合伙创业,惨遭失败

教育培训2020-02-26 07:00:17 425
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合伙创业,惨遭失败。

 

在我纠结是继续SEO还是做付费会员的时候,我遇到了一位后来和我合作两年的合伙人,他给了我很大的帮助,但也再一次让我失败了。

 

这个合伙人下面简称C,C的商业经验很丰富,在看到我公司的成长后,就加入了进来。我们的合作方式是,成立一家新公司,项目给新公司。我和现有的合伙人每个月有一个保底的收入,余下给公司,而新公司55%的股份归C。

 

在C加盟后,他给了我第一个思路,就是策划,花小钱,办大事。首先是对公司的包装。

 

他直接联系北京的中国电子商务协会,申请帮助他们推广证书,这个协会当然乐意,提出一个条件,就是给我们一个官方授权。然后我们拿到了中国电子商务协会的江苏培训中心授权。这提升了我们很多的信任度。而且没有花一分钱。

 

其次就是对我这个人的包装,他认为我之前的自我推广太不专业。然后他通过关系,了解到央视有一个《奋斗》栏目,当时在做一个比赛,需要一些有故事的人,而我当时的故事正好符合奋斗这个主题。所以我在24岁,真的站到了央视的舞台。

 

在这几件大事办成功后,我对C的信任也到达了高峰。我们也听从他的建议,把培训从线上做到线下,通过真正的手把手指导来帮助这些学员。这个项目被称为“创业园”,我们的理想是通过手把手的指导,帮助每个人掌握通过 seo 赚钱的方法。然而,这是一个乌托邦。

 

可想而知,结果是惨败的。最终赚钱的卖家只有 30%,而我们也直接亏损 20 万,同时线上的口碑也开始下滑。

 

但是我们也有了一些收获。很多会员在创业园结下了深厚的友谊,找到了很多好苗子。然后,公司开始分部门,我的权力移交给骨干员工,我开始担任公司顾问以及研发新项目。然而这样的话,我们的成本就变高了,因为公司利润太少,所以我们这么辛苦,每个月只能拿3000元工资。

 

然而我的企业观和想法也在这个时候和 C出现了矛盾。我自认为没有C在战略、领导方面的能力,但是我认为自己在管产品、管市场方面已经有了独到的见解。但他认为我不合格,我们开始争辩。

 

这时候我才发现,所有人注意的都是2010年那个不成熟的我,我在 2011年的进步,没有人发现。所有人都只认为我在营销方面可以,但是其他地方不行。我提出的新创意也被否决了,我很痛苦,我觉得我能给公司创造价值,然而没人听我的。

 

直到2012年年底的时候,C觉得和我的价值观不一样,他想把他持有的55%股份卖给我。

想想其实有点可笑,但是最终我和原来的合伙人Q一起决定:花110万元买下公司。但是令我意外的是,整个中层都希望我离开,这个时候我才意识到了自己的失败。

 

唯一庆幸的是,三个中层最后关头提出来:要C买下公司。从他们的角度,他们也做了对他们最有利的判断,一年的交往中,他们已经接受了C的价值观,接受了他的理想。而这个时候让他们接受我的理想是不可能的。所以比起跟他从零创业,不如他买下公司,他们位置不变。

 

好了,今天关于我创业经历的分享就到这里了,下一节我会给大家分享我是如何重新开始做培训课程的经历。如果你在淘宝开店、电商创业的过程中还遇到了什么问题的话,可以根据音频下方的方式联系我,我会给与一一解答的。


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简介:蒋晖简介:微信4980223,免费送你我写的书《如何做好淘宝》。创业12年,从事电商服务6年公司100多人,做电商培训、咨询、软件、设计。也是微博官方2016-2018年10大电商自媒体人。

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