微信持续调整，小程序玩家何去何从？
11月22日，是“盒子”们的最后一天。微信对最后一批没有按照微信规则更改小程序转跳数量的小程序，实行强制调整。从此，每个微信小程序只能转跳10个不同的小程序。
微信小程序在2018年进入爆发期，很多开发者希望在这个大蛋糕上切到自己的一块小蛋糕。于是很多天马行空的想法出现了。
天空（化名）是App的资深开发者，从“知晓商店”(影响力较大的小程序商店）出现起，天空就开始计划他的“梦想”。在小程序讨论群里他号召大家参与他的“小程序商店”项目。
项目组就这样“随意”地建立起来，数个月过去了，群里再也没有他的发言。
无独有偶，微信小程序公测的时候，夜叉（化名）就构想了他的宏伟目标，“我要做一个小程序版美团”。在他看来，微信没有把线下商家小程序很好地接连起来，这是他的机会。
在小程序讨论群里，他说，“现在已经有数百个商家愿意参与，我们要做的，是全国最大的线下小程序平台”。
其实结果，可想而知。最后他在小程序群里，也渐渐没有发言了。
其实做“小程序盒子”，也有成功的案例。比如当养鱼小游戏最火的时候，它把用户导流到游戏盒子，这是一个从下往上的导流过程，这样的玩法取得了成功，小游戏矩阵在短期都获利了。
但是……微信对小程序的“限制”越来越多，他们的“梦想”都终被破灭。
近日，在很多微信小程序的讨论群里，经常会有类似的言论：微信小程序除了调整和限制，已经看不到什么好的更新了。
甚至有人反应，即使是小程序能力更新，对开发者来说都是鸡肋的。比如有开发者认为，附近小程序有了“分类”后，附近小程序的流量反而下降了。
有一个群友说了这么一句话，他说：“我们跟随着微信，把自己的创意都贡献给了微信，换回来的却是调整和限流，现在微信小程序真的越来越难玩了。”
近期，今日头条强势入局小程序，流量分发的能力让开发者不再担心流量获取的难题。
这样的一个平台必定对微信造成极大的冲击。而微信小程序却在不断“限制”开发者，那么微信，这么做到底是为了什么呢？
11月21日，QuestMobile发布了《移动电商双11洞察报告》，报告中指出，小程序作为双11的“新战场”，使得电商行业的竞争格局发生改变。（报告中的“小程序”特指微信小程序）
在微信的帮助下，「京东商城」、「拼多多」拉新效果明显。尽管双11绝大多数的用户都会选择在App中下单，但小程序的活跃度依然有非常大的跃升。特别是「唯品会」，其小程序双11当天的DAU达到了App的15%以上。
我们预计，这个数据明年还会有大幅的上升。
报告还指出，各大电商平台的小程序用户画像和App用户画像有着明显的区别。因此，小程序很好地为各大电商平台开拓不同群体的市场。
得益于微信小程序，「拼多多」18年营收快速上升。
其实，收益的岂止是电商。「喜茶」为了解决顾客排队的痛点，上线「喜茶GO」小程序。用户在「喜茶GO」小程序点单，可以选择“到店取餐”和“外卖配送”。不但让顾客愿意等更长的时间，还拓展了自家的外卖业务。根据“微信指数”，喜茶的热度在小程序上线以来稳步上升。
是不是只有大品牌、大平台才能因微信小程序获利呢？我们接下来要说的 就是一家传统线下零售店。「赵牛肉」是一家传统的线下老字号特产店，与其它传统线下零售店一样，「赵牛肉」面临着获客艰难，复购率低等难题。
2017年11月，「即速应用」帮助「赵牛肉」上线了总店小程序。利用优惠券，会员卡充值等玩法，不到2个月就新增了1000+的精准用户，订单总额达到100w+，客单价增长30%。
因此对于小程序来说，有人吐槽微信小程序的同时，有人用微信小程序为客户提供更加完善的服务，也得到了更理想的营收。
其实微信一直在调整中不断进步，我们发现，微信一系列的调整，是对小程序本质的诠释，小程序是让服务回归本质，让用户得到“即用即走”的美好体验，从而会更乐意重复使用这个服务。
盒子类小程序不过是流量连接器，对于用户来说，价值并不大。
大部分的小程序，其实在微信不断的调整中是获利。我们注意到，以跳转规则的调整为例，除了限制了小程序转跳数量以外，还开放了不同主体的小程序转跳，让小程序主之间更加方便地进行“有意义的商务合作”，而不是单纯的盒子流量分发。
而“附近小程序”的分类调整，也不是看短期的，只有当“附近小程序”持续迭代到微信用户觉得真正有用的时候，一大波有价值的流量自然会到来。
在不断地调整的过程中，小程序的生态似乎越来越健康。数据是有发言权的，最新数据显示：小程序用户平均使用20个以上的小程序，而通过首页下拉二次进入小程序的频率是所有小程序入口中最高的。
这说明了“用完即走，走了还会回来”的理念逐渐生效。只有跟紧微信的理念，你的小程序才会走得长远。
微信太大，槽点太多，但这不是小程序开发者们失败的借口。当你用心地跟紧微信，你会发现微信生态已经日渐完善，更多能力也正在开放，更多的机会正等待我们去挖掘。
文稿：晓程序速报
节目编制：即速学院
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