本书通过回顾在商业史上不同时代、不同行业和不同领域的重要创新案例——从打字机的诞生到个人电脑的出现，从煤气灯到荧光灯，从乔治.伊斯曼的业余摄影到电子成像技术等。作者总结出了一套关于产品创新、流程创新、产业创新的规律、范式及模型，从而让当下企业对技术创新方向的评估与决策有据可依，有理可言。
书中的主要内容有：
*创新在产业发展中的角色与定位
*产业突破式创新的源头
*产品创新与流程创新在产业发展和竞争中的关系，特别关注终端产品（例如汽车和打字机）与原料或同质化产品之间的差别（例如再生纤维和玻璃）。
*突破式创新侵入一个稳定产业时，产业内不同企业的行为。
*阻碍领军企业在现有产品技术与未来发展之间，构筑连接通道的思维定势和战略。
*当出现科技迭代时，企业应如何成功焕新自己的核心竞争能力本书为学者的研究提供分析工具，为管理者的实践提供实战灵感模型。行业中现有企业如何应对创新，以及随着时间的推移，新老企业如何争夺主导地位。
