244【沟通】营造对话的安全感

教育培训2017-05-10 00:13:13 15.2w
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哎呀星星star

哎呀星星star

1.责人先责己 2. 有共同想办法,合伙工作的倾向, 也就是表明共同的立场和目标 3. 让别人体会到理解和尊重4. 将心比心 5. 减少有责怪别人的语气 ,不给对方施加压力

皇冠小火车的窝

皇冠小火车的窝:回复@哎呀星星star

真的感谢你们能总结出要点

Vita蒋蒋蒋

Vita蒋蒋蒋

天呐!就剩二十多课就结课了,有没有考试啊

Julie明珠

Julie明珠

周老师好~麻烦和您请教个沟通方面的问题。我已经工作6年了,近期有个机会升职为技术负责人。技术层面上我自认是没有什么问题的,领导也比较认可。但是找我谈话的时候和我提了好几遍要满足客户需要,一定严格守住时间节点,我们是大公司一定不能出差错给公司丢脸什么的话。他这是在吓唬我?还是不信任我所以一再强调?他这话是什么意思呢?我应该怎么会话才合适呢?

ethanw

ethanw

真的没有什么人再听了...

ZZZOE

ZZZOE:回复@热心网友Kenny

软广你好

热心网友Kenny

热心网友Kenny:回复@ethanw

都听小学问去了,觉得好好说话的干货就那么多了,学不学得到是一回事!建议多讲讲辩论技巧,就是周老师在培训辩论队的事。

萱苏风轻

萱苏风轻

作为领导真的不能对所有人责任先责己,有些人不能好好说话,你必须严肃的表示,爱干干,不爱干滚。给到他压力,反而比用啥将心比心,责人责己有效很多。

从浅草来

从浅草来:回复@萱苏风轻

相信我,那他就真的滚了

潘美君小人家

潘美君小人家

听完才知道,平时我们公司看似不管事的上司,情商真的非常高。还是自己太年轻,今天听了老师的课受益匪浅。尤其是这一节

果子三

果子三

【总结】对话的安全感有两个重要的原则: 1,是将心比心 2,强调双方的共同目标。所以你要表示出共同利益所在,同时表现出不给对方施加压力的初衷。

15526235itw

15526235itw

想问一个问题~如果遇到反馈黑洞的员工,怎么办呢?就是工作非要拖到deadline才完成~

阿How

阿How

大神!如何委婉告白呢?(大龄青年想脱单啊)

谁独自流浪

谁独自流浪

强烈大神们讲一期玩王者荣耀遇到坑队友怎么好好说话?逆风局怎样鼓舞士气!?

KyleShih

KyleShih

个人觉得这期说的内容有点正式,挺适合影视剧作中用于刻画人物形象,但不太适合日常生活的对话。第一个例子中讲的不像是老板和下属,更像是合伙人之间的客气。第二个例子家长和儿子,这样对话。。他们是母子吗

得知所得

得知所得

如果我是对我的员工将心比心,是希望我们共同加快事情进展,而他却得寸进尺,觉得自己已经做的很好了,满足了,那也怎么办?

惠育平

惠育平

周老师意思应该是成事的同时也做个好人,你那样的说话方式也能达成目的,但给员工的感觉就不一样了

gracelane

gracelane

如果冲突是这样的,邻居违建占防火通道,自己报了城管,邻居上门恐吓,那我该怎么分析哪里是B到C

王怀芝_6u

王怀芝_6u

之前付款了。怎么不能听了 谁知道

静则铭

静则铭:回复@王怀芝_6u

账号登陆下就好了

阿How

阿How

大神!如何向高冷的人聊天呢?

童爷_xa

童爷_xa

周帅今天声音超温柔

一曲宾克斯的美酒

一曲宾克斯的美酒

考试???哈哈,我要拿倒数第一

听听好好说话

听听好好说话

1、将心比心 2、强调共同目标

悦享听书友社群

悦享听书友社群

站在对方的位置,朝同一个方向看,让心靠近一点。

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