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简介：广东朗欧企业管理研究院执行院长朗欧企管创始人、总经理、首席咨询师清华大学、农工商学院讲师 广东职业经理人学院签约讲师工厂管理变革实战专家工厂管理类畅销书《管理是蓝海：向精细化管理要效益》作者“等距离管理”、“组织管人、流程管事”理念提出者中德、中日中小企业研究专家，《吴晓波频道》德国汉诺威工业博览会考察团特聘导师从事企业管理变革咨询工作多年，擅长工厂PMC体系的运作、企业执行力体系的打造、现场工艺改善，对员工习性再造、员工潜力开发、企业领导力打造和职业经理人能力修炼有相当研究。
湘雁谢居士
喝出来的凝聚力，都是酒桌文化，不是真正有利于企业发展和管理的企业文化。唱出来的凝聚力，都是口头文化，没有真正的落地和实施的动作，都是空对空谈管理。 真正打造团队凝聚力有3点，量化管理是基础，过程较真是关键，实时评估是核心。对团队人员要工作细化分解，数据呈现；过程关注和较真，保障结果达预期；做好做坏不一样，做多做少大不同，及时纠偏和评估，树榜样立典型，引导团队正确方向发展。