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会蒙老师｜团队管理课

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会蒙老师｜团队管理课

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一支好的团队是成就事业的基础，然而，建设一个有战斗力与凝聚力的班子不是一件容易的事。我们经常找不到路径，缺乏系统和实战的方法。

声音（21）评价（2）

正序 | 倒序

21

风格判断 —— 你是哪一种的领导风格？
284
2020-08
20

文化落地 —— 用七招让文化变基因
233
2020-08
19

文化的三阶段 —— 优秀团队的文化三步走
149
2020-07
18

文化的三重价值 —— 文化可以帮你做些什么？
154
2020-07
17

长期激励 —— 期权激励的四个关键的要素
155
2020-07
16

三关联原则 —— 为什么你的激励没效果？
126
2020-07
15

员工激励 —— 高效团队激励如何 “因人而异”
143
2020-07
14

避雷区 —— 绩效管理中90%企业都会遇到坑
128
2020-07
13

目标管理 —— 你对绩效管理的认识可能是片面的
120
2020-07
12

谷歌OKR最佳实践 —— 3-3法则实现高绩效
123
2020-06
11

团队形态 —— 最佳的团队的构成有哪些？
154
2020-06
10

军队还是球队 —— 高效团队的最佳结构是什么
147
2020-06
9

人岗匹配 —— 以“人”为本还是以“需”为本
135
2020-06
8

415法则 —— 如何打造最佳的合伙人团队
120
2020-06
7

团队矩阵 —— 你的团队有哪些类型的成员才算完美？
190
2020-06
6

招募标准 —— 如何平衡新老员工水平的差异？
192
2020-06
5

高管招募 —— 如何让空降兵尽快的适应团队
195
2020-06
4

因才施教 —— 你知道员工最在意的是什么吗？
206
2020-06
3

3S法则 —— 比薪酬更能留住人的秘诀
522
2020-06
2

鹰眼招聘 —— 如何看透候选人，精准判别人才
255
2020-06
1

识人辩才 —— 三种层次筛选人才，配置完美团队
338
2020-06

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周文强财富自由

简介：1、转变穷人思维，认知金钱2、利润导向的财务管理3、持续盈利商业创新管理4、绩效导向的人力资源管理5、从沟通到培养孩子的财商思维

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