第二十五期:4年撒出2000亿 | 孙宏斌买出一个地产王国(上)

2019-12-11 19:00:08 2.2万
声音简介

缺钱,是2019年中国企业界的一个关键词。

 

很多企业都在今年爆出财务危机,甚至关门破产的消息。就连有首富爸爸的王思聪,也因为被限制高消费弄得满城风雨。

 

但有一个人,却好像有用不完的钱。


11月27日,他以153亿从国内上市公司云南城投手中,接盘了环球世纪和时代环球各51%股权,一举拿下了包括全世界最大单体建筑-成都新世纪环球中心在内的多个地产项目。

 


更让业界羡慕嫉妒恨的是,他还在发布会上宣称,这是一个只用一个多小时就和卖家谈好的交易。

 

几百亿的买卖,被说得像菜市场买菜一样云淡风轻。

 

而在此前,这个人已经累计耗资超过两千亿,展开一系列的收购,并且因为从万达手中,以439亿收购13个文旅项目,创造了中国企业史上最为轰动的交易。

 

这个人,就是融创地产的孙宏斌。今天,我们就来分享他的故事。



中国企业界从来不缺东山再起的故事:

90年代就欠债一个多亿,然后靠脑白金重新崛起的史玉柱;创造了红塔山奇迹,被判刑坐牢,老年出狱再创业的褚时健,都是其中的代表性人物。


但失败过好几回,摔过好几次大跟头,还能雄风不变,并且依然大手大脚成为一线人物的,好像还只有孙宏斌。

 

现在56岁的孙宏斌是山西运城人,他出身平凡,但很年轻的时候就已经非常的出人头地。


他学习成绩好,毕业于清华大学。他对做企业有兴趣,毕业就去了当时最有影响力的公司——联想,并且很快因为突出的成绩,被柳传志当做接班人。

 

年轻时的孙宏斌是一个太有个性,甚至太随性的人,这也给他带来灾难。

 

在联想如日中天之际,他被柳传志送进了监狱坐了两年牢:罪名是 “挪用公款”。这也成为他人生的第一次滑铁卢。

 

年轻时的孙宏斌也是一个太有雄心,以至于不顾现实的人。


出狱之后,孙宏斌进入房地产业,创办了顺驰。因为赶上房地产起飞的大时代,他入行没多久就开始争王争霸。

 

不但到处凶猛出击,高价拿地,还公然宣称要打败当时有绝对领先地位的地产带头大哥万科,逼得王石丢下一句狠话,大概意思是:谁要超过万科,谁就自取灭亡。

 

最终,孙宏斌没有被万科打倒,但却被自己太快的扩张给绊倒了。


他只用3年就将顺驰的销售额从10亿级提升到了百亿级,然后又只用一年,就让顺驰的资金链崩塌,然后走投无路。

 

最终2006年,孙宏斌将顺驰55%的股权卖给了一家香港企业,然后用剩下的项目组成融创中国,作为了重新创业的起点。

 

毕业参加工作后,除了在监狱之外,一直都是台面人物,一直被都聚光灯追逐的孙宏斌,在融创中国之后,有将近5年的时间,安静了下来。

 

他不再抛头露面,融创中国也只是不温不火的拿地、做项目,好像再也没了当年的雄风和锐气。

 

但就在江湖已经不再把目光聚焦到孙宏斌,甚至以为他已经平平淡淡才是真时,曾经的那个雄心壮志的孙宏斌,又回来了!

 


5年所谓的平静的生活,只不过是孙宏斌在卧薪尝胆,积蓄力量,等待时机,大干一场。

 

而且,重新回来的孙宏斌还从哪里跌倒就从哪里爬起,别人收购了他的公司,他就以收购别人的公司重新开始了龙争虎斗,并且以一连串的收购,甚至屡战屡败的收购,踏上了一条一路逆袭不回头的并购扩张狂奔。

 

2012年,杭州著名地产企业,以房屋和物业品质著称的绿城中国遭遇严重的财务危机。

 

孙宏斌先是和对方一起成立了项目公司,帮助对方盘活旗下陷入停滞的项目,然后又和对方达成协议,写下当时地产界最大的并购案例:

以62.98亿港元收购绿城24%股份,成为绿城第一大股东,并且爽快支付了对方50亿的股权转让款。

 

但这个志在必得的项目,最终因为绿城的老板宋卫平反悔失败了,但孙宏斌并没有因此丧失信心。

 

不久,他又把目光投向了另一个“落难”的巨头:有深圳“旧城改造之王”之称的深圳本土最大地产公司佳兆业。

 

当时,佳兆业因为卷入腐败大案引发债务危机。孙宏斌看上它持有的大量土地,于2015年2月,高调宣布将收购佳兆业49.25%股权。

 

但,这个项目还是失败了。佳兆业的老板从腐败案中脱身不久,就反悔,不卖了。

 

一而再的失败,让孙宏斌的收购计划被很多人质疑。但他自己依然信心坚定,并且认为:这两场收购战并没有白打,因为从中学到很多,也得到很多,至少这让他和融创有了两大收获。

 

第一,这两次收购让他和融创中国重新回到了舞台中央,而且赢得了有钱、有信用的口碑。这让一些规模更小的地产公司和项目在遇到困难之后,常常主动上门来求合作,进而建立了“想卖公司,找融创“的名声,而融创也借此机会,完成了一些项目。

 

第二,这两场仗打下来,提高了融创开展公司和项目并购的眼界和能力,也从教训中学到了如何获得成功的经验。尤其是帮助绿城度过难关期间,融创中国锻炼出了一套极好的快速开发、快速销售、快速汇款能力,这为公司将来的并购扩张提高了成功的保障。

 

紧随其后的发展,则验证了孙宏斌的判断和信心。

 

2016年,融创开始像收割机一样高速运转。当年,公司先后收购了莱蒙国际、中渝置地、融科智地、金科地产的控股权或重要股东地位,甚至还把恒大的青岛嘉凯城都收入囊中。


其中,以137亿收购联想旗下融科智地这一个项目,就让融创新增了超过1800万平方米的土地。

 

靠着快速的并购,2016年,融创中国的销售额创出超过1500亿的历史新高,全年新增土地储备接近4000万平方米,位列内地房企新增土地储备榜首。

 

靠着这个成绩,孙宏斌甚至公然豪气冲天地表示:“如果你的公司现金流有问题,但还有价值,可以找我。”融创更大的并购也由此展开。

 

2017年年初,融创以165亿控股了乐视。

 

拿下乐视不久,融创还闷声干了一件对孙宏斌来说不大,但对行业来说也不小的买卖:以102.54亿元的代价,将天津星耀80%的股权收入囊中。天津星耀拥有一个超大楼盘,因为开工10年都无法交付,成了“天津最著名烂尾楼”。

 

就当人们还在探讨孙宏斌为什么买乐视,以及为什么要接下天津最著名烂尾楼的时候,一个更大的消息横空出世了。

 


439亿人民币的价格,一举收购万达旗下13个文化旅游项目91%的股权。

 

再之后,花125亿收购泛海在上海和北京的项目,用40亿接盘李嘉诚在大连的项目……哪怕是降速去杠杆、消化资产包的2018年,融创的并购规模仍然是行业第一。

 

截至对成都环球的这次收购,2014年至今,融创的并购规模已经超过了2000亿,通过并购,在短短的几年间,孙宏斌买出了一个庞大而领先的地产帝国。

 

2015年之前,融创与万科、恒大等一线企业还完全不在一个水平线上,目前,融创的总计货值已高达到3.92万亿,并且有望取代恒大,成为中国最大的地主。

 

2013年,融创的销售额才547亿,而到2019年,其销售额预计将突破5500亿。


 

只短短4年,融创就已完全变了个模样,支撑它快速发展的是并购,而外界看不懂的,也是它的并购扩张。

 

其中,最看不懂的是,孙宏斌哪来那么多的钱,以及他为什么要这么大手笔的扩张,又为什么敢这么大手笔的扩张。

 

下期预告 

下期节目将继续为您揭秘孙宏斌是为何敢如此大手笔的收购扩张,以及2000多亿大并购之后的逻辑,敬请期待!



更新时间 

每周三「晚七点」更新


欢迎订阅专辑了解更多精彩内容,也期待您能留下宝贵的评论。

用户评论

表情0/300

欢乐365

观澜湖是融创拿的地不?卖给不良开发商,盖伪劣楼房坑了多少房奴?

爱小猪的小猪

学王嘉廉?

爱小猪的小猪

孙宏斌好像给乐视投资了,好像亏了

爱笑的快乐CC

毕老师的声音太有魅力了,讲故事引人入胜,期待更多作品

a王先生_ow

很喜欢这雄厚的声音