定位理论精讲:品牌思维实战课

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《陈春花:数字化企业管理实战课》


市场瞬息万变,你是否痛彻于反应迟缓的层级结构,无法快速响应?

客户需要的是极致的体验,你是否苦于厚重的部门墙,无法有效整合?

陈春花亲授,提供协同管理的全面解决方案,快速提升企业整体效率,在不确定的环境中始终领先一步。





老牌IT巨头IBM通过重新定位实现扭亏为盈。

西南航空通过重新定位后来居上,市值超过美国航空业三强总和。

长城汽车通过品类聚焦发展成为年销售额超千亿、利润过百亿的行业领军者。


在信息极度爆炸、竞争日益激烈的今天,定位理论正在越来越多的组织和品牌中得到运用。只有有效利用心智资源,掌握品类发展规律,才能抓住商业机会,远超竞争对手。


2001年,美国营销学会将“定位理论”评选为有史以来对美国营销影响最大的观念。

2008年,金融危机席卷全球之际,《财富》杂志将定位理论列为“史上最佳商业经典”榜首。

2012年,互联网思维席卷商界,小米、360等互联网明星企业开始深入学习定位理论。


这门课程在原书的内容基础上,结合中国实操案例,对定位理论在每个发展阶段的代表书籍进行详细解读和阐释帮助你更加深入地学习经典的定位理论。


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