过程管理:天上不会掉馅饼,结果不会自动达成
2020-08-26 19:35:20 1675
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996的小渝儿
1、假设目标不认同。定目标的时候,目标对他意味着什么?讲清楚利益点。 2、假设计划不落地。带着员工一起做计划,充分讨论,结合员工执行过程中的可能遇到的问题。并制定机制:检查机制、预案机制、绩效机制(对过程和对结果都要有考核) 3、假设结果不达成。(意愿不够)让员工做承诺。(能力不行)建立辅导机制(方案、方法、人员)。(意愿波动)建立沟通机制