激励是一种方法，更是一门艺术。
成功的管理者在经营中都会深刻认识到：只有良好的结合企业目标与员工个人目标，激发出员工的工作热情和内在潜力，使之奉献出自己的智慧、才能、责任心，去努力、去创造，企业才能生存、发展、强大。
这里将为你讲解激励员工的198个实效技巧，这些技巧可以立竿见影的帮你更加高效的管理团队。没有一位员工存心要做平庸的人，每位员工都希望力争上游，在工作中有杰出的表现，我们只要运用适当的方法去激励他们，他们每个人都可以成为不凡的人！当你在运用这些激励方法的时候，将会使员工的工作士气变得更加高昂，工作变得更加高效，你和你的团队成员都将享受到更高的工作乐趣。
林本冬老师具有20余年团队管理实战经验，且分享的内容实战、实效、有料、有趣，林老师将其实战管理经验编纂成畅销书籍《带团队-让别人心甘情愿追随你的秘诀》。
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芊虚若水
干活，老师，有相关的书籍么？
带团队 回复 @芊虚若水：
加v:282083022.
弥漫已久
谢谢分享
锐媛人馨
听，感受
秋意浓_xs
但是看目录都有契合之处 老师一定很牛
lelepe1qz475x5truuj8
1.善于向员工描绘形象而生动的美好愿景 1、愿景的描绘要令人信服 2、有意义的目标 3、未来的蓝图 4、通过团队的力量来创造愿景