这是一门针对企业一线主管四大核心管理能力提升的实操课程。
本课程详解企业一线主管的四大核心能力：工作关系（JR）、工作教导（ji)、工作改善（JM)、工作安全（JS），通过学习，让学员掌握增进工作关系的四大原则，学会培训方案的制定，工作指导的时机把控、通过3UMEMO表格改善问题点等提升学员管理能力，提升团队战斗力。
【你将收获】
1.工作关系处理原则：增进工作关系的四原则、沟通的六大原则
2.工作教导的方法：培训时机的把控，培训教材的制定，《训练计划表》的制作
3.工作改善的原则：工作改善的四个阶段，动作改善ECRS四原则等
4.工作安全管理制度及原则：安全生产的四查制度、安全管理3E原则等
【适合人群】
1.生产经理、生产主管
2.车间主任
3.班组长等生产一线管理人员、骨干员工
浩然弟
很有水平，很有启发。