两年前，我（Hoka）加入了一个新的产品组。这个产品组的项目跟以前不太一样。以前，产品经理会告诉我很清楚的需求，而现在，我的任务变得更抽象，比如怎么让用户更有生产力？怎么在产品里加上人工智能？
接到这样任务，我有点心慌。题目太大，难以下手。可能你也会遇到类似的问题，工作到一定的阶段，更少地做执行，更多地思考产品方向。
在接下来的两期节目里，我和 Riceman 向两位产品人前辈取了取经。这一期的嘉宾是《人人都是产品经理》系列的作者苏杰。
嘉宾联系方式
- 苏杰的知乎、微博、豆瓣 id：iamsujie
- 苏杰的公众号：iamsujie_public
参考链接
- 节目中提到的苏老师的著作《人人都是产品经理2.0》
- 苏老师作为 UX Coffee 嘉宾的节目：
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希望可以多一点这种专业相关的采访
人工不能
比学个啥课都强
小锦鲤好好学习
这期苏老师的那个点，“不把客户当作成每个人，而是把他们当成无数次购买次数，然后拆分成各个不同选择的购买选择，然后从这些选择中切入做课题研究”～～受益匪浅！
Dora_3
竞争者分析的象限法太赞，苏杰老师平时是怎么学习思考的呢
wurina92
微信号是什么来着。能拼一下吗？