你知道为什么提高了工资,员工的绩效却越来越不理想吗? 你知道为什么明明制订有详细的计划,执行起来却漏洞百出吗? 你知道为什么自己的团队看起来很强大,却拼不过一家三流企业吗? 你知道为什么自己产品的技术很先进,却在市场上屡屡败走麦城吗? 你知道企业的隐形危机在那里吗?你知道企业的潜在风险有哪些吗? …… 也许这些你都听说过,也曾经认真去思考过,但你并不一定能找到最好的答案。 你可能认为,总经理仅仅是公司的一个管理岗位。在这个岗位上,你只需要制定战略规划、发号施令,以公司的名义给予员工奖励或惩罚,带领团队制定战略、对外开展合作……在这个岗位上,你可以说是公司里最重要的人,你无需看任何人的脸色,相反,任何人都要看着你的脸色。 不过,卓有成效的总经理最善于看别人的脸色:看下属的脸色,就能知其情绪,从而以最有效的方法激发其工作热情和成就动机;看合作伙伴的脸色,就能知其心计,从而以最正确的方式促使合作顺利进行;看顾客的脸色,就能知其需求,从而开发出顾客最需要的产品或服务。
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