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管理老万说|只讲干货

3.6万

讲原汁原味的管理真道，听有血有肉的管理真事，学简单有用的管理真法，用解决问题的管理真术。

声音（316）评价（1）

正序 | 倒序

286

任正非：钱给多了，不是人才也会变成人才的人才启示（伯乐说）
85
2020-12
285

职场江湖是个利益场，耍有定力：拒绝内耗，冷对挖坑、套路和抹黑
81
2020-12
284

百亿上市公司游族董事长林奇被千万年薪同事投毒身亡的职场启示
98
2020-12
283

很多老板为何无人可用？职场烂哲学：干掉能人的烂人，再烂也得用
89
2020-12
282

无品无底线有点小能力的野狗型员工该如何处理？
55
2020-12
281

部门不是衙门：一手抓管控，一手送服务
78
2020-12
280

管理中的善与恶：宽容的人，惩罚的是行为！
56
2020-12
279

人才管理选育留用裁：管理者开人（辞退）三原则
91
2020-12
278

70%的企业失败是因为过度追求短期业绩而忽视组织健康
63
2020-12
277

人在职场：什么样的员工可做管理，从管理定义中找
63
2020-12
276

职场上让你无言以对的三类人：他/她只有两样不会、不懂、不学
83
2020-12
275

面子是靠实力挣来的：不给客户面子，凭啥还要给你留面子
49
2020-12
274

大道至简：领导最好的方法是榜样效应-言行一致+身体力行
85
2020-12
273

管理的本质是带人做事：人是带出来的，不是管出来的
96
2020-12
272

如果把企业比作一辆车，管理者就是那个开车的人
101
2020-12
271

转变领导和管理方式，职业经理的职业道德要做到这四点
87
2020-11
270

转变领导和管理方式，职业经理关键变这三点
54
2020-11
269

你了解自己的员工吗？了解员工是做好管理的序曲
78
2020-11
268

领导就管理能量：先管好自己能量，再影响他人能量
80
2020-11
267

管理者四类型：自己有没有能力，能不能包容有能力的人
64
2020-11
266

企业管理中，面子不是最重要的，利益才是真正需要的
70
2020-11
265

打工不是卖身：企业有责任保护员工的尊严和人格不受侵犯
55
2020-11
264

中国式管理分三种类型，你所在的企业属于哪一种？
87
2020-11
263

企业管理：警惕那些打着为“公司好“伤害企业和员工的管理者
81
2020-11
262

向阿里华为学管理：背后三大假设不清楚，刻舟求剑害自己！
48
2020-11
261

看不见的大猩猩：职场聪明人为何也犯愚蠢的错误？
65
2020-10
260

创新？成功的标准？很多创新为何失败？且听创新之父熊彼得怎么说
56
2020-10
259

天生我材必有用，但我一直不知怎么用？人材≠人才，玉不琢不成器
76
2020-10
258

管理地头力：问题问一线，答案在现场！
58
2020-10
257

什么是资源？有用的才叫资源：有价值能变现
90
2020-10

专辑主播

万振华领导与管理说

499 8 465

简介：【管理定位】企业运营管理赋能【管理价值】释放人才潜能提升执行效能【管理要素】目标·组织·流程·绩效·文化【管理工具】KPI+OGSM+SMART+GPDCA

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