家,发展到年营收千亿美元。华为在实战中总结和验证的营销策略与队伍建设方法,值得其他企业学习和借鉴。
《华为营销铁军》从华为“以客户为中心”的产品创新策略谈起,先介绍了华为在三次战略转型过程中构建营销体系的过程;然后介绍了华为营销团队的“铁三角”模式和考核机制,以及营销战略制定过程中洞察市场的四个步骤,营销计划与执行中的三大突破和七大流程;之后介绍了华为保持营销团队持续成长的四个管理工具,以及打造国际化营销团队的关键要点。读者可以从《华为营销铁军》中看到华为营销战略背后的产品研发与组织建设逻辑,以及营销战略计划制定的方法和落地过程,进一步升级自己对于现代企业营销体系的认知。
华为营销铁军|前华为全球区域营销部部长著
3186
6元开会员,免费听
购买 | 69.00 喜点
- 871年前
- 691年前
- 671年前
- 661年前
- 641年前
- 801年前
- 731年前
- 831年前
- 751年前
- 821年前
- 1191年前
- 1041年前
- 1161年前
- 1651年前
- 1761年前
- 1461年前
- 1641年前
- 1371年前
- 1611年前
- 2011年前
- 2691年前
- 3791年前
- 3031年前
专辑主播