【飞轮式成长02】开启增长的因果之轮

上次，跟大家讲了核心关键资产。

找到你的阶段性战略目的，拿到你的核心资产，专注投入，不断放大。

在系统动力学中，核心关键资产，被称为“库存”。

你的库存越多，竞争力越大；库存越少，竞争力越小。

那么，怎么增加库存呢？

打个比方，库存就是浴缸里的水。拧开水龙头，水就会变多，水流越湍急，水位上涨的就越快。

而这个持续为你增加水位的水龙头，就叫做“增长飞轮”。

1.因果关系

在了解增长飞轮之前，要先理解什么是“因果关系”。

我身边常常有人感叹：“好人没好报啊。”

你认同这个观点吗？

我不认同好人没好报，也不认同好人有好报。

为什么？

我想请你思考一下：做善事和得到好的回报，一定成因果关系吗？

假设，你今年生意不顺，去烧香许愿，希望事业有所转机，步步飞升。

结果，公司真的扭亏为盈，不仅完成了融资，还飞速的占领了市场，数钱数到手抽筋。

你感叹：“果然，烧香真灵啊。”

可是，烧香许愿和事业飞升，真的有因果关系吗？

或许，是因为你度过了一个经济周期；又或许，是你用对了某个人才；还有可能，是你自己选对了战略；甚至，是曾经的铺垫，到了一个质变的节点。

再举个例子：

你扶老奶奶过马路，老奶奶很感激你，你也很开心。

回家路上，竟然捡到了100块钱。

你不由的感叹：“这就是好人有好报吧！”

这两者真的构成因果关系吗？

答案是：绝对没有。

不论是烧香许愿还是扶老奶奶过马路，这些都和你最后得到的那个“回报”没有任何直接因果关系。

如果他们真的构成因果，那大家谁也不要绞尽脑汁经营公司了，想要什么，去烧个香就好了。

那么，什么是因果关系？

所谓因果关系，就是种因一定得果的关系。

我做了A，就一定会得到B，A和B就是一对因果关系事件。

A是因，B是果。

你解决不了问题的原因，往往是没有找到那个真正的因果关系。

换句话说，你没找到导致果的那个真正的因。

2.真正的因

什么是真正的因？

我的朋友柏教练给我讲了一个故事：

他在项目管理群，讲解“利益关系人”之间的相处之道。

他说：“请对方喝个下午茶，吃点零食，喝点奶茶，就是一种不错的相处方式，这样可以加速项目进度。”

结果群里有一个学习审计岗位的学员，当场炸毛，在几百个人的大群里怒斥：“你是个什么老师，要不要点脸？”

你可能会疑惑，为什么这个同学的反应这么大？

原因是，审计监察岗位，是不允许有一分钱的偏差的。对方误以为柏教练在教大家如何“贿赂”。

在他的认知里，不可以出现请客、收买、关系等词汇。

这些，都是红线。

所以，当柏教练说，做这些事情，可以加速项目进度时，他愤怒了。

在这个故事中，导致这位同学愤怒的，那个真正因，到底是什么？

不是原则被践踏，而是他的认知秩序崩溃了。

他愤怒的不是“客观世界”中的对方，而是自己脑海中，那个他认为的“反面对象”。

再举个例子：

六旬大妈爱上靳东之后，和老公分居，对丈夫打骂，口出恶言，贬低讽刺。

为什么？

因为在她的镜像认知中，为了“脑补靳东”确立亲密关系，他就得自我表态、自我效忠、自我宣誓。

他通过殴打自己老公的方式，来向“脑补靳东”表忠心。

这种行为补偿，最终用于“修正自己脑中的世界秩序。”

你看，很多愤怒真正的因，不是你做错了什么，而是你的行为让对方的认知秩序崩塌。他必须用各种方式抗争，得到一个说法。

想找到的真正的因，没有捷径。只能通过学习、跟高手切磋、实地调研、增加阅历等等方式，来不断完善大脑中的信息量，和判断能力。

我每年要和100个高手约谈，目的就是在他们的认知中，寻找某个行业中的最优解、第一因。

3.增长飞轮

理解了什么是因果关系，就可以理解如何构建增长飞轮。

我们先来下个定义：

所谓增长飞轮，就是多个要素互为因增强果，果增强因的良性闭环。闭环的最终点，为核心关键资产。

是不是不太好理解？我们来举个例子：

疫情期间，77个互联网人搞了一件大事：用7天，援助了49家医院。

7天，怎么做到的？

首先，他们建立数据模型，列出医院名称、沟通状态、医院信息。

并用五种颜色，指代不同的项目进程状态。

用数据建模，来驱动沟通和分配效率。

其次，建立业务流程模型，所有人的行动，按流程来。

让一切参与者，都飞快地动起来，不会出现需要等待指令、不知道该做什么的低效状态。

接下来，传播。

利用互联网发声，让更多人知道自己在做什么，参与进来。

最后，开源。

把自己建立的数据模型、业务流程公布到公开平台，供所有人复制模式，更大的放大了价值。

仅用一周时间，援助49家医院，解决了国家物资到来之前的燃眉之急，救无数人于水火之中。

如果我们做一个简要复盘，在这个事件中，他们只做了三件事：效率、传播、参与。

用数据思维和流程化思维推动效率，效率高了、就更易于把自己在做的事情传播出去。传播的多了，参与的人也就多了，参与的人多了，效率也就更高，效率高，传播的就更广……

效率这个因，增强了传播这个果。传播被增强后，又成为因，增强了参与这个果。参与增强后，又成为因，增强了效率这个果。

效率、传播、参与三个要素，互为因增强果，果增强因的关系，形成了一个良性闭环。

这个闭环如同飞轮一样，越转越快，越转越快，最终，指向了一个终点——善意。

飞轮转的越快，善意增长的越快。而强大的善意，又会反过来让飞轮的速度再次加倍。

在你的个人成长中，什么要素，是加速你关键核心资产增长的飞轮呢？

对了，我还要给你补充一句。

除了增长飞轮，还有衰落飞轮。

衰落飞轮的原理和增长飞轮的原理一样，都是要素之间因增强果，果增强因。

但是，其中的要素，都是“劣质要素”，他们会把你的库存抽干。

比如，因为懒惰，所以拖延，因为拖延，所以失败，因为失败，所以更加懒惰……

这就是一个恶性闭环。

很多人生活越来越颓废，就是因为无意间打开了一个衰落飞轮，并触发了因增强果，果增强因的转动机制。

衰落飞轮越转越快，想要让他停下来的成本，也就越来越高。

小结

今天，我们讲了三个概念：因果关系、增长飞轮、衰落飞轮。

万物互为因果，想要真正解决问题，就要找到离果最近的那个“因”。

只有种因必得果，才叫做有效的因果关系。

增长飞轮，就是被因果关系所串联起来的几个要素。

他们互为因增强果，果增强因的关系，形成一个良性闭环。

而这个闭环的最终点，指向了关键核心资产。

飞轮转的越快，你的核心资产增长速率也就越快。

相反的，还有衰落飞轮。和增长飞轮原理一样，但其中的要素，都是“劣质要素”。

他不会给你带来库存的增长，反而会让浴池里的水位，越来越低。