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孟庆祥讲透华为营销法

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孟庆祥讲透华为营销法

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正序 | 倒序

18研发者手记：为什么说华为是“销售动物”“能力动物”“学习动物？
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17第十七讲合理激励：为什么不让销售拿提成？
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1年前
16第十六讲打项目：销售计划赶不上变化，怎么办？
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1年前
15第十五讲一五一工程：“深&情&”留不住客户的心，怎么办
110
1年前
14第十四讲九招制胜：销售组织怎样做正确的事？
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1年前
13第十三讲学习型组织：怎样有效掌握外部经验
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12第十二讲铁三角：怎样帮助一线销售服务好客户
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11第十一讲矩阵结构：打下来的山头有可能丢失，怎么办
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10第十讲先作战后建组织：队伍扩充了，收入上不来，怎么办？
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09第九讲压力传递：如何让全体部门感受到市场的压力？
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08第八讲规则进化：如何让一线真的能随时呼唤炮火
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07第七讲尖毛草策略：如何适应快速增长的市场？
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06第六讲市场导向：销售只是销售部门的事吗
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05第五讲业务拓展：多元发展的抓手是什么
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04第四讲全球发展：如何把销售经验推广到陌生市场
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03第三讲国内发展：怎么从土匪变成正规军？
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02第二讲创业初期：白手起家没有背景，怎么活下来？
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01第一讲导论：为什么你要跟华为学营销？
323
1年前
00发刊词：怎样让一线真正驱动企业发展
328
1年前

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