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软件项目管理实战

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招投标软件项目管理实战经验分享

声音（22）评价（4）

正序 | 倒序

1

01 课程及自我介绍
1858
2019-08
2

02 什么是招投标项目
1754
2019-08
3

03 好的项目招标方案应该怎么做
1722
2019-08
4

04 启动篇：项目启动会应该怎么开
1953
2019-08
5

05 启动篇：项目初期的常见风险
1718
2019-08
6

06 启动篇：怎么才能做出好的项目计划
1690
2019-08
7

07 实施篇：事半功倍的需求分析方法
1730
2019-08
8

08 实施篇：又快又好的原型设计方法
1621
2019-08
9

09 实施篇：UI快速设计和确认
1348
2019-08
10

10 实施篇：大型系统设计容易遗漏的关键点
1330
2019-08
11

11 实施篇：持续集成快速交付的方法
1394
2019-08
12

12 实施篇：如何有效寻找外包供应商
1240
2019-08
13

13 实施篇：外包合同拟定的4个关键点
1185
2019-08
14

14 实施篇：和甲方阶段汇报的策略
1152
2019-08
15

15 监控篇：项目日监控应该做什么
1117
2019-08
16

16 监控篇：项目周监控应该做什么
1129
2019-08
17

17 收尾篇：项目初验一般要怎么走
1082
2019-08
18

18 收尾篇：财政投资项目终验流程
973
2019-08
19

19 收尾篇：项目终验PPT怎么做
947
2019-08
20

20 收尾篇：项目收尾之道
838
2019-08
21

21 收尾篇：至少提升项目交付效率30%的终极套路揭秘
933
2019-08
22

22 收尾篇：项目经理从小白成长为老鸟的方法
1269
2019-08

专辑主播

简介：软件项目管理实战经验分享，如需看视频版，请移步微信公众号“广州山猫”，感谢关注。

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