怎样成为述职和述职演讲的高手

内容简介：

第一部分是述职前的知识准备，包括什么是述职，述职的类型，述职与我们日常所说的工作总结有哪些区别和联系等。这些知识如果掌握不好，做述职就会走错方向。特别是很多人，会用做工作总结的思路去做述职，往往就会误入歧途，从而造成述职结果的不理想或者叫不成功。

第二部分是如何做好述职PPT，围绕述职中经常被评委和上级批评的6个问题入手，分别是“逻辑混乱，结构不完整”、“述职套模板、没有灵魂”，“述职报告没有价值感、没有营养”，“述职内容假大空、计划方案不落地”，“述职报告抓不住重点，看不见亮点”，“述职PPT图表文字混乱，缺乏专业度”等，我将会从这6个问题入手，分别给出解决方案。详细讲解怎么样写出完美的述职PPT。

第三部分，详细介绍我们常见的8种类型的述职，这8种类型的述职分别是：职能支持岗员工述职；销售业务岗员工述职；基层管理岗员工述职；中层管理岗员工述职；以及晋升述职、转正述职、转岗述职和项目述职等。这8种类型的述职，我会从如何准备内容，使用什么样的逻辑结构，有哪些注意事项等方面展开详细介绍。

第四部分讲做述职演讲的技巧和方法。包括演讲前的准备、演讲中的眼神、动作和声音技巧，以及如何把控时间节奏、如何与评委互动等。

第五部分讲述职评委，包括评委会的构成，述职的一般规则，评委的评分标准，不同类型的评委有哪些不一样的关注点等，教你从评委的角度如何审视自己的述职，如何拿到高分。