解读|币安修改回购销毁BNB方式引发李林、何一互怼,去中心化路慢慢?

商业财经2019-07-15 21:40:25 545
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上周五币圈发生了一件少有的大佬友好互怼的事件。互怼的双方是火币网的创始人李林与币安的联合创始人何一。两人在微博上你来我往,最后以李林发公众号文章暂告一段落。根据蜜蜂查今天的现货全球交易所交易量排名数据,币安排名第1、火币第5,如果按照支持中文交易所计算分别排名第一、第二。这两个大佬怎么会对起来呢?事情起源于今年4月份,币安对 BNB 的白皮书进行了修改,并删除了关于公司使用 20% 利润回购 BNB 的条款。


7月12日上午,币安发布公告称已完成第八次BNB季度销毁,从Binance团队持有的BNB份额中销毁 808,888 BNB(价值$23,838,000美元)。请注意之前7次销毁的BNB 都是币安按照之前版本白皮书,用季度利润20%在市场回购BNB销毁。按照币安最新的白皮书,从本次销毁开始Binance团队将放弃团队持有的BNB份额(BNB总供应量的40%,即80,000,000 BNB),并将其加入到BNB季度销毁计划中,直至销毁掉1亿个BNB。由此,币安团队会先行销毁团队份额的8000万个BNB,另外900万个BNB将由币安交易平台销毁。


公告发出后引来舆论热议和质疑。首先是李林在内部群的关于BNB的讨论被网友公开发到网上,引发币安何一连发数条微博回应。业内人士也纷纷表达自己观点。

针对“币安完成第八次BNB季度销毁,并放弃团队持有的BNB份额”一事,火币创始人李林在微信群里表示,“意思是,流通的不管了,直接销毁团队手里的,也就是说不需要回购了,按照数据直接从预留的扣,如果这个方案大家认为不错的话,太好了。每个季度减少了几亿的回购成本。”他还指出,“回头我们发起一个投票,如果大家都认为这个方案更好,我们马上实施。看了一下,币安本季度销毁金额大约是火币的50%。其他的就不多说了,一个上市公司,天天PR自己牛逼,但就是不赚钱,乐视是最典型的。再牛的牛皮,也要公司的基本面支撑。”


事后李林在自己公众号发文解释了这件事,针对如何改进解锁方案一事,火币创始人李林发文称:现在有一个不错方案,20%回购销毁不变,团队解锁的量和销毁量挂钩,根据现在的数量评测,可以考虑每年团队解锁当年销毁数量的1/3。既确保了通缩,同时也保护了团队的利益。这个方案会拿到社区讨论。李林还在该文解释了关于BNB解锁“互怼”事件,称Binance并没有招惹谁。最初我们只是小范围回应Huobi支持者的质问,后来发展成为公众平台上的“怼”。理性而有建设性的“怼”,有利于共同进步,并表示欢迎同行“怼”火币。李林还表示,币安是非常值得尊敬和成功的同行,火币某些方面需要很大提升。


OK战略副总裁徐坤就“平台币回购与销毁”发表最新观点称:数字资产领域目前没有规范的财务信息披露与审核机制,因此二级市场的回购行为绝非多此一举,而是企业对利润真实性自证清白的一种方式,不知道直接销毁团队所持代币的这种方式又该如何证明呢?此外,以非合规方式开展业务的成本和风险都会越来越高,尤其在美国这样具有成熟金融体系的国家,这一点已经有所显现。 客观地讲,二级市场流通盘回购销毁肯定是最有利的。


币安联合创始人何一刚发微博表示,经过一天的争论,争论的起因是这条引起轩然大波的公告居然没说清楚:“币安的手续费是BNB,所以无论调整前销毁利润的部分,还调整后销毁团队的部分,都不涉及二级市场回购,唯一的变化是币安团队所持有已经解锁的4800万及未解锁的3200万累积8000万BNB不会流向市场。”


币安联合创始人何一刚刚在微博上表示:“以前销毁的是持续支持公司发展的利润,现在销毁的是应该分给个人流向二级市场的BNB。需要注意的是,销毁的是已经解锁属于团队的BNB,而不是向团队买BNB,这8000wBNB不会流向市场了。 要学也很简单,把已经解锁抛向二级市场的币收回来,把已经分出去的要回来锁仓用于销毁就行。”


何一刚在微博发起投票“币安团队应该按约定套现、币安销毁团队部分继续干活”并表示,微博和微信都收到了大家发这次吃瓜的“站队”投票,其实如果真的应该有一次投票,也应该是:A支持发币团队4年内全部解锁抛盘,白皮书写了就算砸盘也是说好的,或者B支持币安锁定总量40%BNB用于销毁,原来用于销毁的利润持续投入币安生态建设,结果更清晰。


何一针对BNB销毁表示,如果发币变成:60%的代币给到市场募集资金用于公司发展,剩余40%由公司利润的20%逐步完成销毁,以确保市场通缩,代币增值,团队个人持有的代币为0,没有代币可以在二级市场套现,如这样你还发币吗? 币安在过去确实存在一个危机:4年团队归属的代币全部解锁后,团队核心成员满足于现状,缺乏斗志。当前的解决方案,团队将团队归属的代币统一锁仓,持续销毁后,大家只能靠将币安做得更好获取更多用户,让更多人使用BNB,以创造更多利润继续搏杀了。


赵长鹏发推就The Block分析师Larry Cermak对“币安调整BNB销毁计划,放弃团队BNB份额”的分析做出回应。赵长鹏表示:直到第六条为止都是很棒的思路及数据。认为这与监管有关的假设是完全错误的。从第七条开始就是“危言耸听”(FUD,恐惧、不确定、怀疑)了。(调整计划的)主要原因是不再需要担心团队解锁和抛压,现在这已经不可能了。 据悉,The Block分析师Larry Cermak此前就“币安调整BNB销毁计划,放弃团队BNB份额”展开分析。分析的第七条内容主题为:深信币安作出这项改变是出于监管合规的考虑。


针对近期币安引发热议的销毁规则,Vitelabs创始人刘春明发微博称BNB规则的变化为什么会引起如此大的争议?问题不在于规则如何改变,而在于规则居然可以随意改变。在区块链的世界中,无论你是谁,不尊重去中心化的治理法则,就是在挑战社区的底线。


一位不愿透漏姓名的交易所业务专家:

第一,BNB以后可能就不再是一个通缩型的加密货币了。因为币安在白皮书里写到BNB发行总量为2亿,它销毁的上限是一个亿,现在市场上的流通盘大约是有1.4个亿,币安团队手里有8000万枚。从本次销毁开始,币安将放弃团队持有的BNB份额,并将其加入到BNB季度销毁计划中,直至销毁掉1亿个BNB,等于市场上的流通盘就不再去销毁了。

第二,一个比较存疑的点,币安用利润去从团队手里面去做这样的销毁,那么这个利润最后去哪了?这可能也是目前外界对币安质疑的点。大家可能会认为BNB其实是等于是员工高位套现。因为用利润去二级市场上回购BNB的话,等于是利分配到了持有BNB的人手里,相当于二级市场的用户是对手盘,现在对手盘变成员工,理论上等于是员工卖了自己手里的BNB,如果是这样的话,这跟何一的微博自相矛盾了。她的微博是说大家把资产换成了BNB长期持有且不动,现在这种操作算不算动?如果币安这么做,行业内其他的交易平台很可能会效仿。币安在做该决策之前,是否跟自己的社区达成了共识,如果没有,币安的行为则是一种中心化的行为,与整个区块链行业要达成的“去中心化”的共识是相违背的。这会给整个行业开一个不好的先例。因为某种原因不再从二级市场流动盘回购平台币,转而从团队手里收购,这会变成一种不透明的行为。


以上就是这次事件的主要观点,每个人的观点都会跟自己利益和所处位置相关。作为投资我们需要了解各个方面的观点学会分析判断,通过这件事了解事实的本质。 现在我们来说一下我的观点:


1、直接销毁团队手里的币,市场上BNB流通量不会变。原本通缩的预期和利好消失,这可能会影响币价。




2、所谓团队放弃利益可能只是利益的重新分配和套现方式的改变,这可能更有利于币安管理员工积极性,但是这是不是会对老员工和创始员工来说不公平?


3、币安直接销毁团队的币,减少了回购和团队砸盘两次购买操作,事实上有利于稳定BNB价格。


4、由于回购利润直接留在了团队,怎么分配肯定是团队说了算,对于团队来说控制力更强,更中心化。就这件事来看,现在要做到真正的去中心化路还很长。虽然区块链是一个去中心化的技术,但是技术执行还离不开人和中心化组织。


听众朋友你们怎么看这个事件?请在留言区留言讨论。

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