如何做到事半功倍？
要从事务管理转向以项目管理为核心的结果管理。
在事物和行动管理当中，易效能提出的三个流程，叫记录-排程-执行。
记录就是把一切事物从大脑中导出，把它写下来，写在纸上或者写在我们的软件OmniFocus和我们推荐的奇妙清单的收件箱当中。
行动就是我加动词加关键人加事情，当我们看到行动式的描述，我们的大脑就获得了提醒，就可以马上去执行。也只有把它转换成行动，它才能够被排程。
排程之前要对每一件事问这三个问题：
要不要做？
我要的结果是什么？
下一步的行动是什么？
项目控制其实就是把下一步里面的N步全部写下来，这时候就把要杂事就转化成为项目清单。
针对你三个月要出的结果分别把：
结果一，列个项目；
结果二，列个项目；
结果三，列个项目。
然后列出每个项目达成的N个下一步，就组成这个项目的行动清单。
初学者为什么是三个月呢？因为你控制能力还比较弱，列了也不一定能够做，而且不一定能够把一个项目执行的那么好，所以这个视角尽量时间要短一点。
利百家3
叶老师，我怎么样可以上您的线下课？福建这里有没有开课？如果有什么时间？请告知，谢谢叶老师
叶武滨时间管理 回复 @利百家3：
厦门和福州我们都开过课，联系工作人员yxnzs631 了解下一期排期
利百家3
叶老师您好，我是宁德蕉城区你的粉丝，我很早就关注叶老师的易效能时间管理课程，也买了《善用时间》90天重塑习惯升级人生，但是一直没有坚持下来，所以收效甚微，现在准备重新开始跟谁老师学习
叶武滨时间管理 回复 @利百家3：
现在学习还不晚，可以加工作人员 yxnzs631 了解我们线下课，效果更好。
文心恒
叶老师的课都是非常实用的，只要真正跟着实践执行，就一定会有收获。
听友16342983
骗子
月燕飞
请问叶老师，你的易效能理论不需要制定每月的月计划和每周的周计划？
叶武滨时间管理 回复 @月燕飞：
需要