声音简介

【本期嘉宾】张亚雄、翟葆光、唐崇麟

张亚雄(独立商业顾问/海外地产投资人)

翟葆光(Hooked Protocol, VP of Growth)

唐崇麟(中科链源首席数据官)

主播:潘乱(「乱翻书」主理人)

【时间线】

03:01 为什么滴滴和优步合并比较突然?有前期预兆吗?

10:58 人民优步

14:34 为什么优步能够保持创新或者市场定义领先?

20:32 优步被滴滴并购,到底是输了还是赢了?

25:49 最初高端形象的优步,品牌心智怎么改过来的?

30:53 为什么人民优步起步于北京,但是全球单量最大城市是成都呢?

34:47 为什么Uber中国能享有高度自治权?是怎么做到的?

37:25 Uber中国特色的三人精英小分队开城模式有哪些利弊?怎么描述三人组的关系?

41:06 滴滴基于数据的运营,和优步有什么不一样吗?

45:05 滴滴的网约车安全事件对优步的发展有什么影响?

47:51 优步作为一家外国公司,是怎么能够让中国年轻精英员工一心一意为它去“燃烧”的?

52:39 Uber中国员工的人才画像、招聘流程是什么样?

54:16 为什么Uber一直没有中国区负责人?

59:02 合并时候,有一些城市经理走了,有一些加入了滴滴,当时走的和加入的人都什么考虑?

60:18 合并后,对手变家人,怎么处理或者完成这个视角情绪转换?

64:04 在滴滴旗下的优步中国跟之前优步有啥不同?

66:42 Uber中国当时的很多员,离开之后,为什么创业的比例高于离开滴滴的员工?

74:03 Uber亚洲/全球化团队后来的发展如何?

76:10 为什么Uber能把Eats做成第二增长曲线,但滴滴一直没有找到?

84:24 货运是不是大市场,优步的核心能力是不是匹配?

86:56 怎么看Uber、滴滴、Grab这几个公司后续在全球市场以及资本市场的发展?

95:10 互联网公司国际化的终局是否是本土化?

98:58 嘉宾分享:分别从Uber和滴滴学到了哪些?

【开场&结尾音乐】

开场&结尾音乐:Mount Dreams – Wolfs

【关于「乱翻书」】

「乱翻书」是一档关注商业、科技和互联网的圆桌对话节目。关心How和Why,以及少有人注意到的What。内容主要方向是科技考古、行业观察和前沿思考,研究公司的兴衰循环,希望能够为你带来信息增量。

「乱翻书」主理人是潘乱,代表作品有《腾讯没有梦想》、字节跳动/快手早期关键节点的系列特写。

【关于主播】

即刻/视频号/B站/抖音:潘乱

公众号/播客:乱翻书


微信公众号:乱翻书

视频号:潘乱

商业合作:联系微信 tongxing717

本期策划支持:施言

剪辑:怀杭



BlackMason

打败对手不是真正的牛B,把一件很重要的事情做成才是真正的牛B

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其他用户评论

兔子摸虎

搞对象时情话绵绵,犯错误时谎话连连,写作文时就剩些星星点点。

杠杠开始

uber虽然在本地没建研发 但是在总部是有专门支持中国发展的研发的 并购前其中一个子团队已经有二三百人了 再 这个做人民优步 为人民服务的口号应该是总部研发提出来了

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0016

简介:起风了惟有努力试着生存

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