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领导学（全59集）

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领导学（全59集）

2.2万

常健，南开大学教授，周恩来政府管理学院。

声音（59）评价（5）

正序 | 倒序

1

导论（一）：领导的一般概念
1622
2018-09
2

导论（二）：公共领导者的特征
978
2018-09
3

导论（三）：公共领导者的角色
785
2018-09
4

导论（四）：关于领导学的研究
652
2018-09
5

公共领导者的特质与性格（一）：历史研究
620
2018-09
6

公共领导者的特质与性格（二）：意志与理智
576
2018-09
7

公共领导者的特质与性格（三）：情智
504
2018-09
8

公共领导者的特质与性格（四）：价值
526
2018-09
9

公共领导者的特质与性格（五）：性格
559
2018-09
10

公共领导者的特质与性格（六）：问题分析
475
2018-09
11

有效的公共领导行为（一）：类型与维度
584
2018-09
12

有效的公共领导行为（二）：情境
468
2018-09
13

有效的公共领导行为（三）：领导者与追随者
442
2018-09
14

有效的公共领导行为（四）：文化因素
419
2018-09
15

有效的公共领导行为（五）：情境因素分类
368
2018-09
16

有效的公共领导行为（六）：行为与情境
399
2018-09
17

有效的公共领导行为（七）：模型分析
370
2018-09
18

公共领导权力的获得（一）：领导的产生
465
2018-09
19

公共领导权力的获得（二）：权力资源的来源
390
2018-09
20

公共领导权力的获得（三）：权力资源的扩展
377
2018-09
21

公共领导权力的有效运用（一）：追随者的权力资源
508
2018-09
22

公共领导权力的有效运用（二）：追随者的影响策略
465
2018-09
23

公共领导权力的有效运用（三）：权力使用策略
350
2018-09
24

公共领导权力的有效运用（四）：领导过程的交换
360
2018-09
25

公共领导权力的有效运用（五）：权力的分配
320
2018-09
26

公共领导过程中的组织与激励（一）：知人善用
315
2018-09
27

公共领导过程中的组织与激励（二）：人才的使用、培养与凝聚
303
2018-09
28

公共领导过程中的组织与激励（三）：激励的概念
323
2018-09
29

公共领导过程中的组织与激励（四）：激励分析
315
2018-09
30

公共领导过程中的组织与激励（五）：激励方式
336
2018-09

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