管理模式:阿米巴经营实战

管理模式:阿米巴经营实战

商业财经2019-12-26 更新 1.8万
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面对互联网+的新商业模式,大部分老板焦虑迷茫,无所适从;

中高层员工激励不得法,貌合神离;人浮于事,组织效率低下;

部门各自为政,部门墙厚重;员工幸福指数低,流失率居高不下;

销售额增长缓慢甚至快速下滑;企业利润微薄甚至亏损;到底哪盈哪亏,又是一笔糊涂账……

如果企业连一套完整的经营管理模式都没有,在市场竞争如此激烈的今天,如何具有竞争力!


稻盛和夫为何能够创造2家世界500强?为何能够将一个濒临破产的日航,在3个月时间扭亏为盈?

是什么让中国众多大企业,如华为、腾讯、万科、海尔、韩都衣舍都在推行,并逐渐走向强大?


这就是阿米巴经营模式!


阿米巴经营模式对企业的改变:

1.变“混沌经营”为“精准经营”

2.变“人心多向”为“上下同欲”

3.变“方向迷茫”为“方向准确”

4.变“责权不清”为“权责对等”

5.变“博弈计划”为“利润计划”

6.变“市场屏蔽”为“市场倒逼”

7.变“人才匮乏”为“人才济济”

8.变“点上改善”为“系统改善”

专辑里的声音(31)

专辑主播

3010857.1万

简介:《前沿讲座》是一档关注全球范围内市场创新、管理创新、模式创新、技术创新和产品创新的电视栏目,栏目组力邀蓝海企业家分享如何发现蓝海、如何创造蓝海,用他们在实操中发现的规律和感悟,启迪正在路上的企业家!作为“中国传播商务文化第一品牌”,《前沿讲座》目前已在全国200多家省市级电视台强档播出,覆盖全球50多个国家和地区,仅中国大陆地区覆盖人口已超过10亿!

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