如何获知创新的方向?
如何打造用户切实想要购买的产品?
创新能否超越一场凭运气下的赌注?
作为创新与发展领域的权威人士,“颠覆性创新”理论提出者、哈佛商学院教授克莱顿·克里斯坦森与他的合著者给出答案。
20年前,《创新者的窘境》告诉我们如何创新,为商业领域带来一场革命。然而创新很多,我们却往往选错方向,用错地方。
《与运气竞争》这本书清晰地讲述了我们要创新什么。任何买钻头的人都不是想拥有一把钻,而是想要在墙上打一个洞。用户购买商品或服务,并不是想要持有,而是雇用其完成自己需要完成的任务。理解用户并不能推动创新,理解用户需要完成的任务才能成为推动力。这种“需要完成的任务”方案,正在被世界上一部分备受瞩目且增速很快的初创公司所用,包括Amazon、Uber和Airbnb等。
这本书不是在歌颂这些成功案例,而是在预言新的成功。对于那些凭运气竞争的公司来说,任务理论为其成长和发展带来了新的希望。
与运气竞争:关于创新与用户选择
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