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2022一建管理实景班杨彬一级建造师

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2022一建管理实景班杨彬一级建造师

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正序 | 倒序

41-模块六（7）国际施工承包合同
62
1年前
40-模块六（6）建设工程索赔
53
1年前
39-模块六（5）建设工程施工合同实施
45
1年前
38-模块六（4）合同风险管理、工程保险和工程担保
72
1年前
37-模块六（3）合同计价方式
76
1年前
36-模块六（2）建设工程合同的内容
85
1年前
35-模块六（1）建设工程施工招标与投标
94
1年前
34-模块五（4）现场文明施工和环境保护
85
1年前
33-模块五（3）生产安全事故应急预案和事故处理
77
1年前
32-模块五（2）建设工程安全生产管理
71
1年前
31-模块五（1）职业健康安全与环境管理体系
83
1年前
30-模块四（7）项目政府质量监督
80
1年前
29-模块四（6）数量统计方法的应用
81
1年前
28-模块四（5）施工质量不合格的处理
82
1年前
27-模块四（4）项目施工质量验收
125
1年前
26-模块四（3）项目施工质量控制
84
1年前
25-模块四（2）项目质量控制体系
93
1年前
24-模块四（1）项目质量控制的内涵
119
1年前
23-模块三（6）建设工程项目进度控制的措施
70
1年前
22-模块三（5）双代号时标网络计划
93
1年前
21-模块三（4）双代号网络计划六时参数计算
92
1年前
20-模块三（3）横道图、双代号网络计划
85
1年前
19-模块三（2）建设工程项目总进度目标的论证
73
1年前
18-模块三（1）建设工程项目进度控制与进度计划系统
91
1年前
17-模块二（5）成本分析和成本考核
92
1年前
16-模块二（4）成本核算
98
1年前
15-模块二（3）成本控制
115
1年前
14-模块二（2）成本计划
99
1年前
13-模块二（1）成本管理的任务、程序和措施
92
1年前
12-模块一（11）建设工程监理
80
1年前
11-模块一（10）建设工程项目风险管理
66
1年前
10-模块一（9）施工企业项目经理
91
1年前
09-模块一（8）项目目标动态控制
74
1年前
08-模块一（7）施工组织设计
86
1年前
07-模块一（6）建设工程项目管理规划
67
1年前
06-模块一（5）建设工程项目采购的模式
87
1年前
05-模块一（4）建设工程项目策划
102
1年前
04-模块一（3）建设工程项目的组织
126
1年前
03-模块一（2）建设工程项目管理的目标和任务
148
1年前
02-模块一（1）建设工程管理的内涵和任务
127
1年前
01前导
98
1年前

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注册一级建造师

9064 293 4.8万

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