成长 |《横向领导力》:一个真正的团队领导的诞生,不靠授权

2023-08-30 15:30:0925:48 8.7万
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迂亮念书

挺胸而出,这词不常用,挺身而出更合适

杰夫梨

横向领导力:1工作目标的明确整理,在团队出现目标分歧的时候主动推动决策层的沟通 2快速找到解决问题的方法 3计划的反馈 4计划的修正 5团队成员的激励 要想塑造横向领导力还需要拥有把本职工作做好的基础技能,需要见识过通力合作的优秀团队 ,需要有影响他人的习惯和方法

好事多磨磨磨磨

首先自己业务能力别太差,其次引导别人出现的问题,引导去解决问题,帮助他们获得自我价值,然后连接员工与上级,帮助领导解决问题可以获得利益,那就帮他发现问题解决问题,和领导一连上,那在周围同阶层面前就有领导力了

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