如何做培训管理更有料

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做为培训管理者的你,2020年要重新思考自身的角色和职业发展,升级自己的专业能力、业务能力和影响力,引领培训部门真正成为企业不可或缺的战略伙伴。导师:吉姆老师,玛氏&默沙东&Kimberly Clark、多家著名机构版权课程认证讲师、领导力导师、行动学习教练、500+场管理&领导力课程和工作坊……课程目录:1、培训管理路径2、培训需求分析3、需求分析的4个常用工具4、定位三类培训需求5、培训管理者三项核心能力6、制订年度培训规划7、搭建课程体系8、课程设计9、授课与引导10、混合式学习项目设计11、促进学习转化12、培训效果评估13、内训师培养内容持续更新中,欢迎各位培训管理者参与话题互动讨论!
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