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上集我们说到,1999年,李嘉诚通过运筹帷幄,将自己当时在英国的电讯业务公司Orange出售给曼内斯曼,获得了超过1500亿港币净利润,缔造香港开埠以来最大企业盈利纪录,并且因此奠定全球华人首富地位的关键故事。

 

但事实上,获得超过1500亿港币净利润还不是李嘉诚在那期间最令人叹为观止的地方。真正出神入化的,是他在这次伟大成功之后的伟大撤退,是大胆作为之后,更大胆的有所为。

 

就在李嘉诚卖掉Orange不到1年的2000年8月,他的得力干将,也是主导了Orange出售交易的霍建宁,曾带着千亿级的巨资,并且拉上6大国际财团,组成一个实力强大的竞买团,计划以450亿美元的代价竞购德国的3G业务牌照。

 

当时,3G已被认定是未来电讯业的核心,业界普遍认为,谁获得了3G的牌照,也就是获得了电讯业的未来。德国是欧洲最大的市场,所以,这场竞争也格外引人瞩目。

 

刚刚获得了千亿级净利润,尝到了电讯业务甜头的李嘉诚,不但做出了竞购牌照的计划,拉来一众财团助威,而且还派出霍建宁亲自坐镇指挥,因此被舆论认为,他是志在必得。而相当长一段时间内,他也的确展现出了这样的雄心。

 

然而,就在德国3G牌照竞购的最后时刻,眼看着价格在激烈竞争中被一轮轮抬高的李嘉诚,却出乎意料的认怂了。他从香港打电话给霍建宁,要求霍建宁退出竞购。而且,不但退出竞购德国3G牌照,还要将手上持有的其他欧洲电讯业务公司,能卖出去的都卖掉。

 

李超人退出了!李超人竟然退出了!

 

得到消息的国际财经媒体纷纷质疑李嘉诚的决定,声称这将使李嘉诚彻底失去成为国际电讯巨头的机会。美国的《纽约时报》更是感叹式的发问:“超人失去了他的威力吗?”

 

包括霍建宁也一度转不过弯来,前一天还志在必得的老板为什么一夜间就改变了主意,虽然他毫不犹豫地执行了李嘉诚的决定。

 

但此后的发展证明,买卖这块姜,还是李嘉诚的辣。

 

就在李嘉诚退出交易不久,已经跌了几个月的科技互联网泡沫继续破灭,全球电讯运营商因此股价大跌,对手花巨资买到的德国3G牌照也是大幅贬值。但主动“认怂”的李嘉诚却毫发无伤,成功地逃过一劫,而且是在价值的高点上。


后来有人预计,如果李嘉诚当初竞购成功了,他此前获得的超过一千五百亿港币的净利润将至少吐出三分之一。

 

更重要的是,李嘉诚并没有因此丧失电讯业务的机会。当3G技术逐渐普及,准入标准相应降低后,此前“认怂”的李嘉诚又“杀”回来了……

 

此后两年,李嘉诚绕开德国,接连拿下了意大利、奥地利、瑞典、丹麦和爱尔兰等国的3G牌照,前后投入超过250亿美元巨资。

 

2008年金融海啸和2010年欧债危机之后,很多优质的资产价格变得十分便宜,李嘉诚又在短短几年投入超过150亿美元,收购了一大堆欧洲电讯公司。


如今,李嘉诚旗下的和记电讯,已是全球电讯业的重要一份子,同时也是整个长和集团的重要组成部分。包括前段时间盛传的李嘉诚支持华为,也是靠了他在全球电讯业务的布局。

 

李嘉诚说,我们中国人有句话,叫“未买先想卖”,这很重要!


通俗的说也就是,假如你是一个做买卖的,在你还没有买进这个东西的时候,你就要先想如果你买进来了,将来怎么卖出去,会卖出什么结果来。然后,你要根据这个结果,来判断你该不该买。

 

下期预告 

下一期将为您分享李泽楷「18天,以一家几乎空壳的公司,鲸吞一家市值超两千亿的老牌企业」的故事,这个故事也创下当时整个亚洲的商业神话,敬请期待!

 

更新时间 

每周三「晚七点」更新

 

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xejblm8fki1ckhh0q6su

真正做到兵无常势,水无常形的李嘉诚。攻守兼备的三军统帅

回复@xejblm8fki1ckhh0q6su
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其他用户评论

三二1_Rs

打卡 先听为敬

1302980ubxe

你每天就是我最惦记的人,

毕亚军 回复 @1302980ubxe

感谢,我也每天都想着您呢

陈燕铃_kw

听伟人故事可以借鉴,听商人的成功案例,可以让自己在事业上少走弯路!

大乔中乔小乔

也就听了10遍,能不能出得快点

一亿美少妇的梦 回复 @大乔中乔小乔

美女怎么哭了

1522499hxgf

毕主播,觉得您逻辑思维,见识,以及口才,非常好。最近我想对自己表达能力进行提高,能推荐一本书吗?

毕亚军 回复 @1522499hxgf

四本好不好,《TED演讲的秘密》《像TED一样演讲》《演讲的力量》《乔布斯的魔力演讲》,抱歉来晚了

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