120.第二十三章 我们的一生,除了自己,能给予众生多少?

2023-04-21 21:23:4313:19 60.8万
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少则得,多则惑



各位朋友大家好,今天我们接着来聊《道德经》。我们看看老子又带给我们什么样的智慧了。今天聊的这话很简单,叫少则得,多则惑,就这六个字。就这六个字里边却有很大的智慧,大家自己体会一下。

 

“少则得,多则惑”,迷惑的惑,为什么会这样呢?老子这话讲的原意是什么意思呢?因为老子这下文马上就讲领导者,他马上就说“所以领导者怎么怎么样”,所以这话跟下文是有关系的,因为老子加了“是以”,所以的意思,老子后边讲的什么意思?后边讲的是领导者放下自己的欲望,不要为自己的利益去争取。所以前边的“少则得,多则惑”,老子的原文的意思就是领导者如果你把自己的欲望去掉、减少,这叫“少”。“少则得”什么意思呢?你把欲望减少了,你才能有所成就,才能有所获得,有成就,这叫“少则得”。

 

“多则惑”什么意思?你作为一个领导者,如果把自己的欲望无限制地增加,因为您有资源了,您平台高了,平台大了,这时候您的欲望本能的会增加上来,这是人的本性。这时候如果你任由欲望去增加,结果是你会更加困惑的,你就不知道方向是什么了,你做事就没有章法了,您就会出问题的。所以老子讲这话的意思,作为一个领导者,一定要把自己的欲望减少,因为这时候你的本能会让你欲望增加的,老子是直指人性,告诉你这时候要减少,你只有减少欲望了,大家才愿意追随您,您才能有所成就,您的企业才能越来越大。

 

大家看日本的企业家稻盛和夫,他就是一个典型的“少则得,多则惑”的典型。“少则得”怎么回事呢?一般的企业家赚钱是为了我买别墅,为了生活更好等等,稻盛和夫从27岁开始创办企业,是为了全体员工物质和精神两方面的幸福去努力,您看他的想法不一样,27岁的起点很高,什么起点?无我利他,把自己放下,为所有员工去负责。我有20个员工,我对你们20个员工的物质、收入和精神幸福去奋斗。如果有2万个员工,我就负责这2万人,所以我就照顾好你们,我无我利他,利的就是你们。我把自己欲望减少,我不是为自己怎么样,结果大家看到您真是为我们怎么样,大家都来追随你,所以他的企业越来越大,越来越大,最后成为世界500强。

 

稻盛和夫中年出家,出家修行以后,心里变的更加纯粹,然后创办了第二个企业。第二个企业创办的时候他说,每天晚上都在想,我有没有私心在里边,我有没有为自己的私心,他说如果有为我私心的话,那我这个企业就不要办了,他仔细问自己,他说问自己长达半个月的时间,确认这里边没有我的私心,我是为了所有员工去努力的,然后才办这企业。办这第二个企业以后,很快又成为世界500强了,为什么?因为你为员工奉献,员工就觉得这老板对我们太好了,我也上你公司去干活吧,你公司越来越大,结果“少则得”,您把欲望减少了,反而您的企业是世界500强了,这叫“少则得”。

 

“多则惑”什么意思呢?您的欲望多了,好多企业办着办着企业开始搞股份了,这股份把自己亲属搞来一个,企业开始分公司剥离等等,再把这个给亲属,都让我亲属把它给填充进去,这是为自己考虑多了,结果这样的企业怎么样?您说员工看不出来吗?您觉得员工傻,所以这时候大家就不愿意追随您了,稍微有点风吹草动大家离开您了,您的企业就做不好了,所以叫“多则惑”。您的欲望多了,您就会困惑的,这是老子讲的领导者法则。

 

但是“少则得,多则惑”提出来以后,除了对领导者有启发之外,对我们老百姓的生活其实也有很大的指导性。“少则得,多则惑”,我举个例子,比如说,我有一个好朋友,这个朋友他们全班同学毕业以后观察,这朋友他的发展特别好,怎么回事呢?这人特别“笨”,他毕业分配到一个船务公司里去以后,他一直坐那办公桌,就坐在那不动,就一直努力干努力干,因为他这人很简单,就是我没有那么多欲望,我把眼前工作扎扎实实做好,我只做一件事做到底,就这么做。

 

这个班级别的同学,他的同学们就是很聪明,别人都很聪明,那个行业好跳到那个行业去了,干着干着干两年觉得那个行业更好,这个情况变了,经济形势变了,于是又跳那个行业去了,干了两年刚有点基础,另外那个行业更好,就这么跳。越聪明的人跳的越多,您这来回跳的过程中,您是在累积您经验吗?没有,往往都是从头做起,前边所有做的事归零,您看似聪明,总是找世界的潮流,您其实在不断地给自己的归零。很多人的欲望很多,想法很多,很聪明,结果反而把自己给耽误了,跳着跳着最后发现,40岁以后你发现跟20岁大学毕业的时候,没什么大的改变,没有本质的改变,有点提升,但也就是解决生活的温饱而已,能挣钱养家糊口了,但是绝对没有进入到成功那个境地去。

 

这个人很有意思,就是我说这朋友,他一生只做一件事,在别人电话号码不断换,名片不断换,一会儿这个总监、那个总监来回换的时候,他只做一件事,我就把我这公司的位置做好,大家反映说他的电话号码,就这办公桌号码没变过,毕业十年没变过,毕业二十年还是这号码,只不过因为城市的号码升级添了个号而已,一直就是这个号码。因为这人也不是笨蛋,人家是不断地想怎么去做好的一个人,很聪明的一个人,人家就从普通职员做到部门经理,做到公司的老总,然后整个公司开始改制,改制以后股份制,所有人都有股份了,结果他拥有了一些股份,每年年终分红就是一个很大的数字,然后事业越做越好,现在带领公司越走越往前走。相比之下,他就走到了事业成功的位置,这叫什么?一生只做一件事,最后终于成功。

 

那些来回跳,不断归零,把自己以前的人生归零的这些人,您看似聪明,看似本领多多,但是最后反而困惑了,因为不断给自己归零,您不知道方向,东走西走,为什么会这样呢?就是很多人没有想好自己的人生方向是什么,其实所有工作都是您的平台,借助这个平台一定要想到我这辈子能做什么,为这世人带来什么样的事,什么样的贡献,什么幸福,有了这个以后,您就不至于来回这么跳了。

 

所以我经常对年轻人的职场生涯提出建议,这是我的经验和教训的结果。什么建议呢?就是我认为有三个要素,必须要去具备的,您才能做好这事业。什么要素呢?

 

第一,就是我这件事是对众生有益的,这是方向。方向是第一的,好多人今天干这行,明天干这行,他看到都是暂时的利益,他没有看到方向,他想的是我在这行能得到多少,我在这行能得到多少,没有想到我这辈子要为世人带来什么样的贡献、什么样的价值,这是第一的,就是我做这事对众生有益,这是第一的。

 

第二,这是我擅长并感兴趣的。也就是说这事我不是特别笨,我怎么都不入门,而是我感兴趣,我在里边做的时候有乐趣。你会想我到老的时候,我做这么一件事,回头一想不后悔,就是绝对不是干了一个特无聊的事,我觉得很后悔,都没意思,不会这样的,觉得有意思,这是很重要。就是有兴趣,有快乐很重要,这是第二条。

 

第三,是坚持十年以上。这就是大家说的,就是多少个小时、几万个小时的法则。任何事,我的观点,你认真的做,你不断反思、不断提高自己,坚持十年以上,您都是这个行业的专家,这是我的观点,对这个我自己的体会比较深。我曾经讲过,我有连续十年的时间没有旅游过,全部时间用来看书,用来提高自己,不断地去看病、看书。这十年让我一下就改变了,如果没有这十年,我绝对不会像今天这样,能给大家讲中医,这十年给我打下了非常牢固的基础,所以什么事坚持十年以上一定成功。

 

像我说的这个朋友,他在这坚持了二十年,终于走上了这个行业几乎是顶峰的位置了,这叫“少则得”,一生只做一件事。很多人认为自己聪明,认为自己我的能力无限,所以他想多多捞取,多多去争取,结果他反而困惑了,所以这叫“少则得,多则惑”。

 

这句话在企业经营方面也是如此,除了说稻盛和夫那样的境界之外,在企业经营的思路上,也是有用的。比如说美国有个吉列公司,吉列公司生产这剃须刀的,它就集中精力专门研究剃须刀,就做这一个产品,别的不做。您说它剃须刀做到什么份上呢?美国90%的市场是吉列剃须刀占领的,全世界范围内剃须刀70%被这一家公司给占领了,这就是专心做一件事。您说吉列要是明天做什么微波炉了,明天做电烤箱了,后天做电视,后天做手机了,您说还能有吉列剃须刀吗?没有,人家就把这个剃须刀给你做到极致,所以全球70%市场人家给占领了,这叫“少则得”。

 

我就在刚才看了一个任正非的采访,华为任正非。华为现在做的很好,采访华为任正非。他说我们怎么成功的,他说我们就是阿甘精神,专注做一件事,他说其实手机市场专业性非常强,适应性非常窄,竞争对手很多,您看苹果、三星都在那放着,但是我们就是傻子,一直做一件事,我们今天没有想去做电冰箱,明天去做什么电烤炉,后天搞个华为电脑什么,没搞这个,我就专职做手机,专心做手机,只做好一件事,结果华为就杀开一条血路。任正非自己形容的,他说像攻城一样,我们派的尖刀部队,所有力量就集中在这,找最薄弱的地点把这个城给它撕开一个突破口,然后我们再往前冲,他说这叫尖刀精神。这种状态结果让华为越做越好,越做越好,现在华为几乎威胁到三星和苹果手机了,到这份上了,说明华为的思路是正确的,就是“少则得”。

 

“多则惑”什么意思呢?就是一旦在一个行业做好了,觉得我这法则太好了,我在所有行业都会成功的,于是开始欲望多了,欲望多以后开始什么行业都要涉足,手机我也要做,电冰箱我要做,洗衣机我做,彩电我做,电脑我做,什么行业您都擅长吗?微波炉您也做,都做吗?结果力量分散,每一个上面本来有可能做成精品的,也没做到精品,没做到极致,只不过做出了大陆货,所以这样的企业往往就困惑多多,所以我不说哪个企业了,大家都知道的,这叫“少则得,多则惑”。

 

老子的这个思想就这六个字,我们放在我们人生里面,放在我们企业管理中是非常有用处的。所以这老子的大智慧我们拿来学一学,你发现每天读这么一点,其实对人生是都有启发的。

 

朋友们,那么我们今天就聊到这,明天接着来聊老子又带给我们什么智慧了。我们明天见,谢谢大家。



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