杨国安的组织管理课

杨国安的组织管理课

商业财经2020-01-19 更新 112.2万
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在持续辅导宏碁、腾讯等企业发展的过程中,杨国安教授总结出了一套组织管理的方法,这就是风靡企业界的杨三角理论。


在这套理论里,有一个著名的公式:

企业持续成功 = 战略 X 组织能力

组织能力比战略更重要,如果组织能力为零,就算战略再好,企业也只会昙花一现,不可能长久。

组织能力的高低取决于员工思维、员工能力和员工治理,这就是“杨三角”


经过20多年的实践与迭代,杨三角已经成为诸多国内一线企业都在采用的管理工具,也是商学院的经典课程内容。


现在,杨国安教授将杨三角这套工具进行了重新梳理,从企业战略、组织结构、人才管理三方面,提炼了一套更易于掌握的基础课程。


课程结合海底捞、谷歌、华为等18家知名企业案例分析,更有行业专家作为嘉宾导师不定期助阵,针对热点事件、学员反馈等进行延展性讲解,让你真正学会使用这套组织管理工具。


你将获得

1套与一线企业比肩而立的学习教程

30堂来自原创导师原汁原味的精炼讲授

1本提升企业组织能力、打造特种兵团队的工具书

300分钟锻炼商界/职场核心竞争力的特训指南


适合谁听

创业者、企业家、各级管理层

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想拥有职场持续竞争力的年轻人

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