中国的改革千头万绪、错综复杂,却总与企业文化难脱干系。
一个时期以来,新经济动能转换、“双创”驱动中国经济发展社会进步空前活跃,互联网+、移动互联、产业互联已经渗透进入各层面各产业领域。国企混改并购重组,经济下行、供给侧“三去一降一补”清退僵尸企业,带来各行业惨烈大洗牌。潮起潮落、氤氲消散之后,数不清的企业沉浮、湮灭在商战大潮,陷入了混乱和迷茫。
曾经的权威遭质疑、规则被打破,社会观念也发生深刻变化,新的模式和秩序尚未建立,困惑、焦虑煎熬着中国企业和企业家。
企业文化到底有什么用?怎样认识当前企业文化建设与文化管理现状,如何提高国民素质,找到企业文化源动力?谁能拯救自己企业,究竟有没有提升企业文化软实力灵丹妙方?集团企业文化建设实施路径、方向在哪儿?
企业文化建设与管理(试讲)
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