爱奇艺创始人、CEO龚宇（下）：买剧很无聊，搞原创才有前途

百老汇大佬们的干活小慧大家好，是主播小山节目当中，我们请来了爱奇艺创始人龚宇阳聊爱奇艺为什么能够在创建的第八个年头选择关闭前台流量很容易作假数量的不断，庞大会如何去平衡和园收入逾广告未来来讲一定是向用户收费的收入更有发展钱其实对我来讲就是一鱼多吃了一个就是投入一块钱，希望多种形式的收入，当然公寓对于爱奇艺的战略部署也面临着前所未有的挑战，腾讯视频，正在与京东合作开发，能够让你边看边买的离开技术和那边也在忙着探索原创新王中。究竟如何才能够脱颖而出，甚至是领跑在线视频品牌呢？我们来继续听听公寓是怎么说的？其他的一些平台，比如说像这个优酷啊，腾讯通过这个通讯写好这种资本的方式去绑定一下头部平台爱奇艺相对来说，独立怎么来真正的去绑定是头部的内容？选择其中最好的竞争力在哪里？嗯，我想首先是这样，我们认为独立了综合性的制造公司未来的前景不太乐观，因为作为平台来讲可以取代他的部分，甚至是大部分智能，哦，然后作为资金作为项目的发型或者组织，这种智能都市平台方可以实现的实现的，什么事情不能做好，其实是作为一个中小型的。经历的工作事业工作，因为他们很苦，他们带着理想，所以更适合于创业型的独立的团队去做基于这种判断不少了，这种向中小型的有原创能力的工作室来工作很多作品其实是处于这样的工作室出来的，当然这个行业因为他是一个博弈，这种大型公司，我们竞争对手投了，你也不能完全不同了，少量的头，但是我觉得你从策略角度来讲，这不关键在我们比较熟悉的这些视频平台的竞争还能优酷腾讯爱奇艺，其实归根到底他们是在大家是在竞争什么是商业模式，触角内容用户还是其他的，可能不同时期竞争的点燃不一样啊，到现在还没止，首先商业模式大家去同然后技术产品搭一个平台差异化逐渐趋同对吧？让内容是最大一个不同，但是两种货渠道一种是买一种是原创哪这些人事儿虽然每一个对每个交易你买的那种不一样，时间长了也没差别，老王经常说买内容这件事特无聊，然后用户的眼睛是跟内容跑的，然后内容是制作方的，所以他是跟前跑的，这个内容，但是原创内容比养所有权是属于，所以我们觉得未来的真正的产业化还是内容原创上，因为人的需求是多样性的内容的创作坊他的能力也是凉性的，所以最多最多的这种关系就构成了我们这种市场不是老大同市场应该有一个花叫寡头垄断了。打架能够共存程度高的北美的电视行业他是几个大电视网大家都能生存他们的内容重合度非常低，这是我们这行业的最终未来的格局领域，这种头条的生态模式和这种打法适合长视频领域会不会对这个行业全做的事情不适合说长视频？但是这个互联网或者是经济吗的创新有巨大的潜在能量，所以对我们来讲了，也认真地去观察这件事儿，不能疏忽，也不能因为门槛太高了，人才的蒙卡，然后各种知识包括成功，包括失败的经验，这种积累，包括每年投入，还要用户的进来这么卡。