创业初期：人要少、人要精、一人多职
创业后期：一人一岗、工作明确
岗位职责：每天、每周、每月做什么
主动意识：发现问题、解决问题、预防问题
薪酬制度：
业务岗位做目标考核
后勤岗位做责任考核
晋升制度：
海底捞：后勤路线、管理工作路线、普通员工路线
股权激励：
关键岗位通过绩效考核或投资入股
基本岗位通过企业的福利待遇
操盘手要干的8件事-伽族金星老师
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专辑主播
简介：伽族集团成立于2015年9月，是由威思丽高温瑜伽连锁品牌的创办人金星老师联合全国26位行业精英成立的企业。伽族集团总部设立于上海，是瑜伽行业资讯管理机构，伽族集团业内创造“yoga-3G系统建设工程师”体系，通过建立运营系统、管理系统和盈利系统，服务全国1000余家瑜伽会馆。累计完成培训100000多瑜伽人。伽族集团目前已在沈阳、西安、北京、天津、重庆、青岛、济南、乌鲁木齐、温州、大庆、珠海、郑州、开封、禹州、新乡、天水、聊城、长治、武汉、长垣、苏州、濮阳、吉林设立全国从北到南23家分公司，拥有数十个实战专业导师团。伽族集团目前是瑜伽行业发展速度飞快，课程受欢迎，实用性强的瑜伽资讯管
