开展绩效管理工作的一般流程（一）

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【内容简介】本书以绩效管理的流程设计和技术方法介绍为主线，从绩效计划、绩效控制、绩效考核、绩效反馈和绩效考核结果应用五个方面讲述了绩效管理的基本流程，从实际操作...

by：电子工业_电子书

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世界上最公平的就是时间如何在有限的时间内，创造更高的效益？本课程详解时间管理的本质、时间管理三个核心元素，提高10倍绩效的科学工作方法，通过学习让学员掌握科学的...

by：前沿讲座频道

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化战略为目标化目标为组织化组织为流程化流程为结果

by：才博咨询陈导师

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绩效管理是企业运作三个核心最核心的机制之一，通过绩效管理，让员工清楚工作的目标、产出的要求，推动个体或团队及公司目标的达成。德鲁克把绩效管理分成三个关键阶段：...

by：听友73042794

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人力资源管理知识学习分享。分享来自于二十余年军地人力资源工作从业者、国家一级人力资源师，二级心理咨询师，诗诗青青。

by：诗诗青青

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by：陈馨贤

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化愿景为战略化战略为目标化目标为行动化行动为成果!以战略为导向，以目标为引擎，以关键成果为任务！

by：才博咨询陈导师

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课程背景：作为职场人士，你在工作中是否会遇到以下情况？1.给上级报告时：长篇大论，大述特述，不知所云,上级不耐烦？2.和同事沟通时:东扯西拉，啰里啰嗦，不得...

by：深圳职业经理人说

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每个企业都重视绩效，没有绩效企业就不能生存，更不能可持续发展，所以企业必须做好绩效管理。但在做绩效管理的过程中，把绩效考核当成了绩效管理，那么，什么绩效管理呢？...

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