李海鹰老师:中小企业股权激励全维度《薪酬二》

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如何建立科学股权体系 打牢企业发展根基


老板经营企业的最高境界就是:用人之道

把员工分成具体不同的类型,真正发挥员工的天赋,彰显价值。

一个人太在乎别人对他的评价、看法、以及眼光,就是天罚。

高手只关注内在的真我对自己的评价


最佳导入股权激励时机;

公司有两种股东:虚拟股东、注册股东;

选股东的四大标准;

目标设定分红方式;

分红递延支付法则;


万法都由心想生

知止而后有定,定而后能静静而后能安,安而后能虑,虑而后能得

1.知己:少则多、多则祸

2.心安才能够理得:相信明明中的力量

3.必须明确自己目标:我到底想成为一个什么样的人?我到底想过一个什么样的生活?