08 法家领导者三字迷诀：宝、合、生，怎么用？

2023-06-06 14:53:4411:42 1.6万

所属专辑：法家韩非子：成大事的管理智慧

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学而传习之

人主之道，静退以为宝。不自操事而知拙与巧，不自计虑而知福与咎。是以不言而善应，不约而善增。言已应，则执其契；事已增，则操其符。符契之所合，赏罚之所生也。故群臣陈其言，君以其主授其事，事以责其功。功当其事，事当其言，则赏；功不当其事，事不当其言，则诛。明君之道，臣不得陈言而不当。是故明君之行赏也，暖乎如时雨，百姓利其泽；其行罚也，畏乎如雷霆，神圣不能解也。故明君无偷赏，无赦罚。赏偷，则功臣墯其业；赦罚，则奸臣易为非。是故诚有功，则虽疏贱必赏；诚有过，则虽近爱必诛。疏贱必赏，近爱必诛，则疏贱者不怠，而近爱者不骄也。

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山海旧事

1专一，对公司生死存亡事情上要专一，要放在重要事情上其他事情先放一放。要有合理情绪不能要让情绪乱了思路。做为管理者不争不抢员工功劳，让员工用于发挥，让员工畅所欲言提出问题。大家头脑风暴抛出问题。 2管理者身先士卒说话算数，不能说出承诺而做不到，对管理制度不遵守都是一种丧失威信士气的现象，所谓君为戏言。 3赏罚分明，要有正确赏罚分明制度保障对现代管理赏要公布于众。罚要大事化小小事化无，要顾于当事人尊严谨慎公示特大除外。

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