2、目标管理-管理的4个层级(第二节)

商业财经2019-06-28 23:32:37 285
声音简介

本节重点:企业管理的四个层级

层级一、原始管理

层级二、绩效管理

层级三、过程管理(目标管理)

层级四、自生式管理


(很多的中小企业因管理未能及时跟上,在成长过程中倒闭)


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自生式管理,第一做底层设计,第二招聘到好的人,培养好人。美国为例,法律就是美国最好的底层设计,最好的人才培养体系。

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第一层次:自发式管理,靠人去管,公司刚刚成立之初。第二层次,绩效管理,目标绩效管理,对最终的结果进行考核,赏罚更分明。第三层次,目标管理是过程管理的一种,过程是可控的,结果是不可控的通过对目标和过程的严格管控,确保对结果的管控,比如KFC。第四层次:自生式管理,比较接近的企业,阿里巴巴,美团,腾讯。只做两件事,一是优化流程,一是招聘人才。

声音主播

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简介:新能源车辆行业营销管理专家。曾就职于本田、标致、淮海车辆等知名车企,任职营销总监、副总裁、总经理等。于2016年获得 行业十大营销人物奖于2017年获得新能源交通领域全国“优秀职业经理人”称号

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