来,做个成功的小领导
以下是喜马拉雅主播【许川】发布的专辑【能量计划】中的节目来,做个成功的小领导的文字稿,由AI机器人自动转码生成,仅供参考。
陪你好欢迎收听许团知乎时间和我一起改变做更好的自己,我是你们万能的川哥向我提问就在微信公众号,唱歌,收到这么一条提问,因为朋友说唱歌我听节目一年多了,每天都会坚持追感觉进步很多我的问题是最近我升职了管理一个十多人的小团队,可是我才25岁从来没当过领导啊,请问怎么做领导才能让大家幸福啊,好好做朋友首先恭喜你晋升领导阶层啊,我相信听得很多很多朋应该未来都会有机会他让领导阶层,那么怎么当一个领导在那边幸福呢,首先第一点,说话之前先过脑,很多管理者特别是年轻的管理者说话是不怎么过脑子的想想也是都当领导了还要担惊节律的组织措施多不个性多不威风啊,人与人的交往规则和地位高下,其实是没有关系的,是不是,为自己说出去的话来承担责任承担后果,这点直接决定了别人拿你的话当真多少,把能说的全说出来而不是不能说的绝不说这两个看似差不多其实差很多边界要作为管理者以身作则的维持团队中一个开放透明的气氛是极其重要的,不要想当然的以为故弄玄虚故意增加神秘感可以提高胃炎,那只会让人觉得无所适从,说的一定要说的三系新,一个一个都是活生生的人,他们会有自己的喜怒哀乐会有自己对世界的理解和认识,会有自己的创意和思维方式,管理者切记把人物画看待一方面当然是对人的不尊重,另一方面当你拿人当误的时候东西的时候也就失去了对齐人性化那部分的掌控能力,这是损失,特别是在某些行业的员工人性化部分的价值才十几工作价值的主体,耐心,我们不可能要求每一个人都像你肚子里的蛔虫和你心灵相通所以即便是目标非常明确,同路的各位伙伴们,因为自己的能力性格知识积累等等原因也会走出乱七八糟的步子来,这种时候要有耐心,要知道他们并不是故意和你作对故意的想破坏团队的工作只是一时半会儿找不到彼此配合的节奏而已,所以要有耐心不要急于下结论做动作,其实管理依人的团队,说来说去还就是为人处事那些东西只是有些人说说而已有些人身体力行,最终团队与团队之间的差别就拉开了,赶紧回答感谢知会用户叫值班的授权期1orgeban会跟他多交流,如果你想向我,跟我聊一聊可以通过的微博取关或者微信唱歌半夜扣号告诉我,最近每个礼拜二礼拜四礼拜天的晚上十点到十一点都在微博上玩儿直播直播的名字叫做川味卧谈会是的我们聊点白天不能聊的没人聊的话题一群小伙伴在睡前欢乐时光欢迎你来跟我玩,最快收听取船只和时间的办法那就是在微信川哥每天晚上的推送文章里会比所有的品牌都早一天推送,亏你在推通胀里留言评论转发,告诉我你的想法,每周我们会抽取三位转发评论的朋友送出三本畅销书快递给你,如果你有些问题非常地棘手非常难解可以使用微信唱歌里面的私密问答提的我会立刻亲自马上的回答你,喜欢我的节目欢迎转发分享出去,也欢迎在各平台订阅我,记住每天晚上九点更新的船只和时间和我一起改变做更好的自己,
周应江
1.说话之前先过脑2.把能说的全部说出来3.细心4.耐心
942589783
很好听的声音加好的逻辑
成长了受用
毛毛鱼_xx
好无聊
黎彦_bg
有些感悟:小公司注定是跳板,晋升在大公司机会会多一些,接触也更多;再就是出来创业
巴顿_7i
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