企业管理：中小企业要以利润为中心应该怎么去理解？

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1.目的：为改善企业工作现场，提供一个文明、整洁、有序、高效、盈利、安全、舒适的工作环境。强化基础管理，提升全员的素质，提升企业形象，加强企业竞争力。2.适用范...

by：老赵讲丨中小企业管理

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我们最缺乏的是人的增值手段。我们可以在产品上不断投入，不断创新，不断增值，但在人的身上，我们却是在不断贬值。聘用的时间越长，投入产出越不合理。这就证明我们还不太...

by：820管理者

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如果你在经营企业中遇到问题不懂解决？或者你想系统性学习提升自己可以联系朱老师长按复制微信↓↓↓↓↓↓13822290542每一份资产都是你对这个世界认知的变现...

by：朱运炬老师谈企业管理

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《全中国针对中小企业最落地的一堂课》为中小企业重新定义合作制以及合伙人模式本专辑全维度从、中小企业管理→到、中小企业合伙人→在到、中小企业股权分配...

by：中小企业管理全维度

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企业竞争越来越激烈！员工越来越难管理！成本越来越高！利润越来越低！面对这些问题，老板必须找到一条属于自己的路！

by：朱运炬老师谈企业管理

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雇佣制的三大弊端：弊端一：老板和员工不是一条心。弊端二：员工的积极差，忠诚度低。弊端三：员工在公司就做一个累积，积累经验，积累人脉，积累资金，积累到一定程度就出...

by：海鹰老师中小企业

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《中华人民共和国中小企业促进法》是为了改善中小企业经营环境，促进中小企业健康发展，扩大城乡就业，发挥中小企业在国民经济和社会发展中的重要作用而制定的法律。200...

by：改命的羊驼

14.7万

by：朱运炬老师谈企业管理

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一、中小企业事项管理的现状和问题体能定江山，从运动开始你想管理好企业和员工，就要不断精进自己来征服更多人，让更多人服你才行。修行就是安住你浮躁的心心越燥～离祸越...

by：海鹰企业私人落地导师

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内容简介现在有越来越多的企业开始重视自己公司的企业文化，我们为什么要重视企业文化？作为中小企业我们应该怎样建设自己的企业文化呢？所谓企业文化，指的是一个企业的...

by：主播小鹏