43.第八章 观水悟道

言善信，政善治，事善能，动善时

各位朋友大家好，我们今天接着聊《道德经》。老子在前面告诉我们做事要像水一样具有水德。做事的品性要“居善地、心善渊、予善天”，老子接着讲“言善信”，意思就是说话要有诚信，“信”当诚讲，有规律，有准头的，我们老百姓通俗的讲叫“靠谱的”。水就具有这样的品性，比如说我整天坐在大海边，我看大海潮汐不断地涨落。我有段时间就观察，发现它在生生不息地运动，但是什么时候涨潮、什么时候退潮真的是有准的，不是胡乱来的，这叫“信”。

雨水也是这样的，什么季节下雨，什么季节下雪，什么时候雨多雨少，它是有准的，所以这叫靠谱，这叫“言善信”。老子告诉我们做事说话要有信用，要诚信，一定要有准，这叫“言善信”。这样的品性在生活中处处可以用到。比如说教育孩子，您教育孩子时说话一定要诚信。孩子每天观察您的一言一行，家长有什么样的行为，孩子就会学习什么样的行为。所以，家长做事一定要有诚信。

古代有一个故事是《曾子杀猪》。讲的是曾子的孩子，孩子妈妈要去市场上买东西，小孩非要跟着去，哭着闹着喊妈妈我要去，你一定要带我去。他妈妈说你回家在家待着，你不要去，你在家里好好玩，你不跟我去，我回来就给你把这猪杀了，给你做猪肉吃。小孩一听，脑袋里顿时出现了大盆的红烧肉的镜头，孩子很开心，说妈妈你去吧，我在家等着你杀猪。

他妈妈上市场买东西了，结果等他妈妈回来一看，我的天这场面可大了。你想曾子是书生，但是人很厉害。他妈妈看到曾子把这猪捆起来，正在那儿杀猪。曾子的太太一看就急了，说我家里就这一头猪你还给杀了，我刚才逗孩子玩呢，我就是让他不跟我去，我骗他呢。曾子一听，说我就告诉你不能骗孩子。孩子是跟妈妈学的，跟父母学的，你现在骗他，他不相信母亲了，等到将来你再教育他什么话，他都认为你是骗他的。所以，你这样失信于你的孩子，你就没法教育孩子了。所以，这个猪今天咱们必须杀。曾子就毅然把这刀一捅，结果当天晚上孩子就吃上了喷香的红烧肉。这个故事流传千古，就告诉我们教育孩子，父母的言行要慎重，您发表的每一个观点，您说的每一句话，对孩子的每个承诺，都千万不要欺骗孩子，这叫“言善信”。

我们在管理工作中也是这样，有的单位有的部门员工跟我抱怨，说我们部门文件多，多到前面文件还没消化，大家开始部署执行，还没部署完，下面文件又来了，又改了，然后又去重新部署。刚要重新部署执行，又有新的文件来了。他说我们基本上在消化前面文件过程中，新的文件就又来了，这叫朝令夕改。这样不断干扰管理过程，不断去改变自己的命令，会导致管理无序。这不是好的管理境界，虽然管理要根据经济形势不断的变化，随机应变，但是，大的原则不应该改变，我们应该保持命令在一段时间内是基本稳定的，这样大家才能够适应这个命令然后去执行。朝令夕改的话，整个公司运转会陷入混乱。这就是老子告诉我们的“言善信”。

接着老子又讲了“正善治”。说水它具有这样的品性，“正”是管理，管理就是“正”。善治，善于治理。对于管理的职务他特别擅长去操作，这叫“正善治”。水为什么有这种品性？水滋养的是众生，是天下万物。大家看，什么地方旱了，什么地方涝了，旱一段时间以后就会下雨，涝了水就会停，等等。在整体的大局面里水是保持一定平衡的，这是一个大的管理系统，水是特别善于治理的，这叫“正善治”。老子虽然说的是水，但是他讲的是人，实际上讲的是悟道的领导者，他具有这样的品性，他管理起来像水滋养众生一样，给什么地方滋养，什么地方涝了我再让它旱一点，它会随时调整，这叫“正善治”。

老子接着讲“事善能”，他在做每一件事的时候，他会特别有本领。“能”就是才干的意思，才智的意思，他在做具体事的时候又非常的有才干。比如水可以冲刷污垢，水可以载舟行舟，我们现在用水来发电等等。水在做具体事的时候，它也非常有才干，非常有能量。这个“能”我们可以说他有才干，我们也可以说他善于蓄积能量，力量一旦发出来，能把石头都漂起来，再坚固的城池，大水来了以后都能给冲垮。它善于蓄积能量，这叫“事善能”。

接着老子讲“动善时”，行动起来善于根据时间来调整自己的状态。比如说，水到夏天的时候就变成雨水、河水，到冬天就会变成雪和冰，根据时间不同会变化。到春天的时候万物需要生发了，小草需要向上长，树木需要发芽，这时候春雨会及时的来到，来滋养大家。所以，这叫“动善时”，就是它的行动都会考虑到周围的环境变化，考虑到时机是否成熟再去做事的。老子说，这种品性叫“动善时”，也是一种非常高明的境界。

这些是老子给大家讲的一系列的水的品性，“居善地,心善渊,予善天,言善信,正善治,事善能,动善时。”老子讲的这些品性，其实都是非常高明的做事的法则，如果我们能够把这些品性体悟透了，您做事会知道什么时候进，什么时候退，如何因势利导，因形而变。老子讲的这些品性都是在解释前面的“上善若水”，就是悟道以后怎么能做事像水一样具有这种品性。老子说的是水，实际讲的是有道的领导者。这些话我们有机会把它抄下来，然后慢慢地琢磨琢磨。在我们从事管理工作的时候，我们想一想我们能不能向这个境界靠拢，如果能够向它靠拢的话，您的管理境界一定会提高。

今天我们就聊到这儿，谢谢各位。