上传

创作中心

有声出版

客户端

首页>有声书>

领导管人流程管事

>

领导管人流程管事

4.9万

声音（49）评价（0）

正序 | 倒序

前言人情与制度必须分而治之
3547
6年前
第一章第1节领导权力受限制下属才能担责任
2657
6年前
第一章第1节续要发挥企业中不是领导的管理者的作用
2342
6年前
第一章第2节人事分管
2013
6年前
第一章第2节续稽核管理改变人的习惯
1854
6年前
第一章第3节部门横向来管事
1534
6年前
第二章第1节管理源于认同
1609
6年前
第二章第1节续打工者与经营者的区别
1439
6年前
第二章第2节好员工是工作中训练出来的
1151
6年前
第二章第3节好习性从"恭敬心″抓起
992
6年前
第二章第4节坚守好"一"，才能有"二″
950
6年前
第二章第5节抓责任心，为何没有用
992
6年前
第二章第6节反复抓抓反复，能解决执行力的问题
958
6年前
第二章第7节改变习性难在承受痛苦
916
6年前
第二章第8节受苦才能消苦
829
6年前
第二章第9节 "我" 字轻重定胜负
819
6年前
第二章第10节用"平民思想″，克制"自我意识″
774
6年前
第二章第11节管理的根本在信念
783
6年前
第二章第12节喜欢所做的事情，胜过事情带来的钱
743
6年前
第二章第13节把事情做到最棒
729
6年前
第二章第14节把企业当做管理实验室
731
6年前
第二章第15节人际关系改造的12剧场
741
6年前
第二章第16节要懂得用"场″凝聚人心
709
6年前
第二章第17节垂直领导横向控制
745
6年前
第三章第1节 "缘起性空″做管理
644
6年前
第三章第2节没有分别心人人都好管
694
6年前
第三章第3节 "无谋即道"是管理之本
664
6年前
第三章第4节人为什么会烦恼？
648
6年前
第三章第5节杂念一多，行动就少
631
6年前
第三章第6节人心就是摄像机
658
6年前
第三章第7节企业文化就是企业造的"业″
639
6年前
第三章第8节管理从修行开始
652
6年前
第三章第9节管人之道学祖宗
677
6年前
第四章第1节人情化管理的"死结"
653
6年前
第四章第2节人情化管理，使企业丧失创新能力
624
6年前
第四章第3节人情化管理，让企业成为帮会
601
6年前
第四章第4节人情化管理，让人无法较真
631
6年前
第四章第5节人情化管理，缺乏包容
630
6年前
第五章第1节人人图方便，组织就低效
632
6年前
第五章第2节限制随意才能追求高效
703
6年前
第五章第3节做、管分离，横向集权
766
6年前
第五章第4节企业必须注重统筹部门的建设
694
6年前
第五章第5节识破管理中的假动作
784
6年前
第五章第6节鸡与蛋，究竟先有谁？
860
6年前
第六章第1节导入良性博弈和冲突
851
6年前
第六章第2节控制冲突和博弈
823
6年前
第六章第3节越想赢越会输
836
6年前
第六章第4节放弃小我，成就大我
987
6年前
第六章第5节有理想，方能自律
1543
6年前

专辑主播

简介：刘应佑，8年军旅生活，7年工厂管理经历，8年企业管理咨询经历，仍在学习的路上，劲头不敢减，且会一直向前

TA的专辑