179.第三十八章 领导对员工九十度鞠躬,你能想象到吗

2023-04-21 21:24:2516:28 46.5万
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故失道而后德,失德而后仁,失仁而后义,失义而后礼。



各位朋友,大家好,今天我们接着来聊《道德经》。看到大家留言以后我特别感动,大家留言里边写了很多自己的改变,我觉得真是开心,因为这个世界就应该这么度过,我们人生百年,您说谁敢保证自己真的就能活100岁呢?其实就这么点时光,这点时光我们要用来纠结、用来不开心,您说多可惜!可是,我们很多人因为陷在具体的事和局里边,你就想不清楚。

 

老子《道德经》就让你跳出来,看这个世界运行的规律,看清以后,没有必要纠结,认清这个规律以后,按照道的这个规律去做事,您就变得圆融了,从容了,越做越敞亮,越做越开心,这样状态多好啊,我们人生要是能这么度过的话,我觉得这是我们大家的幸运。

 

所以,《道德经》为什么是一部特别重要的经典呢?我觉得《道德经》真的读透了,你就知道这世界的本质是什么了,你做事就会有很多方针,有方向感了,也会敞亮很多,也会不纠结了,这心里边亮了。所以我觉得这《道德经》是部好经典,我越讲其实我也越开心,大家越听我觉得越有收获,那我们就值了。我看坚持了170多期了,将近180期了,不容易的。为什么能坚持下来?有大家的鼓励,大家的改变就是对我的鼓励,有这么强大的动力我们就能一直讲下去。

 

好的,朋友们,今天我们接着来讲第三十八章,我们前边讲了,老子说“上礼为之而莫之应也,则攘臂而扔之”,问大家个问题,老子这里边有没有一点嘲讽的语气?有一点,说这莫之应,连点儿反应都没有,这有点儿嘲讽的语气。但是,老子嘲讽的是礼吗?没有,礼字前边还加了个上字,人家没说下礼等等,没有,是上字。说明老子嘲讽的不是礼,绝大多数学者都认为这老子是站在道家的角度在攻击儒家的礼,我觉得但凡这么说的学者,按我的角度来看,其实我觉得他真的没完全读懂《道德经》,我说话一点不客气,基本上学者都这么讲的,我得罪了大多数。但是,我认为确实没有站在一个大的高的角度来看《道德经》,老子嘲笑的是什么?老子说这莫之应也,嘲笑的是没有按道的原则去做事,没有放下私利,没有放下自己的私人利益,为大家发出善念,却强行让大家去遵守义和礼的,这种是为了维持自己的统治。这种行为很可笑,最终老百姓会不相信你,所以大家不跟着你去做这个礼。

 

这种行为老子认为它是可笑的,这是老子《道德经》真正的解读角度,这样才合理。所以,老子下边讲,今天要学“故失道而后德”,我一般讲时候是把人生分成几个境界,尤其是领导者有几个境界,哪几个境界?道、德、法三个层面,这三个层面应该是豁然贯通的,你有了道你德会做的很好,然后再去制定法,这法会运行的很好,而且这法最后往往会用不到。如果你没有按照道去做事,你强调这个德,大家会质疑这个德。所以,反过来,当你过分强调这个德的时候,有可能显示你没按道去做事。

 

所以,老子在这一章里边讲了一系列这个关系,“故失道而后德,失德而后仁,失仁而后义,失义而后礼”。老子从道、德、法三个层面以外,他加了一些,按老子讲的应该是道、德、仁、义、礼、法。他这法是在另外其他篇章讲的,在这没提到。但是这里边讲的是领导者的修养,所以法没放到这里边。这么看他讲的领导者的修养是道、德、仁、义、礼。那么,真正的领导者、高明领导者应该是按照道去执行,放自己的私利,无我,没有自己的私利,利他、利员工,发出善念。所以,他有了道以后,他的德行会越来越充满,然后发出的是仁,他的组织里边会变得有义有礼,是这么一个过程。

 

我给大家举一个例子,比如说苏州有一个企业叫固锝电子,这固锝电子的老板叫吴念博,这吴念博他很有意思,他办这企业固锝电子是全世界的最大的二级管生产企业之一,这吴念博创业的时候他就是把自己的名誉放下了,就开始为大家做事,不断学习。比如,到台湾的证严法师的慈济系统那学习,提升自己境界,他说我要把自己的私利放下,不为自己去创业,为大家创业,所以他的思想有点接近稻盛和夫,他也是学习这些古圣先贤这些理念。您放下自己为大家做事,这就跟道接近了,所以他发出的是善念,是德,这人自己做的非常好,他见到员工,您想不到,一个公司董事长,A股深交所上市的企业,他见到员工会鞠躬,他在企业时候每天早晨站在厂门口迎接大家,会鞠躬,对大家关爱,因为他德行充满了,他释放的都是关爱,对员工的关爱超出大家想象。你想不到,他在公司里边设电话亭,他告诉员工,每个礼拜要给家里父母打一次电话,报平安,给父母打电话的钱我公司给你付,所以这电话钱是免费的,是给父母打电话的,叫“孝亲电话亭”。给员工关爱到什么程度,好多好多。

 

比如说,夜班员工下班了,这边有专人给你把菜热好,双职工的孩子放学了,公司厂房里边专门搞出一块园地,这园地全是小课桌,孩子们在这玩在这写作业,有人帮你看着,你放心,下班了再带孩子走,他帮你解决后顾之忧。

 

固锝电子的女工生孩子,产假多长时间你们想不到,两年零十个月,要给工资的,休产假。为什么?他认为这十个月怀胎的时候你就要胎教了,不用上班,你开始养身体胎教。生了孩子两年里边,你好好照顾孩子身体,教育孩子,孩子少生病,将来是个健康的人,这也是好的,然后再来上班。所以,大家说你这成本很高,他说将来社会成本是低的,因为小朋友会健康成长。他想的很有意思。

 

所以他公司里边有很多这样关怀员工的措施,每到中秋节他自己给员工拿慰问金,90度鞠躬送给每一位员工,几千个员工,他90度鞠躬送给大家。然后订一份月饼,还专门定人民大会堂的国宾馆月饼,替员工寄给父母,这是关爱员工家庭。

 

所以,他因为放下自己,他在道的层面做事,所以他品行高,这是有德行的人。释放出来的是仁爱,员工在老板能达到这个境界的时候,员工你让他学什么,员工就自己做了,比如他公司里边要求员工送东西、递东西,给其他员工递东西,要双手递上,一般单位里边,老板让员工双手递上东西,员工会想老板吃饱撑的,送东西干嘛?我们给他递东西双手递干嘛?在固锝电子里边,老板能做到这些给员工90度鞠躬,他见到我,罗博士,90度鞠躬,罗博士好。我觉得人家那么大岁数90度鞠躬,我都不好意思,所以我鞠的比他还低,就这样。

 

所以,这是你让员工双手递东西的时候员工就能做到,您看这礼好不好?好。因为老板做到,这礼才存在。所以,在固锝电子里边,里边是现代化生产线,外边你看那员工都像那古人一样彬彬有礼,你看这些农村来的孩子都像知识分子一样,像古代的书生一样彬彬有礼,见面互相鞠躬,递东西双手递上,上卫生间去,两块抹布,一个自己擦手,然后把手盆擦干净,进卫生间要换拖鞋的,每个人都能自觉做到。

 

只要是老板一提出来要求,因为老板做的特别好,所以员工自然就做到了。这就是一个典型的上行下效的这么一个管理模式。老子认为这种模式才是真正的好,所以老子不嘲笑礼,你说员工互相彬彬有礼是好事不?当然是好事,但是很多学者也不深入社会,他就看这书面的东西,他认为这是道家在攻击儒家,嘲笑儒家,儒家这礼是多么迂腐。没说这样,老子没这意思,礼是好,但是只不过你达不到而已,所以老子说上礼你做不到,为什么做不到?因为你没做到道的原则,所以人家不跟随你,是这样。

 

像固锝电子这样老板做的好,员工为什么会彬彬有礼?您说它好不好?当然好了,您以为员工互相叼着烟头、互相斜着眼睛、互相骂架好吗?绝对不是,你嘲笑礼干吗?嘲笑不得礼,是因为你做不到那种状态,所以这是一个好的企业典范。

 

可是,老子在这讲了一个相反状态,如果你道做不到,就像很多的领导者,当了领导以后,我开始离开道很远,我为自己多想想,我家亲戚还有几个没工作,我安排一下,我这个存款怎么样,这么想就坏了。所以,离开道以后,会强调德,为了维持这个系统运行,开始造假象了,开始强调德,所以这时候如果提到德,德会遭受很大的压力。所以,道要是失去了,这德就会以过分的形式出现,当如果一个人看他强调德的时候,你要怀疑他离道可能又远了一点了,可能是这样。

 

如果没有德了,他又强调仁了,失德以后,他就过分强调仁了,因为他没有德了,但是他表现我是很正常一个领导,很好的领导,我就开始强调仁,我是多么仁爱,我怎么怎么样,但凡这么讲的领导你都要画个问号。当仁失去了,开始强调义了,老板我做不到什么事,但是员工要义,所以这种义的出现往往意味着前边的东西可能失去了。比如说在古代,这义什么时候出现?说忠义之家,这家忠义满门,为什么忠义满门?别人都跑了,就剩他们家还跟皇上跑呢,所以他们家是忠义满门。所以,当忠义满门的家庭出现的时候,基本上是乱世,这皇上不行了,昏庸无道,外族入侵了,这时候老百姓跑了,就剩这么一家人奋起抵抗,这叫忠义满门。忠义出现的时候往往意味着前边有问题了。当这个义又失去了,这时候开始过分的强调礼了,这礼是多么重要,要教化大家遵守礼法。说明前边你没有做的特别好,所以这里边隐含着一个道理,当这些环节里边,前边的环节失去之后,往往后边的环节会被过分的渲染,去提出来,而且当提出来以后,往往张力会加到后边这个环节上,因为人们会置疑他。

 

所以,在一个企业里边,当领导按照道的原则做事以后,你稍微一提后边的德、仁、义、礼,员工都会做到的,可是当老板挥霍无度,整天歌舞升平的时候,您让后边员工非要去做到这些,能做到不?做不到,所以你就要过分的强调公司的制度,我们公司怎么怎么样,必须怎么样,大家要学《弟子规》,大家每天早晨要给老板鞠躬,老板好,感恩老板,有这样的企业。但凡到了这种程度的时候,你会发现员工其实心里边是不服的,他会觉得这是胡扯,但是就为了挣这点钱在这而已,你不给我钱我立马就走,这事都没用的。

 

所以,老子一直强调,把前边这些东西给失去了,强调后边这些,这是一种特别大的误区,是非常无效的管理行为,这是老子讲的思想。有朋友又问了,罗博士,您讲的都还是领导的事,我们老百姓跟这有关系吗?这东西能启发我们吗?能启发的。生活中这种事比比皆是,比如说家庭里边教育孩子,我昨天讲过一点,您做父母的对您自己的父母您都不尊不敬,说话厉声厉色,动辄训斥等等,您让孩子尊敬长辈、尊敬我,您说您孩子能遵守吗?这礼绝对遵守不到。说明您离开道了强调礼了,搞错了,您如果按照道的法则做事,放下这种得失观,对大家一片和颜悦色,对父母好,您说您让孩子学点《弟子规》孩子自然学,您让孩子给父母鞠躬,孩子照您学,一定如此。所以您看,家里边的关系如此,单位里边您跟同时也是如此,如果您按道的法则做事,我不计回报,因为回报的东西没什么大不了的,我放下自己为大家发出善念,处处发出善念,这样人们自然会跟您接近,会跟您越来越和谐。

 

所以,古话有一句话说得好,叫“君子之交淡如水”,这时候不需要太强调礼什么东西,因为你已经做到道的原则,大家自然相敬如宾,互相和谐相处。真正有事,讲义的人也会出现,可是如果离开了道,您为自己想,这时候过分强调礼,比如见面跟人家虚头八脑的去套,你真好,你太好了,我夸你,我不断的夸,各种凡夫礼节都上来了,没事给人送点礼,礼物也是礼的一种,到人家里送礼去。为什么?是因为您有所求,这种关系就不是淡如水了,这种关系你越强调它,可能结果越不好。相反,我们越是遇到这种人,我们越要想到他后边有所求,他不是按照道德法则,他一定有所求,那么这求的东西我能不能给他做到?能不能满足他是另外一回事了,所以要划个问号。

 

讲到这了,我给大家再理一遍,老子说了这整个的关系,道、德、仁、义、礼的这个关系,但是老子没有歧视这里边任何一个,比如这个义和礼的态度,没有,老子只不过讲了这些东西的递升关系,你必须从根源发出来,就像对一棵树,没有必要重视树根就歧视树叶一样,但是你要知道,树叶、树根长出来必须这么长,您非要追求一个树叶那是不行的。老子讲了这么一个逻辑关系,明白了这个就明白了《道德经》这一章的核心思想。

 

好的,朋友们,今天就讲到这,今天讲多了,讲了16分钟,希望大家能够了解老子的这个思想的核心。好的,朋友们,我们明天再接着来聊老子带给我们什么样的人生启发了,好不好?谢谢大家,我们再见。

用户评论

表情0/300

内修心外塑形

言传不如身教,很多家长抱怨孩子不读书不好好写作业,殊不知在孩子写作/读书时他在刷手机/看电视

1怪伽少年

故失道而后德,失德而后仁,失仁而后义,失义而后礼。

听友340584556

罗博士,你这套思想可以创造几个500强?

善兴毅

罗博士,听了你的道德经·感觉自己前面三十多年都白活了。现在心也静了,人也通透了。非常感谢您!

六月莲荷

讲的这家公司,女员工两年10月产假,第一次听说,感动太难得了

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