果子三

【总结】对话的安全感有两个重要的原则: 1,是将心比心 2,强调双方的共同目标。所以你要表示出共同利益所在,同时表现出不给对方施加压力的初衷。

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哎呀星星star

1.责人先责己 2. 有共同想办法,合伙工作的倾向, 也就是表明共同的立场和目标 3. 让别人体会到理解和尊重4. 将心比心 5. 减少有责怪别人的语气 ,不给对方施加压力

皇冠小火车的窝 回复 @哎呀星星star

真的感谢你们能总结出要点

Julie明珠

周老师好~麻烦和您请教个沟通方面的问题。我已经工作6年了,近期有个机会升职为技术负责人。技术层面上我自认是没有什么问题的,领导也比较认可。但是找我谈话的时候和我提了好几遍要满足客户需要,一定严格守住时间节点,我们是大公司一定不能出差错给公司丢脸什么的话。他这是在吓唬我?还是不信任我所以一再强调?他这话是什么意思呢?我应该怎么会话才合适呢?

Ary_69 回复 @Julie明珠

你就说您说的对,然后用行动来证明自己的能力

Vita蒋蒋蒋

天呐!就剩二十多课就结课了,有没有考试啊

萱苏风轻

作为领导真的不能对所有人责任先责己,有些人不能好好说话,你必须严肃的表示,爱干干,不爱干滚。给到他压力,反而比用啥将心比心,责人责己有效很多。

俊俏的人儿 回复 @萱苏风轻

+1,领导就该有领导的姿态,问一句 你最近有什么困难吗 有理有据的理解一下,支支吾吾推脱的过段时间直接开掉。

Ary_69 回复 @萱苏风轻

如果每个领导都会,老师就不会来这里讲课啦

zoe2alex 回复 @萱苏风轻

同意,感觉老板有时不需要过于强调共情和照顾下属感受,因为这会分散注意力和关键任务

ethanw

真的没有什么人再听了...

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